望京朝庭公寓空調(diào)維修(望京家電維修電話號碼)_1

前沿拓展：

萬科時(shí)代中心·望京 小街夜景。

萬科時(shí)代中心·望京 望京坊。本版圖片/萬科集團(tuán)供圖

施工建設(shè)歷時(shí)近5個(gè)月，將相鄰兩個(gè)商業(yè)綜合體連成一片；以新機(jī)制新技術(shù)引領(lǐng)街區(qū)長效治理

北京朝陽望京小街定于8月8日晚正式開街。

機(jī)場高速大山橋西側(cè)，萬科時(shí)代中心與方恒國際中心之間，原是一條機(jī)動車、電動車扎堆的道路。經(jīng)過幾個(gè)月的設(shè)計(jì)改造，兩側(cè)連為一體，成為一個(gè)完整的商業(yè)街區(qū)。

水幕電影、感應(yīng)噴泉、時(shí)尚市集、藝術(shù)展廳、小劇場、曉書館、商亭市集、特色餐飲、“垃圾零廢棄”、停車智慧管理……望京小街已成為集辦公、購物、休閑、生活、藝術(shù)、智慧于一體的國際化新型商街。

小街新貌

藝術(shù)、時(shí)尚、好玩

昨日上午10點(diǎn)，望京小街上的外擺商亭仍在施工，為今天晚上的正式開街做最后準(zhǔn)備。

望京小街長380米，打頭的藝術(shù)設(shè)計(jì)，是東北角的望京之眼。作品采集了北京40年來城市規(guī)模發(fā)展地圖、氣溫變化圖以及風(fēng)力變化曲線圖等數(shù)百萬個(gè)城市更新大數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)可視化的計(jì)算程序來呈現(xiàn)變化和創(chuàng)作視覺內(nèi)容，呈現(xiàn)北京的繁盛與發(fā)展。

小街上空色彩絢麗的天幕，名為風(fēng)舞游龍；地面上大片被明艷色塊鋪陳的開闊平坦區(qū)域，名為森舞曼波，邀人漫步其中。此外，在小街南側(cè)由商業(yè)樓宇合圍成下沉庭院——望京坊內(nèi)，除了上百家餐飲企業(yè)，還有露天雕塑、水幕電影，小劇場及1200平方米的藝術(shù)展覽空間。

不少居民帶著孩子到望京小街玩耍，噴泉是最吸引人之處。與大多數(shù)噴泉按設(shè)定程序噴水不同，這里的噴泉附近設(shè)有4個(gè)感應(yīng)裝置，游客將手伸在其中做動作，即可控制水流緩急。

小街上，德國文化元素有多處展現(xiàn)：德國集市商亭、德國餐飲品牌、德式藝術(shù)天幕等。小街建設(shè)的社會資本方——萬科集團(tuán)合伙人劉肖介紹，開街當(dāng)天，小街上除了有15個(gè)德國特色的市集商亭，8個(gè)活動售賣車，還會擺放“柏林熊”雕像，裝置“五月樹”，營造濃厚的德國風(fēng)情。

望京街道辦事處主任楊曉昇介紹，望京地區(qū)有來自60多個(gè)國家的外籍人士，望京小街周邊一公里范圍內(nèi)，有6家世界五百強(qiáng)和30多家跨國企業(yè)，常住外籍人口4000多人，主要為韓國、德國，是北京較早成熟的國際企業(yè)和國際人才聚集的片區(qū)。小街改造前的大量調(diào)研，使小街引入了更多的德國元素。

制定方案

調(diào)研、會議上百次

楊女士家住望京小街東南側(cè)的朝庭公寓。改造前街兩側(cè)車多，汽車、共享單車、快遞車……她不免擔(dān)心兒子的安全。改造之后，小街的環(huán)境對老人和孩子來說舒服多了。

小街的兩側(cè)是萬科時(shí)代中心與方恒國際中心。近年來，小街上出現(xiàn)道路破損、停車混亂、交通擁堵、環(huán)境臟亂等問題。同時(shí)，商業(yè)業(yè)態(tài)、空間管理、服務(wù)品質(zhì)等也變得落后。

“這條街兩側(cè)的兩個(gè)商業(yè)空間，單體都不大，一個(gè)4萬多平米，一個(gè)7萬多平米，中間還被綠化帶、機(jī)動車、單車、外賣分割了。”楊曉昇說，在著手街區(qū)改造之前，他們征求了居民、商戶、企業(yè)等各方意見，據(jù)此提出打造步行街的設(shè)想，將商業(yè)空間連片。

