華帝熱水器e6故障(華帝熱水器故障碼e6)

王雷：謝謝主持人，尊敬的各位嘉賓，產(chǎn)業(yè)鏈上各位朋友，大家上午好。

還有我們的媒體朋友，大家上午好。

又一次參加中國家用電器協(xié)會指導(dǎo)，《電器》雜志主辦的2018中國家電產(chǎn)業(yè)鏈大會，我非常非常高興。在這里，我首先代表中國家用電器協(xié)會對今天會議的召開，表示熱烈的祝賀。

也希望我們產(chǎn)業(yè)鏈上各位朋友，通過今天的會議取得收獲。不忘初心，中國家電產(chǎn)業(yè)鏈大會有自己的一份堅持，借著awe的良機以2018中國家電產(chǎn)業(yè)鏈大會建立上下游的溝通的機會，這個是我們大會的最初的目的。在這個想法的支撐下，我們大會舉辦了4次我們今天再次來到產(chǎn)業(yè)鏈大會，在座有我們很多的老朋友和新朋友，第四屆的產(chǎn)業(yè)鏈大會聚集了更多優(yōu)秀整機的制造商和眾多的上游配件商，并受到了業(yè)界的廣泛關(guān)注。2018中國家電產(chǎn)業(yè)鏈大會在逐步成長為產(chǎn)業(yè)鏈上下游供需對接，技術(shù)理念共享，行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測共謀發(fā)展的平臺讓整機廠了解供應(yīng)商的渠道，發(fā)揮了積極的作用。

讓我感覺欣慰的就是通過這個會議讓我們真切的接收到我們家電蓬勃發(fā)展的新氣象。去年的產(chǎn)業(yè)鏈大會，我聽了我們的萬朗張芳芳部長的介紹，結(jié)果我當(dāng)時就對萬朗的國際上感到很吃驚，覺得發(fā)展的非?？?，我借著7月在曼谷開會的機會去了他們的曼谷工廠，讓我非常非常吃驚，短短幾年時間萬朗在泰國市場的冰箱占到泰國市場70%以上，大概就是5、6年的時間。我去年能夠在泰國市場看到這樣一個令人非常開心，非常受鼓舞的情況，也是源于我們?nèi)ツ甑漠a(chǎn)業(yè)鏈大會交流。從產(chǎn)業(yè)鏈大會上，我自己切身感受到了我們行業(yè)的蓬勃發(fā)展，越來越多的勢力讓我看到產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，我們的觀念在發(fā)生轉(zhuǎn)變，從最初的供求關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)辇R心協(xié)力為了滿足人民日益增長的生活需求努力奮斗，只有不忘初心的家電人才懂得這一點非常可貴。又是怎樣的至關(guān)重要，可以說核心思想的轉(zhuǎn)變直接關(guān)系到了家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高度、力度和持久度，體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展契合的程度，更是我們迎接美好明天的有利保障。

事實上每一次參加產(chǎn)業(yè)鏈大會，產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)煥發(fā)出來的生機在感染我，作為awe展覽會，awe期間上下游企業(yè)對焦的高規(guī)格的配套活動，中國產(chǎn)業(yè)鏈大會在溝通產(chǎn)業(yè)鏈上下游的職責(zé)，2018中國家電產(chǎn)業(yè)鏈大會主題是升級核心技術(shù)，共建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，這個提出了兩個重要的問題，技術(shù)是家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力源泉，進(jìn)一步向上突破的空間和方向在哪里，參與國際化競爭，更好的服務(wù)終端消費者，中國制造呼喚規(guī)?；?，專業(yè)化，精準(zhǔn)的協(xié)作，合理的生態(tài)模式要我們構(gòu)建。今天在這里我們可以討論具體的事務(wù)圍繞大會主題可以探討深層次的內(nèi)容。

我們今天來到會議是家電行業(yè)各個領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)代表在各自的領(lǐng)域取得了很好的成績，新的發(fā)展階段，我們要更加勇于擔(dān)負(fù)歷史責(zé)任，發(fā)揮模仿作用，客觀分析已經(jīng)取得的成績和遇到的問題，思考新時代下家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，溝通摸索升級核心技術(shù)弓箭產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的方案。本屆產(chǎn)業(yè)鏈大會的議程加入了家電制冷生產(chǎn)商的環(huán)節(jié)，這個讓他們來談感想，這個是印證了我們在思考家電環(huán)節(jié)生態(tài)布局的問題，也在構(gòu)建牢固共贏的模式，推動家電產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的全新模式，這個是非常好的事情，希望大家精彩分享的同時，在產(chǎn)業(yè)鏈大會上收獲更多。我想強調(diào)，此時此刻，就在我們這個酒店旁邊的新國際展覽中心，awe向全球消費者展示家電領(lǐng)域的成果和趨勢，awe越辦越火，成長為與美國ces，德國的依法（音）齊名的家用電器的行業(yè)盛會，這個是來自中國家電廢氣的原動力是來自我們產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)秀企業(yè)的能量的匯聚，每一個家電人要比任何時候堅信產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景廣闊美好，但是機會是留給有準(zhǔn)備的人，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好時機下，希望我們上下游企業(yè)通力合作在技術(shù)層面和各個層面大膽創(chuàng)新，勇于突破，為家電產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展做出我們貢獻(xiàn)，通過上游零部件的企業(yè)在awe的展示我們看到他們配套非常完善，他們一些企業(yè)成長為比肩全球一流水平的供應(yīng)商，希望大家借助中國產(chǎn)業(yè)鏈大會良好的平臺，進(jìn)一步深入交流，共商大計，為家電產(chǎn)業(yè)的未來繪制美好的藍(lán)圖，最后歡迎大家，謝謝大家。

陳莉：尊敬的王理事長，尊敬的各位嘉賓，各位媒體朋友，大家上午好。非常感謝各位在百忙中蒞臨2018中國家電產(chǎn)業(yè)鏈大會，本屆產(chǎn)業(yè)鏈大會已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)雜志上在awe期間承辦的第四屆，我們這4年時間下來最深刻的感受就是中國家電產(chǎn)業(yè)鏈大會已經(jīng)成長為一個非常獨具個性的會議，為什么這么說？它在探討的話題非常嚴(yán)肅和深入，尤其是和行業(yè)awe十個展館的熱鬧的場面相比，我們這邊是顯得更加的別具一格。我們這4年來一直關(guān)注我們的老朋友，也有新朋友加入，在這里，我也一并感謝大家。

我想說的剛剛王理事長大部分說了，我就簡單的說一下。關(guān)注這個產(chǎn)業(yè)鏈，關(guān)注上下游，關(guān)注零配件和整機企業(yè)的關(guān)系是我們的工作，這個是我們?yōu)槭裁丛谶@里舉辦產(chǎn)業(yè)鏈大會的原因，我們知道零配件企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的作用，沒有零配件企業(yè)的努力，沒有我們今天在這個現(xiàn)場這樣深入的交流，就沒有旁邊awe展館百花齊放、百家爭鳴。雖然在awe的展出面積上來看零配件企業(yè)只是一個配角，實際上他是支持整個整機企業(yè)唱好awe大戲的幕後英雄。

我們在培養(yǎng)中國家電產(chǎn)業(yè)鏈大會個性的4年里面，我們每年有一些變化，比如說今年的產(chǎn)業(yè)鏈大會，我們是有兩個特點，一個是我們精簡的會議的流程，awe期間大家的時間非常寶貴，我們希望提高會議的效率，還有一個就是像剛剛王理事長說的我們引入了新的論壇。

