格力空調(diào)h5故障解決(格力空調(diào)h5故障維修論壇)

前沿拓展：

即便早已躋身中國頂級(jí)企業(yè)家俱樂部，格力電器董事長董明珠從未學(xué)會(huì)中國商人所推崇的韜光養(yǎng)晦中庸商道。她總是敢放豪言，從不忌諱競爭對(duì)手說“她走過的路草都不生”。

而且這個(gè)強(qiáng)悍的女王，喜歡讓自己的頭像無處不在。商場的巨幅廣告是她、電視廣告是她、機(jī)場巨幅廣告、《紐約時(shí)報(bào)》整版廣告是她，格力手機(jī)的第一次開機(jī)畫面是她……

今年的三八婦女節(jié)，她先是用“董明珠要請(qǐng)大家吃飯了”的H5廣告刷遍了媒體人朋友圈，然后帶有她頭像的電飯煲廣告開始出現(xiàn)在微信朋友圈廣告位，以及各大城市黃金地段的商圈中的戶外廣告牌上。

與從前代言格力空調(diào)、手機(jī)時(shí)端莊嚴(yán)肅的形象不同，一向讓人感覺作風(fēng)凌厲的董小姐，在格力大松電飯煲的廣告中，卻與一個(gè)小女孩親密互動(dòng)，營造出居家似的溫馨氣氛。

不能不說董明珠是一個(gè)能迅速判斷出時(shí)代消費(fèi)趨勢的企業(yè)家，在與雷軍的十億賭局被廣為傳播后，她順勢推出了格力手機(jī)，雖然銷售量在外界看來是云里霧里，但其品牌傳播效果卻比請(qǐng)了天價(jià)明星代言還廣泛。

而且今年兩會(huì)她與雷軍坐在一起談笑風(fēng)生的照片，也迅速在朋友圈刷屏。董明珠還說，她問了雷軍對(duì)格力手機(jī)的評(píng)價(jià)，雷軍說挺好。

三八節(jié)之前，董明珠在接受記者采訪時(shí)說：“我特別生氣‘到國外買電飯煲’的事情，這個(gè)事真的刺痛了我的神經(jīng)。我覺得很遺憾，同時(shí)也很悲哀。沒有理由中國那么多制造企業(yè)連一個(gè)電飯煲都做不好?！?/p>

3月8日的格力高端電飯煲萬人體驗(yàn)的新聞發(fā)布會(huì)，她請(qǐng)來了去年因?yàn)閷憞撕Ａ肯M(fèi)日本電飯煲和馬桶蓋而獲得中央領(lǐng)導(dǎo)接見的自媒體大咖吳曉波，以及眾多媒體記者來到現(xiàn)場。

三款國外熱賣的電飯煲和格力自主研發(fā)的電飯煲以盲測的方式煮好飯，讓現(xiàn)場自媒體大咖與媒體記者品嘗。這種奇特的方式，不禁讓人想到了當(dāng)年小米手機(jī)剛推出時(shí)的借勢營銷情景。

格力的技術(shù)人員則強(qiáng)調(diào)，格力做高端電飯煲并非心血來潮。

“為了做出好吃的米飯，近三年來，我們做了大量的蒸煮實(shí)驗(yàn)，光實(shí)驗(yàn)室用掉的各種米就多達(dá)4.45噸”。

另一方面，停牌近一個(gè)月的格力電器3月7日發(fā)布公告：擬收購珠海銀隆新能源有限公司。這是一家從事純電動(dòng)汽車、混合動(dòng)力汽車、驅(qū)動(dòng)電機(jī)等技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)的企業(yè)。

今年年初，董明珠在格力首屆海外經(jīng)銷商大會(huì)期間還透露，“格力未來的發(fā)展就是機(jī)器人生產(chǎn)，用自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備?！?/p>

格力智能裝備產(chǎn)業(yè)園也于近日在武漢開建，產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目擬投資50億元，占地1500畝，建設(shè)周期3年，將生產(chǎn)包括工業(yè)機(jī)器人、智能AGV、注塑機(jī)械手、大型自動(dòng)化線體等十多個(gè)領(lǐng)域，近100種智能裝備產(chǎn)品，預(yù)計(jì)年產(chǎn)值達(dá)100億元。