然而，除了萬科、方恒兩個(gè)企業(yè)主體，小街上還有近千零散商戶持有產(chǎn)權(quán)。

“產(chǎn)權(quán)主體多，商戶、居民訴求不統(tǒng)一，統(tǒng)籌設(shè)計(jì)與規(guī)劃協(xié)調(diào)起來難度大。”楊曉昇說，街道辦以萬科、方恒為重點(diǎn)，建立以黨建協(xié)調(diào)委員會為核心、小街自治委員會為支撐、商戶自治聯(lián)盟和流動黨支部為補(bǔ)充的治理架構(gòu)，將望京小街產(chǎn)權(quán)方（企業(yè)）、管理方（職能部門）、使用方（商戶、居民、消費(fèi)者）有機(jī)融合，并運(yùn)用“吹哨報(bào)到”機(jī)制，引入相關(guān)政府部門，推進(jìn)解決交通秩序、垃圾分類、施工管理、餐飲及商戶規(guī)范管理等一系列重難點(diǎn)問題。

楊曉昇說，在兩個(gè)多月的時(shí)間里，街道辦協(xié)調(diào)居民、企業(yè)、商戶、政府部門等各方，進(jìn)行了上百次調(diào)研、會議，最終達(dá)成了統(tǒng)一的、成熟的改造方案。

萬科集團(tuán)合伙人劉肖介紹，萬科結(jié)合望京國際人才社區(qū)的功能定位，面向大望京的阿里、美團(tuán)等科技產(chǎn)業(yè)龍頭、奔馳等世界五百強(qiáng)企業(yè)和跨國企業(yè)開展“敲門行動”，走訪了30余家頭部企業(yè)，訪談數(shù)十名企業(yè)員工，了解科技人才、外籍人士、企業(yè)交往中最迫切的功能需求，梳理出“品質(zhì)商業(yè)、文化體驗(yàn)、戶外體育、藝術(shù)交流”四大核心需求。

方案確定后，望京小街于3月15日開始施工，經(jīng)過不到5個(gè)月的施工完成建設(shè)。

治理舉措

引入新機(jī)制、新技術(shù)

在望京小街改造街面的同時(shí)，針對外賣車輛多、停車難等城市治理難點(diǎn)，萬科構(gòu)建數(shù)字化的智慧停車系統(tǒng)，引入“零廢棄”理念。

萬科北方區(qū)域產(chǎn)業(yè)辦公負(fù)責(zé)人欒寧介紹，經(jīng)調(diào)研，望京小街兩側(cè)將近50萬平米的綜合體，包括辦公、住區(qū)、綜合商業(yè)和兩個(gè)500多間房的酒店，而萬科和方恒總共車位僅2300個(gè)，停車需求缺口1900個(gè)車位。

新構(gòu)建的智慧停車系統(tǒng)，通過車位使用數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能化分析，可實(shí)現(xiàn)錯(cuò)峰停車，共享車位，分時(shí)收費(fèi)。在區(qū)域車位緊張的情況下，給周邊業(yè)主和常住人員提供停車便利，相當(dāng)于停車增容400輛600輛，可提升60%的停車效率。

望京小街兩側(cè)有201個(gè)商戶，其中80%以上是餐飲企業(yè)，小業(yè)主經(jīng)營的餐飲企業(yè)占60%，如何做到垃圾減量？就此，萬科引入“零廢棄”概念，推進(jìn)望京小街垃圾分類的管理和實(shí)施，采用德國理念及標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)垃圾分類的可視化、可溯源、可控制。

改造過程中，望京街道聯(lián)合萬科，對街區(qū)設(shè)施進(jìn)行智慧化升級，開發(fā)“智慧之芯”管理平臺，連接智慧停車、綠色節(jié)能、小街商圈、社區(qū)公約、小街安防等五大運(yùn)營場景，可對小街商戶人流車流、垃圾箱、溫度、濕度、能耗、消費(fèi)指數(shù)等進(jìn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化管理。

欒寧介紹，在“智慧之芯”上，每個(gè)商戶每日垃圾生產(chǎn)量均明確顯示，未來商戶產(chǎn)生垃圾的質(zhì)和量將與物業(yè)費(fèi)掛鉤，推動實(shí)現(xiàn)“零廢棄”目標(biāo)。

為實(shí)現(xiàn)望京小街的長效治理，街道與相關(guān)企業(yè)還成立了街區(qū)共治委員會，簽訂商戶自治公約與街區(qū)文明公約，建立小街公共收益“資金池”，以形成城市物業(yè)專業(yè)管理、街區(qū)經(jīng)營收益反哺街區(qū)長期管理運(yùn)營自轉(zhuǎn)模式。

新京報(bào)記者 沙雪良

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