武漢家用空氣能熱泵維修(湖北空氣能熱泵)

前沿拓展：

南方熱水市場處于白熱化階段，完全白熱化必將導致更多經銷商消失，更多門店關門。如今，家居熱水越來越難做，今天還活著，明天未必在，這就是商業殘酷的現實。

在市場不好的當下，經銷商的活得如何，完全看其于工廠的匹配程度，如果經銷商能跟上廠家的經營理念，則相對活得滋潤，如不能難逃撤店厄運。在這過程中，不單只是經銷商單方面的問題，廠家是否給予經銷商更多的支持也密不可分。

經銷商“舍不得孩子套不住狼”，那能否由工廠給予支持？如某工廠的舉措“按期免費給經銷商換燈，營造最佳店面氛圍”；經銷商銷量下滑，有沒有市場督導、培訓師培訓？導購員素質低，有沒有按期長期的導購員培訓會？……

面對困境，南方熱水經銷商的出路在哪里？

為什么很多經銷商會很迷茫，因為不知道錯在那里，不知道如何提升，不知道方向在哪里？與其迷茫，與其獨自痛苦，不如找到原因，去解決問題，逐個擊破！

以“蓄能謀遠，拓啟新篇”為主題的海爾空氣能熱水器拓網行動即將在武漢舉辦，海爾空氣能將告訴你，這些困境，將如何一一破局。

困局一：缺乏高質量的產品

很多經銷商不是不能做什么，而是不知道能做什么，出現這種情況，是大多數經銷商手里的“子彈”并不多。要讓經銷商做得好，就得提供品類豐富的產品。海爾空氣能通過品牌驅動和市場需求洞察實現品牌引領和客戶增值。

目前海爾空氣能包括家用熱水、商用熱水、熱泵采暖三大領域，滿足10類細分用戶深度需求。在產品創新上，海爾空氣能顛覆黑科技，開啟高溫空氣能新時代，針對家用熱水市場的80℃高溫水、超大水量、高能效的機組，一臺可以滿足全家連續洗浴，力助經銷商開拓家用機市場。

對產品的重視，貫穿在海爾空氣能的整個戰略中，在海爾空氣能看來，未來產品的核心，是盡可能地滿足用戶的需求，讓用戶享受到人性化的服務，以用戶需求倒逼價值鏈的所有環節。

困局二：供貨不及時

我們經常聽到經銷商抱怨，區域經理只會打電話打款，但是款打了之后就聯系不上了，而且經常發貨不及時，很多單子就是因為廠家發貨不及時導致訂單泡湯了。

海爾空氣能擁有訂單優勢，會根據經銷商實際情況，協商每月的簽約額，并配套獨有整套營銷方案和專業的培訓會，保障經銷商的銷售額，把銷售和訂單的主動權交付給經銷商，同時海爾空氣能聚合優勢物流資源，確保不在物流上拓后腿。

困局三：單打獨斗

有些經銷商戲言他們的狀況，廠家高床軟枕享受，大區經理躺著功勞簿上，一線經銷商浴血奮戰，得不到任何的資源支持。

在“人單合一”模式引領下，海爾空氣能堅持與經銷商深度交互，永遠站在經銷商需求的角度思考問題，抓住經銷商的消費需求趨勢，實打實的支持經銷商，形成共振。

比如經銷商新建門店房租按照所在商圈等級給予不同額度的房租獎勵，最高全額補貼，根據經銷商年度簽約金額，經銷商可獲得數量不等的免費樣機外殼；比如經銷商開展營銷活動，在區域內進行有效的品牌宣傳，給予金額獎勵；

比如設獎勵，客戶傘下網點站臺制作由公司統一發施工圖，并且有公司補貼1000元/m，300元/㎡不等制作費；比如備專職直銷員，通過公司考核，每月每人獎勵10002000元不等

如果你的經營意識落后，就想辦法實現模式突破。如果你的終端經營存在弊端，就從產品、團隊、渠道、服務實現自己的全面提升。

如果你發現產品同質化嚴重，就嘗試新的營銷方式，順應消費者的消費需求，提供互聯網化，整裝一站式的服務。

如果現在運營成本高，資金壓力大，就加入優質平臺，將自己的品牌價值和知名度大大提高，從做單品到整個供應鏈。

加入海爾空氣能，一切皆有可能！

版權：如欲了解更多活動詳情，請在評論區留言。

點擊上圖或點擊“閱讀原文”，均可查看詳細目錄。

拓展知識：