董明珠也在3月8日的發(fā)布會(huì)上透露，近兩年格力在自動(dòng)化裝備方面投入超過150億，格力空調(diào)生產(chǎn)線上用的設(shè)備，都是自主研發(fā)的。

3.9日的家博會(huì)上，格力的負(fù)責(zé)人則透露，“格力在智能化方面發(fā)展迅速，實(shí)行的是雙智戰(zhàn)略，雙智指的是智能裝備和智能環(huán)保家居?！?/p>

格力的家居服務(wù)機(jī)器人也同期亮相家博會(huì)。

作為一直因格力掌握空調(diào)行業(yè)核心科技而自豪的董明珠，今年的兩會(huì)提案也緊貼政策導(dǎo)向——主要是關(guān)于保護(hù)企業(yè)創(chuàng)新和供給側(cè)改革等問題。董明珠表示，在參與一路一帶過程中，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該跟在習(xí)總書記和克強(qiáng)總理后面，做好產(chǎn)品、服務(wù)，不給國家丟臉。

“因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)目前生產(chǎn)的產(chǎn)品粗制濫造，我們必須進(jìn)行改革，促進(jìn)創(chuàng)新，才能避免‘馬桶蓋’問題的出現(xiàn)，中國制造不強(qiáng)大，國家就不能強(qiáng)大。”

2015年格力電器營收出現(xiàn)了6年來的首次下滑。其中，空調(diào)營收占比近年來都在95%左右，因此，空調(diào)賣的好不好直接決定了公司的業(yè)績。

根據(jù)格力電器2015半年報(bào)顯示，上半年實(shí)現(xiàn)501.11億元營業(yè)收入，同比下滑13.4%；其中空調(diào)產(chǎn)品營收為419.89億元，同比降17.22%。

不過另外一個(gè)值得關(guān)注的指標(biāo)是，董明珠稱呼“2015年經(jīng)濟(jì)下行，格力銷售額也下滑了，因?yàn)槲疫M(jìn)行了價(jià)格調(diào)整，但反而我的市場份額更高了，差不多接近50%，還是蠻有意義的事情，所以我為什么很開心，今天沒有看到我有愁容，因?yàn)榻衲晡业睦麧櫬矢吡耍_(dá)到了12%，三年前我們利潤率只有7%，幾乎接近一倍的利潤翻番?！?/p>

從做手機(jī)到做高端電飯煲到智能裝備再到做新能源汽車，看得出董明珠正在為已經(jīng)碰到了業(yè)績?cè)鲩L天花板的格力電器尋找新的蛋糕。

董明珠塑造了格力電器以空調(diào)單品打造出千億營收的輝煌。而為了實(shí)現(xiàn)在任期再造一個(gè)新格力的目標(biāo)，她要為自己的企業(yè)在快速變化的時(shí)代背景下，找到新增長的空間和方向。

近年來，看熱鬧的人或許會(huì)對(duì)董明珠無所不在的頭像有些反感，也不明白按照中國傳統(tǒng)意義中，她這種地位超然的成功企業(yè)家，為什么一會(huì)兒要跨界和雷軍打賭，一會(huì)兒又炮轟同行和對(duì)手美的、海爾。

其實(shí)，作為曾經(jīng)專訪過董明珠兩次的財(cái)經(jīng)記者，個(gè)人感覺她不按常理出牌的行為背后，是空調(diào)白電產(chǎn)業(yè)的劇變。

過去，白電巨頭們可以通過技術(shù)升級(jí)、渠道把控將中小競爭對(duì)手淘汰出局，獲得市場份額。

但如今白電行業(yè)遇到了增長天花板，作為一個(gè)明星企業(yè)家，她需要不斷給自己找到引領(lǐng)時(shí)代風(fēng)口的資本和業(yè)績，把格力電器變?yōu)橹袊评浼爸悄芗揖赢a(chǎn)業(yè)鏈上垂直整合的平臺(tái)，格力空調(diào)+分布式能源+智能家居+智能手機(jī)終端可能是她布子的思路。

雷軍與羅永浩的個(gè)人品牌在互聯(lián)網(wǎng)上以病毒式傳播，成功為產(chǎn)品打開了知名度。作為營銷高手的董明珠自然也會(huì)評(píng)估其中得失，格力產(chǎn)品優(yōu)秀，銷量持續(xù)增長，吸引眼球就是助力。