在這里大家在探討企業(yè)和企業(yè)之間，人與人之間的嶄新的合作模式。在這個平臺上，我們也想探索一下整機企業(yè)和零配件企業(yè)，零配件企業(yè)和零配件企業(yè)如何建立一種嶄新的緊密、共贏的合作模式，這個seri是萬朗發(fā)起，現(xiàn)在有12家成員單位，是首個制冷行業(yè)供應(yīng)商的生態(tài)圈，這些成員企業(yè)自己也在探討未來發(fā)展的方向和模式，我們今天聽他們講講他們的想法，給廣大的零配件企業(yè)也是一個開拓思路，打開視野的機會。

最后我們《電器》雜志社要頒發(fā)我們眼中中國家電優(yōu)秀供應(yīng)商杰出貢獻(xiàn)獎，節(jié)約大家的時間，下面把時間交給演講嘉賓。

張銳：大家好，尊敬的陳主編，各位產(chǎn)業(yè)鏈的同仁們，各位媒體朋友，大家早上好，我來自博西家電，負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)和產(chǎn)量。今天我講一下在中國談的比較舊的話題，就是智能制造，我們想從智能制造的環(huán)節(jié)來和大家一起分享一下我們博西家電目前的一些狀態(tài)，也想在產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)中我們也有一些想法，希望得到整個產(chǎn)業(yè)鏈的支持。

博西家電母公司是博世集團(tuán)，他們在2013年德國政府考慮工業(yè)4.0的時候我們作為工業(yè)4.0報告的起草者做了一些參與。后來因為美國做了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，我們自己成員之一參與了美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)制定。2015年以后博世和中國思考2015的思考，我們參與整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)制定的同時，我們另外一方面也在積極的探索什么是工業(yè)4.0的解決方案。

我們在這個工業(yè)4.0方面，我們不僅關(guān)注生產(chǎn)，也關(guān)注物流，我們在考慮工業(yè)4.0的創(chuàng)新和精益制造。我們是談的工業(yè)4.0，我們想我們是一個優(yōu)秀的工業(yè)4.0的供應(yīng)商，我希望我們是一個領(lǐng)先的踐行者，我們作為供應(yīng)商有我們強大的工業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)軟件，工業(yè)的傳感器技術(shù)這個方面我們有技術(shù)，我們在全球250加工廠也在實踐我們的工業(yè)4.0，通過實踐我們積累了在工業(yè)4.0的經(jīng)驗，也把我們的經(jīng)驗提供到整個行業(yè)使用，在這里我們也是希望在工業(yè)4.0方向上和家電行業(yè)的上下游一起合作。

大家可以看到這張圖是中國的太極圖，這個是相生相克的關(guān)系。通過自我的實踐和自我的發(fā)展，我們提出了博世工業(yè)4.0的七大核心要素，包括以人為本，包括產(chǎn)業(yè)鏈各個方面的標(biāo)準(zhǔn)化等等方面，我們希望通過這些標(biāo)準(zhǔn)在這個企業(yè)里面的實踐，我們可以逐步的改善我們企業(yè)在質(zhì)量成本、交付和客戶需求響應(yīng)方面的各個方面的提升。

這個是給大家介紹一下我們作為博世集團(tuán)的子公司，我們2015年成立了博西家電子公司。我們?nèi)蛴?1家工廠，在中國有三個生產(chǎn)基地，一個在無錫是洗衣機生產(chǎn)基地，南京是洗衣機、發(fā)達(dá)、廚具和小家電的生產(chǎn)工廠，我們在滁州也有，隨著我們產(chǎn)業(yè)鏈的升級，我們在滁州有大量新建的工廠，包括我們原來冰箱的產(chǎn)業(yè)，我們在滁州的家電園有洗碗機、烤箱等等工廠。這個是一個比較好的機會，能和大家加強這個方面的工業(yè)4.0和上下游之間合作的機會。

這個是我們五大品類，包括廚房電器，洗衣機，洗碗機，智能產(chǎn)品和生活產(chǎn)品，大家感興趣可以在awe的e6館看到我們產(chǎn)品。我們今天是談工業(yè)4.0，我們在工業(yè)4.0中沒有想到做的特別炫，我們做的時候是要考慮我們有三個問題要核心的去解決。第一個問題就是家電產(chǎn)品，現(xiàn)在越來越是個性化的需求，現(xiàn)在的客戶是偏向買價格、性價比更有優(yōu)勢的，隨著數(shù)字化進(jìn)程的增加，用戶要很多這樣子的產(chǎn)品，這個需要我們在上下游中間有供應(yīng)商參與到企業(yè)做端到端的實現(xiàn)模塊化的生產(chǎn)。

第二是產(chǎn)品的上市要有更快的時間，在這個過程中，也需要整個供應(yīng)商加入到我們企業(yè)的開發(fā)過程中，我們從產(chǎn)品的生命周期管理，智能制造這個都要供應(yīng)商和我們同步做一些開發(fā)和協(xié)同的關(guān)系。

我們在這個劇烈變動的市場中有很強的個性，工廠在投資在建廠，面對市場變成我們要在質(zhì)量、成本、交期可控的情況下發(fā)展，這個是我們工業(yè)4.0方面一個出發(fā)點。

昨天我們理事長談到家電行業(yè)要創(chuàng)新，我們創(chuàng)新的解決方案是整體的數(shù)字解決方案，我們從產(chǎn)品的創(chuàng)新的思路，從產(chǎn)品id的創(chuàng)新管理，到產(chǎn)品生命周期的管理，到生活過程中的交互，這個整個過程中，我們整個環(huán)節(jié)都打通了數(shù)字化和數(shù)字化的解決方案。

我們強調(diào)的就是我們在整個過程中數(shù)據(jù)怎么互聯(lián)，而且是真正的互聯(lián)，后面有一個例子和大家分享一下。

在整個過程中，核心的就是要提高質(zhì)量，柔性和成本，最后是提高對資源的使用效率，不是盲目的擴(kuò)張和使用一些資源。

我這個上面有一張圖，在歐洲的油煙機的需求和中國的需求是不一樣，我們做我們企業(yè)生產(chǎn)的時候，我們首先是考慮客戶的導(dǎo)向是什么樣，我們用戶典型的使用習(xí)慣，包括定制，對產(chǎn)品的質(zhì)量的感知，到底是什么樣，基于這個需求，我們從研發(fā)和生產(chǎn)流程上考慮如何支撐這些需求，供應(yīng)商實際上是從生產(chǎn)制造和交付環(huán)節(jié)支撐這個需求，這個是我們的目的是要滿足用戶的需求，從這個出發(fā)規(guī)劃我們的工業(yè)4.0。

在工業(yè)4.0的時候，我們只關(guān)注四個方面的內(nèi)容，一個是消費者導(dǎo)向的柔性，當(dāng)用戶需要個性化的定制，大批量定制的時候我們?nèi)绾卧诋a(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈上包括我們自己的生產(chǎn)的流程上，怎么可以實現(xiàn)真正的滿足客戶的導(dǎo)向。第二個就是我們企業(yè)內(nèi)部的卓越運營，主要是考慮在生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中，生產(chǎn)質(zhì)量和控制的環(huán)節(jié)中如何可以更有效。

