懷化西門子油煙機維修(懷化西門子洗衣機維修)

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鞏懷華，中國石油慶陽石化公司運行一部丁班班長，由鞏懷華帶領(lǐng)的運行丁班先后榮獲全國五一勞動獎狀、甘肅省五一勞動獎狀、中國石油標(biāo)桿班組、公司總經(jīng)理特別獎、跨越百萬噸活動立功班組；鞏懷華個人曾獲甘肅省勞動模范、公司先進(jìn)生產(chǎn)者、公司勞動模范、慶陽市勞動模范、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)個人等。

“崗位上的事，隨喊隨到”是鞏懷化工作二十多年來經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，一直以來，他用實際行動踐行著這句承諾。榮譽的背后，是鞏懷華他與班組全體成員成功化解各種危險的集合。他以扎實的工作作風(fēng)，正直率真的人格魅力，在生產(chǎn)一線運行崗位上奉獻(xiàn)著不平凡的業(yè)績。

“崗位上的事 隨喊隨到”

有人說，掌握催化技術(shù)的運行一部丁班班長鞏懷華，可以說是為石油化工“點石成金”的人。1995年7月，鞏懷華從蘭州工業(yè)高等專科學(xué)校畢業(yè)后，服從就業(yè)分配來到中國石油慶陽石化公司，走上了生產(chǎn)一線的工作崗位。從那時起，為了盡快掌握專業(yè)知識和操作技能，鞏懷華時常向技術(shù)人員、工人師傅們虛心請教，勤做筆記，勤跑現(xiàn)場，經(jīng)常到處搜集相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料，通過點滴積累，他逐漸掌握了常壓催化穩(wěn)定等專業(yè)知識及操作技能。如今，他在每天的交接班中，一旦發(fā)現(xiàn)問題，常常直言不諱。當(dāng)有人向他請教時，他總是毫無保留地將自己的經(jīng)驗和技巧傳授給別人。有這樣一組數(shù)據(jù)：僅2010年慶陽石化公司300萬噸新廠開工中，鞏懷華就排除安全隱患73處，糾正違章98次，確保了車間的順利運行。

2009年，在石油化工催化設(shè)備開工中，沉降器汽提段剛經(jīng)過通風(fēng)吹掃，罐體內(nèi)部能見度不到0.5米，就是在這樣的情況下，為了排查設(shè)備安全隱患，他依然深入高達(dá)20米的罐體內(nèi)仔細(xì)檢查，排查出氣體段底部5塊斷裂鋼板處橫放狀態(tài)。隨即，鞏懷華立刻向領(lǐng)導(dǎo)報告，并與班組同事協(xié)同處理，一起從罐體下取出5塊斷裂鋼板，由此避免了一起沉降器汽提段不流化事故。

2012年，公司160萬噸/年催化裝置檢修中，鞏懷華多次深入沉降器內(nèi)部，為設(shè)備實施噴水降溫，上下攀爬，這里看看、那里瞧瞧，仔細(xì)觀察危險點。在機器運行過程中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)沉降器旋分器內(nèi)升氣管結(jié)焦問題時，他及時檢修，成功避免了一起焦塊脫落堵塞料腿事故；當(dāng)發(fā)現(xiàn)升氣管磨損嚴(yán)重，他及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行補焊，避免了催化劑的跑損；在裝置停閃電處置中，他一人配合反應(yīng)主操、進(jìn)料、巡檢，為及時恢復(fù)車間生產(chǎn)贏得了寶貴時間。

“只要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致 事故是可以避免的”

21年來，從一名普通的車間工人，到擔(dān)任運行部丁班班長這個管理崗位，鞏懷華心里始終裝著一個理念，那就是“只要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，事故是可以避免的”。2008年1月17日凌晨2時，氣溫驟然降低至零下20攝氏度，極端天氣導(dǎo)致公司催化裝置儀表大部分失靈、沉降器和再生器壓力無法正常顯示。在這一危急關(guān)頭，鞏懷華第一時間通過監(jiān)控設(shè)備發(fā)現(xiàn)了故障。“裝置在非計劃停工時，操作工況（壓力、溫度、流量等）變化大，稍有不慎或處理不當(dāng)，都有可能引發(fā)次生安全和環(huán)保事故。”鞏懷華說。當(dāng)晚，他憑借多年的操作經(jīng)驗，沉著組織當(dāng)班團(tuán)隊，經(jīng)過3小時間的平穩(wěn)操作、全過程安全監(jiān)護(hù)，最終修復(fù)了故障儀表，完成了這場應(yīng)急搶險，使公司運行裝置成功避免了非計劃停工。

“氣分裝置P104A機封發(fā)生泄漏，現(xiàn)場冒出大量液化氣。”2012年8月9日，鞏懷華通過視屏監(jiān)控發(fā)現(xiàn)了這一緊急情況后，立即向當(dāng)班同事發(fā)出集結(jié)令，組織班組啟動應(yīng)急預(yù)案，與7名同事以最快的時間穿戴好正壓式空氣呼吸器趕往現(xiàn)場。他向記者回憶：“當(dāng)天，現(xiàn)場空氣中有大量刺鼻的氣味，情況十分危險。”危險面前，鞏懷華時刻牢記責(zé)任與使命。最終，他憑借經(jīng)驗冷靜指揮，準(zhǔn)確判定事故源頭，一起爆炸燃燒事故被及時消除。

環(huán)保“金點子” 扮靚裝置“節(jié)能花”

為了提高石化產(chǎn)品質(zhì)量以及精制工藝的水平，降低生產(chǎn)過程中能耗、劑耗以及堿渣、尾氣的排放。2014年，鞏懷華組織班組開展了《降低煙氣中硫含量，實現(xiàn)堿渣零排放》節(jié)能環(huán)保項目，拿出了切實可行的操作規(guī)程，這個“金點子”被采納后，共為公司創(chuàng)造效益50萬元。2013年，鞏懷華組織參與了班組開展的《革新注堿流程，優(yōu)化裝置運行，細(xì)化管理措施，聯(lián)合脫硫裝置堿液單耗逐月降低》專項攻關(guān)活動，鞏懷華與他的團(tuán)隊采取了一系列行之有效的措施，當(dāng)年年底，聯(lián)合脫硫裝置堿液單耗從0.5kg/t逐步降低至0.3kg/t，全年累計節(jié)約總效益約32.8元。2015年，他提出并參與改造的煙氣循環(huán)水堿洗變?yōu)閮艋畨A洗工藝革新，既節(jié)約了公司循環(huán)水，又實現(xiàn)了污水凈化后的二次回用，再次為公司創(chuàng)收約100萬元。2019年，他提出的《優(yōu)化煙機運行，降低主風(fēng)機電耗》，加強三機組管理，提高煙機效率，同比節(jié)約25%電量，節(jié)約費用148.9萬元。

俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。“崗位上的事隨喊隨到”就是這樣樸實的一句話，折射出了鞏懷華不畏困難、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛Ｋ褪沁@樣一名優(yōu)秀班組的“領(lǐng)頭雁”，一名在生產(chǎn)工作中最用心的人，是我們學(xué)習(xí)的榜樣和楷模。

來源： 光明網(wǎng)

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