第三個就是我們關(guān)注我們的人員和環(huán)境，這個是談到人員的技能，人員的領(lǐng)導(dǎo)力和我們的人員如何在工業(yè)4.0的智能化的變化中起到我們?nèi)藛T可以發(fā)揮更大的效果。

最后一個就是我們考慮在我們新建新的智能制造工廠的時候如何讓我們的工廠變得更智能，這個智能意思是和上下游打通關(guān)系，在內(nèi)部和垂直的方向上持續(xù)的改善，這個涉及到it架構(gòu)，人力資源改變，還有標(biāo)準(zhǔn)化的工作。

這個是我們的一個部署，從14年開始我們在全球的工廠里面逐步的推廣我們的智能制造試點和應(yīng)用，從17年開始我們已經(jīng)開始打造了幾個博西家電的智能工廠我們有數(shù)字化的工廠，還有定制化的智能工廠。我們在未來的幾年要把全球的工廠打造為一個網(wǎng)絡(luò)，同樣一個產(chǎn)品在中國生產(chǎn)、印度生產(chǎn)、德國生產(chǎn)都是要在同一個平臺里面可以滿足全世界價值鏈的需求。

在這個里面，我們里面引入了大量的博世的應(yīng)用和工業(yè)的軟件，還有我們一些互聯(lián)家電的想法。最關(guān)鍵我給大家講一下，我們舉一個例子，我們最近在做可配置的冰箱，這個冰箱看上去很簡單，實際上我們在一個微信的平臺上實現(xiàn)了這個功能。在做的時候，我們這個冰箱無論是門體的顏色，冰箱里面的功能，包括冰箱里面的附件的配置，冰箱的設(shè)計風(fēng)格都可以定制化，這個定制化意思就是雖然看上去是幾種，最終的組合有上百萬種，這個和其他企業(yè)的定制不一樣，別的企業(yè)定制就是門體和現(xiàn)有產(chǎn)品的組合，我們做定制是當(dāng)用戶一個訂單下來的時候，我們怎么樣在工廠里面真正的實現(xiàn)針對這個客戶從他開始下訂單，在我們生產(chǎn)里面進(jìn)行制造，在這個生產(chǎn)的交付的過程中真正的做到全流程的打通，在這個過程中，我們發(fā)現(xiàn)了很多點要和供應(yīng)商一起做。這個里面有很多的供應(yīng)商的及時交付性的問題，要開發(fā)出根據(jù)客戶的吸引力可配置的功能的問題，還有在服務(wù)的過程中滿足客戶接受這種東西，我們要了解客戶的需求再把這個加入到我們定制化的產(chǎn)品里面，我們這個定制化的產(chǎn)品在整個過程中挑戰(zhàn)很多，我們也覺得這個給我們和未來和供應(yīng)商的合作上提出更多的想法，包括交貨，模塊化設(shè)計，長久來講我們怎么樣一起來做這種定制的產(chǎn)品，這個對我們來說都有很大的挑戰(zhàn)。

所以我們做工業(yè)4.0的時候，我們慢慢慢慢總結(jié)出我們的經(jīng)驗，我們在關(guān)注三個方面的方向，我們是需要在整個產(chǎn)業(yè)鏈上和大家合作，一個是我們怎么樣做智能工廠，這個里面有很多的自動化的設(shè)備，包括倉儲、仿真需求，還有智能化的產(chǎn)品和服務(wù)，這個包括新的材料、新的數(shù)據(jù)、物流、功能、定制化、互聯(lián)的應(yīng)用，這些方面我們公司現(xiàn)在來說都是非常的開放，我們非常歡迎和整個產(chǎn)業(yè)鏈合作，這樣子我們可以在工業(yè)4.0基于客戶的需求上驅(qū)動工廠的進(jìn)化，我們對用戶的服務(wù)和產(chǎn)品需求的滿足。

當(dāng)然希望得到產(chǎn)業(yè)鏈的支持，我們一起做好對用戶需求的滿足。

我們首先是基于創(chuàng)新，我們希望和整個產(chǎn)業(yè)鏈形成一種生態(tài)，在互相協(xié)同，互相支持的基礎(chǔ)上，我們希望可以以客戶為導(dǎo)向，持續(xù)的做卓越精益的改善，達(dá)到供應(yīng)商和產(chǎn)業(yè)的共贏，謝謝大家。

鄭立宇：各位在座的領(lǐng)導(dǎo)，還有來賓，大家好。我先自我介紹一下，我是來自gmcc和welling鄭立宇，我現(xiàn)在是負(fù)責(zé)gmcc和welling整體的研發(fā)和設(shè)計。

今天我給大家分享的題目就是綠色科技和全球合作，希望可以從我們綠色科技的一些想法和我們目前在全球合作上面一些行動做一些簡單的分享。

分享的內(nèi)容主要是有4個部分，首先是要對什么叫綠色科技，我們的主張、思考做一些檢討。對綠色科技的核心，包括在綠色科技的產(chǎn)品，甚至在全價值鏈上的綠色制作做一些剖析，最后我們會對未來綠色科技發(fā)展一些方向做一些建議或者是一些意見。

什么叫做綠色科技？在過去的十九大，在習(xí)總書記的報告里面提出過，我們要建設(shè)自然與人共生的和諧現(xiàn)代化，在滿足日益增長的物質(zhì)和精神需求的同時，我們要推出我們的產(chǎn)品，能夠滿足優(yōu)美環(huán)境的需求。給我們的啟示就是我們怎么樣推出這樣一個產(chǎn)品，既能有非常好的功能，也有非常好的賣點。同時也能對環(huán)境的負(fù)擔(dān)最低。

gmcc和welling認(rèn)為具有一個綠色生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)品是可以滿足這樣一個要求的。什么是叫做綠色生態(tài)系統(tǒng)？主要是講到在綠色的技術(shù)產(chǎn)品，在綠色的制作，整體的供應(yīng)鏈和我們和全部客戶的高效的協(xié)同上，整體的價值鏈上面做整體的考慮。在綠色產(chǎn)品上我們多年以來會和全球超過50家頂尖的高校和科研機構(gòu)投入非常大的精力開發(fā)我們的產(chǎn)品，這個在我們歷屆的產(chǎn)業(yè)鏈大會上也會介紹。

我們今天也會介紹我們在智能工廠、綠色工廠高效節(jié)能的生產(chǎn)體系，怎么樣從產(chǎn)品到交付，在過程中我們設(shè)計一套這樣子的自動化的體系保證我們的產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的能耗也非常低。

除了我們自己做這個事，我們攜手我們的供應(yīng)商、客戶一起發(fā)展全球價值鏈的合作，共同的享受、共同的分擔(dān)高效協(xié)同的價值。

在這里gmcc和welling是最早在創(chuàng)立和踐行綠色發(fā)展戰(zhàn)略，我們是以產(chǎn)品為核心，為家電提供綠色的原動力，助力產(chǎn)品的升級，我們從14年開始就在不斷的和大家分享綠色體系，綠色科技和全球合作的理念。一直在和家電產(chǎn)業(yè)鏈大會，家電技術(shù)大會，和整個行業(yè)分享我們一些成果。

這里是指我們的戰(zhàn)略，我們剛剛一直在講所謂的綠色的生態(tài)鏈的部分，這個部分是基于產(chǎn)品的研發(fā)，包括從一開始我們產(chǎn)品的零部件，原材料的選取，我們致力于和我們的供應(yīng)商、合作伙伴打造符合最嚴(yán)酷環(huán)保要求、包括新的iso14000要求。在過程中推進(jìn)環(huán)境評估，包括碳和溫室氣體排放。這個方面我們要采用符合這個方面生產(chǎn)線的產(chǎn)品，滿足有我們特色、高效的產(chǎn)品以外，也要滿足綠色制造的產(chǎn)品，我們也會進(jìn)行全生命周期的溫室氣體核查，我們理念是持續(xù)提供高效、環(huán)保的產(chǎn)品。

貫穿這個戰(zhàn)略的條件上，我們有我們自己的綠色技術(shù)路線，包括我們的碳排放的評估，我們每年會進(jìn)行年度的碳排放的評估。低碳原材料和低碳生產(chǎn)線的采用，我們在設(shè)計之初也會和供應(yīng)商一起設(shè)計以及在生產(chǎn)過程中檢測我們原材料和排放，我們會做高效、有效的產(chǎn)品，我們要全生命周期進(jìn)行能效的節(jié)約。

包括我們的戰(zhàn)略、技術(shù)路線，我們倡導(dǎo)提升我們高效率，這個是我們的產(chǎn)品、經(jīng)營、生產(chǎn)的高效率，還有我們的所有方面的低浪費，共同引導(dǎo)這種價值。希望讓我們的這個產(chǎn)品可以成為中國制造走向全球的名片之一我們是綠色的產(chǎn)品。

我簡單介紹一下我們幾個在這一兩年以來做的技術(shù)，有一些技術(shù)在去年這個產(chǎn)業(yè)鏈大會上發(fā)布過了，去年的話更多是講技術(shù)，今年更多是講全球合作，講我們做了什么東西。我們是最大的空調(diào)壓縮機供應(yīng)商，我們會和我們所有的同行、客戶開發(fā)更接近客戶使用條件的空調(diào)，像高效的空調(diào)，安靜的空調(diào)，環(huán)保的空調(diào)。我們是最早致力于開發(fā)環(huán)保、小型化產(chǎn)品的廠商，我們發(fā)布了新的全直流的變頻和新的技術(shù)，我們在去年也有一個獨立壓縮的技術(shù)，我們把現(xiàn)有的變頻空調(diào)的能了提高了9%到16%，在國內(nèi)我們變頻空調(diào)的份額比較高，我們在一帶一路上的國家也根據(jù)他們的需求開發(fā)了新的技術(shù)，提升我們的能效，幫助他們一起降低空調(diào)的能耗，大概可以降低5%到10%。我們著眼全球，不僅僅是看著中國的市場，更看中我們合作的全球的市場，這個是一個簡單的圖片。

除了在空調(diào)以外，大家知道我們是非常核心的供應(yīng)商，我們在洗碗機、洗衣機上面有很多的解決方案，我們致力于做緊湊型，小型化，低零部件，使用高級成化（音）的一個產(chǎn)品，我們做了這個泵，可以把這個現(xiàn)有的加熱的零部件體積降低30%，性能和成本上也有非常明顯的優(yōu)勢。我們和我們客戶推進(jìn)這樣的產(chǎn)品非常的輕便，非常的利于普及和安裝。

在洗衣機和冰箱方面，洗衣機方面我們推進(jìn)了沒有技術(shù)門檻和供應(yīng)門檻的芯片改善方案，這個是我們獨有的智能感知技術(shù)，這個技術(shù)可以做到在智能的0秒啟動，還有智能稱重，這個洗滌劑的投放都是自動化，這樣減少在全生命周期的浪費，這個不用傳感器也減少了其他小零部件的使用，在這個方面我們盡量的減少在全生命周期的維護(hù)和安裝的成本。這個是我們的一些簡單的視頻。

在冰箱方面，我們推出了面對客戶痛點一些產(chǎn)品，比如說要求的大容量，快速降溫，精準(zhǔn)的溫度控制，保鮮，這個是我們客戶要求的痛點。未來涉及到冷謀的切換，環(huán)保等等方面，我們也和我們客戶一起解決這個問題。我們推出我們新的變頻電容，我們用這個體現(xiàn)我們的精準(zhǔn)控制快速制冷的產(chǎn)品，和我們的客戶一起包括在家用冰箱、冷柜方面做了很多的工作。

這個是簡單的說明，不詳細(xì)的放了。

除了以上的產(chǎn)品以外，我們更多的比如說在非常熱的煤改電的領(lǐng)域，我們和客戶一起做變頻，高轉(zhuǎn)速的壓縮機，在超低溫快速制熱的產(chǎn)品，滿足在北方地區(qū)的煤改電的要求，共同為我們霧霾的改善，空氣質(zhì)量的改善做出貢獻(xiàn)，這個是我們今年推出的一款產(chǎn)品。

這個也是一個簡單的三維的介紹。

除了我們面對大環(huán)境做出的貢獻(xiàn)以外，我們聚焦在我們家用的清潔環(huán)境上面做的非常多的工作。我們創(chuàng)新的采用了新的高速電機，這個打破了現(xiàn)有的國外技術(shù)壁壘，而且我們顛覆創(chuàng)新，做了很廣泛的應(yīng)用。包括我們平常用到的吸塵器，干手機，空氣凈化器，抽煙機，我們會用到高吸力，高轉(zhuǎn)速，這個輕便的產(chǎn)品上面我們創(chuàng)作了很多的可能，讓大家改善室內(nèi)的空氣。

剛剛講到我們的產(chǎn)品只是其中一部分，我們gmcc和welling在整體綠色制造上面做了非常多的工作在環(huán)保化，自動化方面我們做了很多的工作，我們做這個工作并不只是為了好看，我們在這些工作里面帶來了全價值鏈上的制造提升，包括我們的效率的提升，我們過程中的能耗的降低，對環(huán)保的支持。

這是一些簡單的例子，我們現(xiàn)在在公司里面推進(jìn)的全信息化的掃描，包括我們?nèi)詣踊墓ぷ鳎覀儽热ツ陙碚f我們每9秒可以生產(chǎn)一臺壓縮機，7秒生產(chǎn)一臺電機，通過信息化，無人化的技術(shù)可以做到垂直整合，什么意思？只要我們的客戶愿意，我們配合他們做，他們甚至可以用一個手機看到他們給我們下的單在工廠運轉(zhuǎn)的情況，他每一個零部件前伸到我們的供應(yīng)商和生產(chǎn)和出庫的情況，這個加強了溝通的效率，提升了我們的運營效率，和減少我們的出錯率。

這個是綠色物流的一些部分，包括我們負(fù)責(zé)在公司在公司提供的無人化的系統(tǒng)，我們在公司里面這些環(huán)境都是用清潔能源的電池運輸，做了一些工作。這個是很簡單的一個說明，包括我們目前做的智能物流，這個是最大化的利用廠區(qū)的條件生產(chǎn)更多有競爭力的產(chǎn)品，來提升我們資產(chǎn)利用率。這個帶來了生產(chǎn)效率的提升，這樣可以降低在生產(chǎn)過程中的損耗。

這里比較長，就不看了。

在動力方面，我們用了非常多的一些新的技術(shù)，包括在gmcc和welling工廠都用了光伏動力和余熱回收，因為我們生產(chǎn)就是做熱管理一些工作。

在這部分的工作上面，我們做了簡單的通過，通過光伏發(fā)電，環(huán)保能源的使用，包括熱量的回收，我們可以做到每一年在電費上收益超過1千萬，就是少1千萬的收益，我們轉(zhuǎn)成煤和二氧化碳排放我們可以節(jié)省5800噸煤，9800噸的二氧化碳，這個效益可以記錄到我們生產(chǎn)損耗里面去，對電網(wǎng)、外部環(huán)境的依賴也減少，這個是我們做的精細(xì)化能源管理的一些工作。

對未來來說，我們還是會堅持智能化，小型化，高效化，高速化，我們的產(chǎn)品是基于我們綠色工廠做的，在整個價值鏈上我們會嘗試進(jìn)一步做垂直和平行的工作，我們希望和我們的上游供應(yīng)商、客戶一起合作，暢想（享）我們綠色的科技，也可以和我們所有的合作伙伴享受這個部分帶來的收益，謝謝大家。

付繼仁：尊敬的各位朋友，大家上午好。今天非常高興可以在產(chǎn)業(yè)鏈大會上面分享一些關(guān)于媒體如何看待家電產(chǎn)業(yè)的洞察和內(nèi)容。

今天我的分享主要的內(nèi)容就兩大部分，一個是我們講一下一點資訊和我們對家電行業(yè)數(shù)據(jù)的洞察，另外分享一下我們能為家電行業(yè)帶來的解決方案?；氐浇裉齑蟮闹黝}，我們叫做產(chǎn)業(yè)鏈大會，我在臺下也在想一點資訊在產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中扮演什么樣的角色，眾所周知我們是一家表面看起來的媒體，這個和產(chǎn)業(yè)合作是扮演平臺方、媒體方的角色，大家要推廣、投放廣告會找到我們。

現(xiàn)在我們不僅僅是媒體，我們也是一個大數(shù)據(jù)的服務(wù)商，我們有非常多的用戶的數(shù)據(jù)，用戶的分析，我們希望自己是一家服務(wù)公司，為產(chǎn)業(yè)鏈做出一些有價值的服務(wù)，基于服務(wù)再去談我們怎么開展?fàn)I銷。整個行業(yè)慢慢的在融合，慢慢的更加強調(diào)合作了。

我們開始看一下我們對一些行業(yè)的洞察，我們覺得家電本身的革命有三次革命，從傳統(tǒng)的一直以來的賣場模式到2000年以后的電商模式，到2010以后不僅僅是電商，就是電商加線下多融合的方式，今天的線下的成分更加重要，線下的場景更加的豐富，比線上更可以影響我們的消費者。在資訊市場，也有三次變革，我們看到雅虎這樣子的資訊獲取的時代，從社交媒體崛起我們看我們的朋友看什么內(nèi)容，第三就是移動端的崛起，這個帶給我們更多的碎片化的時代和更強的體驗讓信息變得精準(zhǔn)，這個階段是強調(diào)個性化的閱讀，我們在第三個階段成長起來的公司，我們也是一家通過了解用戶的瀏覽的時長為他提供感興趣的咨詢，這一點我們的核心技術(shù)是興趣引擎，這個是信息分發(fā)的技術(shù)。為什么說我們是為了要做一家數(shù)據(jù)公司，我們引擎不僅僅是在移動的手機上面實現(xiàn)，我們也要把我們的引擎涉及到出行的汽車、未來家電上面去，我們現(xiàn)在做了一個一點日報機，這個機器未來會鋪到機場。大家知道你在飛機上可以看手機也不可以聯(lián)網(wǎng)，就是看到環(huán)球時報，而在機場這個方面你可以打印你的個性化的報紙，可以結(jié)合你的飛行時長有價值的閱讀。

在中國今天的媒體時代，重要的除了技術(shù)還有一點就是內(nèi)容，就是內(nèi)容到底是不是有品質(zhì)，是不是有價值，我們希望我們給用戶帶來的閱讀體驗不僅僅是簡單的消遣、娛樂、八卦，更多的就是有價值的內(nèi)容，一些有價值的視頻和長閱讀，讓用戶的生活變得更美好。我們產(chǎn)品和整個行業(yè)中一些企業(yè)非常相似，我們想就是你看什么給你什么，我們是要你看的同時給你更多的價值，我們非常強調(diào)就是我們在有價值內(nèi)容的獲取，對整個內(nèi)容的影響上。

基于這些內(nèi)容和用戶的使用行為上，我們后臺有非常多的數(shù)據(jù)，比如說我們的用戶關(guān)注什么內(nèi)容，關(guān)注不同內(nèi)容的人有什么用戶畫像，我們也圍繞整個家電的行業(yè)從我們的數(shù)據(jù)當(dāng)中進(jìn)行了一些篩選，給大家做一些分享。這個數(shù)據(jù)其實是在我們看到過去4個階段，家電產(chǎn)業(yè)銷量的趨勢圖，在我們的后臺所有用戶獲取家電類資訊的趨勢圖，我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的趨勢和整個銷量非常平衡，不像以前大家集中在金九銀十，一年非常大的平均，整個用戶獲取這樣子的信息和這個圖整體的流量有關(guān)聯(lián)性。

在這些用戶上，家電用戶的基礎(chǔ)特征現(xiàn)在是呈現(xiàn)在年輕化的態(tài)勢，其中90后閱讀這些家電類的信息達(dá)到了41%，和80后是同樣的比率，之后就是年齡更大的用戶。在城市的分布上是比較平均，1、2、3線都是主導(dǎo)，男性占了60%，女性占40%。

再往下我們可以看到在不同類別的家電產(chǎn)品中，關(guān)注這個類別新聞的用戶還關(guān)注什么其他類別的新聞內(nèi)容？大家可以看一下，家電用戶和家庭生活屬性關(guān)聯(lián)性非常強，比如說關(guān)注空調(diào)的用戶會關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、科技、房產(chǎn)資訊，這個三個大類別是受家電用戶關(guān)注，這個是汽車類，87%的關(guān)注家電的用戶關(guān)注汽車，第二大類就是家居，第三就是科技類。16、17年對比這個科技類是成長最快的類別，家居16年第一，17年下降，這個和家電產(chǎn)業(yè)在跨界融合有非常大的關(guān)聯(lián)性。

這個是我們16年和17年所有在一點資訊和家電關(guān)鍵詞相關(guān)的新聞，還和什么樣的熱詞關(guān)聯(lián)到一起。在16年和家電相關(guān)就是裝修、家居、櫥柜，廚房等等，這個是圍繞生活場景有很多的內(nèi)容生產(chǎn)者創(chuàng)作內(nèi)容。17年我們看到就是和智能化有緊密的關(guān)聯(lián)，比如說科技的數(shù)碼，像小米這樣的公司也慢慢的滲透他們在家電領(lǐng)域的布局。還有很多和企業(yè)有非常強的關(guān)聯(lián)性，向格力也在收購新能源產(chǎn)業(yè)的汽車。

我們也看了一下智能家居這個領(lǐng)域有什么樣的用戶在關(guān)注，和傳統(tǒng)的家電人群有什么區(qū)別。這個是智能家居的用戶畫像，男性標(biāo)簽更加的鮮明，我們剛剛看整個家電是60%男性，在智能家居里面73%是男性，90后的比例更加的龐大，再往下就是一線城市為主，最注重是上海的一些用戶，其次是北京、廣州、武漢、深圳，佛山，東莞和成都，他們還關(guān)注科技、智能硬件等等，這些科技的屬性非常強。我們看到這個關(guān)鍵詞想關(guān)注傳統(tǒng)家電的人和他們有什么區(qū)別？我們看到傳統(tǒng)的領(lǐng)域，最大的品類之一就是冰箱，冰箱的用戶畫像更多的也是男性為主，他們雖然也是一線城市領(lǐng)銜，大部分是二線城市關(guān)注為主，最主要是這些用戶的畫像中，關(guān)注冰箱資訊的用戶更關(guān)注就是健康，還有美食，還有這些養(yǎng)生，甚至再往下有中醫(yī)和白醋，我們在這個里面看到很多所謂技巧型、或者和用戶相關(guān)的資訊像教你怎么用白醋給冰箱除味，這些的新聞非常多，這些新聞被冰箱關(guān)鍵詞的用戶大量的消費，我們的產(chǎn)品可能現(xiàn)在更強調(diào)是很多的功能和性能。比如說這些用戶特別關(guān)注的特別小的點我們有沒有做文章？這些電做文章就可以打動我們的用戶。

整個產(chǎn)業(yè)鏈的報告除了冰箱等等我們都有。之后說一下我們基于這些數(shù)據(jù)可以做什么，我們過去為行業(yè)做了什么，我們分享一些案例。

第一個就是我們將這些數(shù)據(jù)變成了有價值的內(nèi)容，進(jìn)而輸出給用戶。像冰箱、白醋這個例子，這個很有意思，這個內(nèi)容比很多的內(nèi)容關(guān)注，比光寫一個冰箱的軟文更有市場。我們?nèi)ツ旰屠习咫娖髯隽艘粋€聯(lián)合，我們看中國不同區(qū)域用戶喜歡吃什么樣的美食，比如說朝鮮料理等等。還有在中國什么樣的節(jié)日大家喜歡展現(xiàn)廚藝，比如說母親節(jié)和情人節(jié)，我們就是通過這些來影響我們的用戶，讓我們用戶來傳播這些。

我們也把我們的數(shù)據(jù)和客戶的合作進(jìn)行除了暴光量，點擊量，還有從其他關(guān)鍵詞的緯度做一些分析。這個和我們海爾統(tǒng)帥合作的一個案例，本來他是這個品牌的代言人，這個是我們給他播一個慶生的視頻，以往我們做這種合作看到數(shù)據(jù)就是一些播放量，我們在合作后看到有薛之謙、演唱會的關(guān)鍵詞，這個對這個品牌的年輕化做了工作。對薛之謙這個關(guān)鍵詞，他之前是演員、娛樂之類的關(guān)鍵詞，之后我們看到有有統(tǒng)帥電器這樣子的關(guān)鍵詞，通過這樣子的數(shù)據(jù)可以看到一個傳播到底在一個用戶的反應(yīng)緯度是不是更加的有效，這個是一個數(shù)據(jù)合作本身層面的合作。

第三個就是如何結(jié)合現(xiàn)在的智能化讓我們的投放變得更加的有效果，大家知道手機有很多信息，包括地理位置，我們在的地方的天氣情況。我們?nèi)ツ旰屠韺脮r（音）集團(tuán)做了一個滴露的口罩，他們的口罩是防霾的產(chǎn)品，我們針對用戶的地理位置當(dāng)天的霧霾情況，就是pm2.5超過100我們這個廣告讓用戶看到。而這個是通過大數(shù)據(jù)讓廣告投放變得場景化，因為他在的地方就是霧霾的環(huán)境，他看到這個廣告接受度和對產(chǎn)品的認(rèn)知度非常大的加強，這個在pc時代營銷很難做到，現(xiàn)在結(jié)合大數(shù)據(jù)可以做這些實現(xiàn)。

第四個就是我們比較推崇未來智能的營銷服務(wù)，這個是和華帝做的，我們有很多品牌會贊助超級ip和代言人，但是有很多用戶知道呢？這個是品牌最頭疼的問題。在我們的產(chǎn)品當(dāng)中，因為我們的信息流、內(nèi)容呈現(xiàn)方式是千人千面，每一個人有不同的關(guān)鍵詞看到不同的新聞，我們當(dāng)時做了一個嘗試就是把變形金剛的新聞下面跟上華帝和變形金剛合作的信息，那么就可以讓用戶去定這個廣告，這樣子的智能化的方式讓用戶了解到了華帝和變形金剛合作，這個是我們在過去推推崇的智能化的信息流，我們有一個簡單的視頻可以給大家看一下，我們相信未來的廣告是更加的科學(xué)和智能。

這個產(chǎn)品是一步到位，可以在我們的信息流上讓用戶填寫用戶電話，讓他去預(yù)約一些試駕和看看內(nèi)容等等。

所以我們是通過智能的信息流的方式讓行業(yè)傳播變得不一樣。

最后講一下我們整體的傳播是在各個行業(yè)，尤其是像大的頭部的汽車已經(jīng)得到了驗證，家電也有很多的客戶和我們合作，也可以給他們帶來不錯的效果。

最后我想講的就是怎么理解這個行業(yè)，我始終覺得未來家電不僅僅是產(chǎn)品，可能大家都會說它是一個冰箱就是我對新鮮食物的保存，品牌方也認(rèn)為他不是提供產(chǎn)品，是提供滿足用戶生活體驗的服務(wù)，我想未來它是一個超級媒體，我覺得我們未來合作、競爭是多元的，我們這樣子的媒體平臺像東方、優(yōu)酷是媒體，我們硬件也是一個媒體，我們鋪貨量電視就是客廳的媒體，這樣的媒體可以衍生更多的內(nèi)容。我們一點資訊希望我們不僅僅是媒體角色，我們是要數(shù)據(jù)的服務(wù)商，要打造智能產(chǎn)品幫助我們產(chǎn)品進(jìn)行傳播的平臺，我們希望在未來可以和更多的硬件廠商融合，我們是內(nèi)容的生產(chǎn)和分發(fā)平臺，我們有很多的場景可以和家電的廠商結(jié)合，大家要我們的內(nèi)容幫助大家為自身的消費者進(jìn)行服務(wù)的時候，這個是我們的價值更加被放大的時刻，我們也希望在未來可以和整個產(chǎn)業(yè)鏈的合作伙伴進(jìn)行更多的探索，讓中國的消費者生活變得更加的美好，謝謝大家。

劉益帆：大家好，我是來自安聲科技的劉益帆，今天我們是作為新成員第一次出現(xiàn)在awe的大會上，所以我也希望作為一個新成員可以給大家?guī)硪恍┬碌膬r值分享，和新的話題的體現(xiàn)。接下來，我會從全新的話題和大家分享一下，我會從家電聲音的品質(zhì)這個方面和大家分享一下我們對整體的理解。

我要介紹的技術(shù)也是第一次出現(xiàn)在中國家電產(chǎn)業(yè)應(yīng)用上。

整個聲音的品質(zhì)是比較寬泛的概念，我現(xiàn)在只挑選一個點，就是目前這個階段我們整個家電領(lǐng)域最關(guān)注的噪聲，和大家聊聊關(guān)于家電靜音這個問題。

大家從我們公司的名字知道我們是做的安靜的聲音，所以我們叫做安聲科技，我從四個方面和大家分享一下。對于家電的靜音來說，實際上是這個是很老的話題，在90年代的時候格力提出了37分貝靜音空調(diào)的口號，從那個時候開始中國的家電行業(yè)進(jìn)入到對家電靜音品質(zhì)的時代。從那個時候開始，到現(xiàn)在大到空調(diào)、洗衣機、空氣凈化器，吹風(fēng)機，我們家電廠商在靜音這個方面的競爭一直沒有停止。

我們看這個圖標(biāo)，這個是某一個品牌的油煙機，近八年對同一風(fēng)量檔位的噪聲趨勢，我們可以看到整個家電行業(yè)對靜音的追求。尤其是在現(xiàn)在這個消費升級、差異化競爭非常嚴(yán)重的大背景下，我們發(fā)現(xiàn)整個家電行業(yè)對挖掘靜音的價值成為了一個行業(yè)的共識。今天我要和大家介紹在家電行業(yè)全新的有一定突破性的新的降噪技術(shù)。

在聊新的技術(shù)之前，我們回顧一下現(xiàn)在常規(guī)的降噪手段是什么，有兩種，一個是用聲學(xué)的材料進(jìn)行隔聲，還有是用工業(yè)的設(shè)計做降噪。尤其是對用材料的方式來降噪，我們發(fā)現(xiàn)從這個圖標(biāo)上看到我們對低頻的噪聲處理的效果不是很理想。對像油煙機，空氣凈化器來說，用材料來降噪要有一個前提，就是因為材料把噪聲源，就是把電機和風(fēng)扇進(jìn)行360度的包裹才可以。對家電產(chǎn)品有通風(fēng)和散熱的問題，這個就不可以360度的包裹，那么這個就有問題。

所以我給大家介紹一個新技術(shù)就是主動降噪，可以說是anc技術(shù)。這個原理和用材料的阻隔的方式不一樣，這個是用抵銷的方式，我們所有的噪聲是特定的聲波，像我們圖中的曲線。這個時候我們驅(qū)動一個喇叭，發(fā)出和這個相反的聲波，讓他們抵銷達(dá)到降噪。

由此可以看到，其實主動降噪的系統(tǒng)是三個部分，第一個部分就是有一個麥克風(fēng)識別噪聲，用芯片，上面有一個算法進(jìn)行計算，最后驅(qū)動喇叭發(fā)出和噪聲相反的聲波來降噪。這樣子的主動降噪的系統(tǒng)除了它的結(jié)構(gòu)比較簡單，還有一個特點，就是這個模塊和已有的家電的降噪設(shè)計不相沖突，降噪的效果可以疊加。

大家也可以看到整個主動降噪不是一個很新的概念，它在7、80年前在科學(xué)界有人提出來用這樣方式來降噪，在耳機這個方面有超過10年的商用，在汽車上超過5年的商用，為什么在家電到今天才起步？綜合來看是技術(shù)上面的問題。我們主動降噪在家電商的要求和耳機和汽車不一樣，耳機降噪的區(qū)域只針對耳朵范圍是非常小。家電要對整機設(shè)備，整個房間進(jìn)行控制，所以這個不是一個點是一個空間場的降噪。

對于汽車來說，汽車的噪聲普通來說頻率比較低，一般是300赫茲一下，家電在1800以內(nèi)的聲音有能量的分布，所以我們要解決高頻的問題。我們認(rèn)為整個主動降噪技術(shù)要在家電上面商用對空間場和高頻處理都要解決才可以商用。

具體來看一下，整個空間場主動降噪是技術(shù)門檻和行業(yè)壁壘比較高的方面，全球范圍內(nèi)只有5家公司有這個技術(shù)。值得我們自豪就是我們安聲科技是其中之一，我們在頻率上面可以做到2000赫茲，這個在全球行業(yè)內(nèi)排名第一。現(xiàn)在我們和小米生態(tài)鏈，海爾為代表的新老廠商有一些合作。

接下來看一下我們對主動降噪在家電上的應(yīng)用，它的商業(yè)價值是什么樣？我們會認(rèn)為，主動降噪技術(shù)可以為家電在性能上面和品質(zhì)上有所提升，首先我們看一下性能。我們還是以空氣凈化器、油煙機，新風(fēng)系統(tǒng)為例，他們的特點是什么？核心的性能指標(biāo)就是一個就是風(fēng)量的大小，大家看到我們的消費者在大吸力的油煙機買單，這些對應(yīng)都是風(fēng)量。在家電行業(yè)可以制約風(fēng)量的重要因素就是噪聲，風(fēng)量太大在噪聲上超過國家標(biāo)準(zhǔn)的限制。如果我們一臺新風(fēng)系統(tǒng)裝載了一個主動降噪模塊可以降噪5個分貝，就意味這在國家的標(biāo)準(zhǔn)下額外的獲得了5個分貝的空間，這個時候它可以通過增加風(fēng)機的轉(zhuǎn)速提高風(fēng)，進(jìn)而提高工業(yè)指標(biāo)。

這個是我們合作的某一個型號的新風(fēng)系統(tǒng)，圖上是不同的風(fēng)量和噪聲的關(guān)系。這個新風(fēng)系統(tǒng)有主動降噪的模塊降噪5分貝，這個可以從250這個風(fēng)量達(dá)到375，這個意味著這個產(chǎn)品可以在第一檔的噪聲水平下發(fā)揮出來第三檔的性能指標(biāo)，這個還以為這這個新風(fēng)系統(tǒng)本來凈化極限是20平米，加上降噪系統(tǒng)可以覆蓋40平米的客廳。新風(fēng)系統(tǒng)和空調(diào)也是風(fēng)為壁掛和立式的，壁掛小的搭載這個模塊就可以從小型機的性能達(dá)到和中型的新風(fēng)系統(tǒng)一樣的水平，一個壁掛新風(fēng)系統(tǒng)一般售價是7千左右，立式的大的新風(fēng)系統(tǒng)可以賣到15000以上，這個就是主動降噪5分貝對家電產(chǎn)品在性能上帶來的提升。

除了性能之外，我們覺得主動降噪技術(shù)在家電的品質(zhì)上也可以助力。一個更加靜音的家電產(chǎn)品代表更加高水平的產(chǎn)品品質(zhì)和高質(zhì)量的生活。品質(zhì)是非常主觀的概念，我們要用客觀的方式來衡量它，我在這里會用空氣凈化器的例子和大家分享一下。

我給大家介紹一個概念，這個概念是風(fēng)噪比，什么意思？就是這個空氣凈化器產(chǎn)生的風(fēng)量和噪聲的比值，這個數(shù)據(jù)有什么意義？這個圖上的數(shù)據(jù)是我們歐洲某一個空氣凈化器品牌各個型號的匯總，這個品質(zhì)的高低和風(fēng)噪比是呈正相關(guān)的關(guān)系，我們可以用風(fēng)噪比這樣子數(shù)字化的指標(biāo)橫行一個主觀的品質(zhì)的概念，這個意味著我們可以改善產(chǎn)品的噪聲的水平調(diào)整風(fēng)噪比，進(jìn)而可以提升產(chǎn)品的品質(zhì)。具體是怎么做？我們還是以這個空氣凈化器為例，原來一個5500價位的空氣凈化器產(chǎn)品搭載主動降噪產(chǎn)品可以在6500塊的家用的機型達(dá)到一個水平。我們降噪3個分貝，產(chǎn)品的溢價可以提升5%，降低5個分貝可以提升7%到10%。

我們認(rèn)為主動降噪技術(shù)對家電產(chǎn)品意味著什么？這個是家電產(chǎn)品在性能上和品質(zhì)上的放大器。

接下來介紹一下我們安聲科技，我們安聲科技做的就是安靜的聲音，我們現(xiàn)在是國內(nèi)第一家，也是目前唯一一家有空間場主動降噪技術(shù)的廠商，我們技術(shù)源于是美國的一個實驗室，這個實驗室成立60年，他們一直為西門子、福特、通用提供核心的聲學(xué)技術(shù)。

我們總部在北京，我們也和這個實驗室在美國成立了一個關(guān)于主動降噪研發(fā)中心，我們目前有了自己的核心知識產(chǎn)權(quán)，我們在技術(shù)上面也突破了整個行業(yè)對高頻降噪的瓶頸，我們目前做到2千赫茲，是行業(yè)內(nèi)最高的水平，比同類的行業(yè)廠家性能高了2%，我們在北京、杭州、廣州、青島等地和一些廠商有廣泛的合作。

最后我們給大家介紹一下安聲科技現(xiàn)有的在家電領(lǐng)域的一些產(chǎn)品和方案，我們有三個解決方案，這個是針對空氣凈化器、新風(fēng)系統(tǒng)和油煙機，我們?yōu)閺S商提供主動降噪的模塊和整體的設(shè)計方案。

今天主要介紹的就是主動降噪的技術(shù)，它本身可以放大家電產(chǎn)品的品質(zhì)和性能的水平，它未來的發(fā)展是什么樣？我們判斷從現(xiàn)在開始五年之后，從2023年開始，所有新生產(chǎn)的白家電有50%以上裝備這個主動降噪的技術(shù)。

空間場的主動降噪技術(shù)作為新的角色是首次出現(xiàn)在中國家電的產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中，我們安聲科技在這里也希望能和各個家電廠商和產(chǎn)業(yè)鏈上面的相關(guān)企業(yè)通力合作，相互促進(jìn)，為整體的產(chǎn)業(yè)鏈帶來更加多的技術(shù)和融合性的解決方案，謝謝大家。

張芳芳：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家好，我是張芳芳。細(xì)心的朋友們應(yīng)該聽到剛才開場的時候，王雷理事長說了在曼谷見到了我，我來自萬朗，去年在這里的會場我們分享的是國際化的話題。今天我給大家分享是全新的話題。

剛剛博世提到老總提到了生態(tài)，今天我們要分享的話題就是為全球制冷家電供應(yīng)商賦能的seri。首先允許我介紹一下seri，這個seri發(fā)起是中國家電協(xié)會，他們給了我們非常大的支持和積極推動，seri成員現(xiàn)在有12個企業(yè)，其中有一家是媒體企業(yè)就是《電器》雜志。另外11家是中國和韓國的11家在行業(yè)里面有一定技術(shù)影響力的企業(yè)。

大家從新聞上看到了今年1月8號所有成員企業(yè)在中國安徽召開了seri籌備會議，并共同推薦了一個行動方案。大屏幕上顯示就是我們所有seri在一起拍照的照片。

我們成立的綜藝要通過創(chuàng)新、成本、效率能力提升，為世界一流的主機廠提供更具價值的集成式服務(wù)，推動全球制冷行業(yè)的向前發(fā)展。接下來我們一起探討一下seri的產(chǎn)業(yè)邏輯，大家對制冷行業(yè)非常了解的話，大家會非常清晰，這一領(lǐng)域為零配件為限分解為300到500供應(yīng)單位，這個會導(dǎo)致什么情況？第一個情況就是整機廠要非常龐大的質(zhì)量體系保證供應(yīng)商的合格性，這個是主機廠的痛點。對供應(yīng)商來說，有志向發(fā)展自己的供應(yīng)商會面臨一個問題，如果他想發(fā)展也無法突破自己的技術(shù)領(lǐng)域，我們把它叫做淚點。

模塊化的供應(yīng)模式和我們強調(diào)的技術(shù)聯(lián)盟是解決這個痛點和淚點，并可以成為智能供應(yīng)鏈價值創(chuàng)造的主導(dǎo)方式。模塊化的構(gòu)建就是從垂直到水平，提供整個供應(yīng)鏈的集中度，推動供應(yīng)鏈的分工，優(yōu)化供應(yīng)商的資源配置，加強與客戶的年度，緊跟客戶的創(chuàng)造路徑，讓圈內(nèi)企業(yè)獲得更好的生存保障。非常開心，第一個發(fā)表的博世的張總也推薦了模塊化的方向，對我們來說，我們seri成員聽到我們主機廠有這個思路我們是非常非常的欣慰。

基于我們剛剛討論的邏輯，我們開始尋找我們的賦能的關(guān)鍵來源，這個來源是我們通常所說的需求，誰的需求？客戶的需求。長期以來，主機廠在制冷家電領(lǐng)域有非常非常重要的主導(dǎo)地位。我們做了十年以上的供應(yīng)商有一句話，主機廠是什么？他們是爺爺輩，父親輩，這個就說明什么是主導(dǎo)地位，這個主導(dǎo)地位在特定的時間內(nèi)讓主機廠有時候不可能良好的利用供應(yīng)商的資源解決除了零配件以外的一些問題，比如產(chǎn)品的研發(fā)問題，比如說所有零配件的產(chǎn)能整合的問題，甚至于單一零配件或者是很多零配件的生產(chǎn)成本問題，這些問題就是我們要解決的問題，同時也是我們要面對的需求。

有一句話大家都清楚，客戶虐我千百遍，我待客戶如初戀，我們要貢獻(xiàn)一個生態(tài)，要讓主機廠和供應(yīng)商形成命運共同體，我們不會改變他們什么，我們只會促進(jìn)他們商業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，并不是改變這些企業(yè)既有的成長路徑。阿里巴巴的宗旨是實際上沒有難做的小生意，seri的宗旨讓家電行業(yè)沒有難做的硬件生意。

seri要取得在制冷行業(yè)應(yīng)有的賦能能力的話，我們要解決兩個方向，第一個方向就是我們整個組織自我驅(qū)動能力的建設(shè)。同時更重要就是我們的上帝是否任何，我們的上帝對我們這個組織、對我們的模塊化、對我們的生態(tài)圈是否有敵意，是否不能理解？我們要讓主機廠認(rèn)識到seri釋放出來的善意和能量。這個是seri價值實現(xiàn)的根本途徑，因為客戶是上帝，這句話永遠(yuǎn)不會變。

未來seri要在全球參加類似于awe、ces這樣的有國際影響力的展覽，我們還要應(yīng)對時代的潮流把自己建設(shè)一個物聯(lián)網(wǎng)平臺，還有其他多維的生態(tài)平臺。

這個平臺的建立，以及我們參加各種各樣的展會為了什么？為了讓我們與主機廠和各種零配件廠商形成非常好的紐帶，形成了紐帶以后我們可以捆綁在一起。借用《紅海行動》里面一句話就是勇者無畏，希望我們seri的成員可以抱團(tuán)一起，共同抵抗共同的風(fēng)險和風(fēng)浪。

以上是對seri的簡單解釋，一會我們有論壇的環(huán)節(jié)，邀請我們seri成員參加一些討論。我們下午1點有一個研發(fā)中心的揭牌儀式，希望大家來感受一下seri的魅力，我們下午在e5館不見不散。