還有一個(gè)原因，個(gè)人揣測可能與格力電器的國企體制有關(guān)。雖然董明珠之于格力就如喬布斯之于蘋果，媒體早已有意無意地當(dāng)把她的個(gè)人品牌與格力一體化。

但根據(jù)2015年三季報(bào)，董明珠個(gè)人在格力電器持股占比僅為0.73%?？纯催^去一年萬科被野蠻人舉牌后，創(chuàng)始人王石焦頭爛額的景象，再看看市值僅為萬科一半，凈利潤卻高于萬科的格力，可以設(shè)想，董明珠與格力捆綁的強(qiáng)勢個(gè)人形象以及進(jìn)攻的創(chuàng)業(yè)姿態(tài)，能夠?yàn)樗诿鎸?duì)資本資本市場與輿論時(shí)爭得更多主動(dòng)權(quán)。

以倔強(qiáng)女王形象走到今天，董明珠又邁出了關(guān)鍵一步：把自己的個(gè)人品牌轉(zhuǎn)化為一個(gè)大IP。三八節(jié)她親自創(chuàng)辦的自媒體平臺(tái)——“董明珠自媒體” 在微信、微博和今日客戶端正式上線。

“互聯(lián)網(wǎng)是工具，制造業(yè)才是一個(gè)國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基石?！边@是董明珠對(duì)互聯(lián)網(wǎng)屬性的定論，她沒把“董明珠自媒體”定位為專業(yè)媒體，而強(qiáng)調(diào)這是一個(gè)社會(huì)各界精英人士的互動(dòng)交流平臺(tái)，成為“企業(yè)家IP”、“中國造IP”，是一個(gè)為中國造搖旗吶喊的網(wǎng)絡(luò)發(fā)聲筒。

“只有格力肯定是不夠的，中國應(yīng)該有更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品向世界推廣和展示，才能更快更好更有效地讓世界愛上中國造，而互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)更有利于推廣和展示中國造，并且迅速積聚影響力的工具平臺(tái)。”

這個(gè)微信公眾號(hào)中開通了三項(xiàng)功能，分別為“董專欄”、“明珠學(xué)院”和“明珠商城”。

有趣的是，一直堅(jiān)持格力空調(diào)不做電商的董明珠，卻在微信公眾號(hào)開通線上“明珠商城”，目前主要售賣格力手機(jī)、電飯煲、空氣凈化器。未來“明珠商城”并不只推廣和售賣自家的格力產(chǎn)品，還要“選擇和發(fā)掘所有值得讓世界愛上的優(yōu)質(zhì)中國造產(chǎn)品。”

同時(shí)，培養(yǎng)和輸送“中國造”人才的“明珠學(xué)院”也一并啟動(dòng)，這看起來更像一個(gè)“創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)營”。

其實(shí)早在2015年11月，董明珠就試水過類似培訓(xùn)性質(zhì)的“問道明珠”論壇，當(dāng)時(shí)的說法是“旨在搭建一個(gè)平臺(tái)，邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的商界領(lǐng)袖、行業(yè)專家、教授學(xué)者就經(jīng)濟(jì)、管理等熱點(diǎn)問題將自己的經(jīng)驗(yàn)和研究第一時(shí)間分享給企業(yè)家及高管們?！?/p>

在從前的采訪中，董明珠給我一個(gè)感覺：作為女性領(lǐng)導(dǎo)者的董明珠從來不愿意強(qiáng)調(diào)自己的女性特質(zhì)，與之相反，她總是看到女性的缺陷，并想方設(shè)法克服這些缺陷。她對(duì)自己的期望是成為一個(gè)能夠幫助別人的人，是一個(gè)能夠改變別人命運(yùn)的人。

所謂女性管理者更人性化，她覺得就是因人而異的托辭?！肮芾碇挥幸环N，就是制度。我就是要做到水至清而有魚。”

她說過，“這個(gè)世界最缺的不是互聯(lián)網(wǎng)思維，而是認(rèn)真兩字，”她說，“這代表著責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，原則，以及每一天挑戰(zhàn)自己的勇氣。”

董明珠微信公眾賬號(hào)由“珠海喜馬明珠新媒體有限公司”認(rèn)證。有傳聞稱該廣告公司一直是格力等消費(fèi)品企業(yè)的核心品牌營銷服務(wù)商，董明珠自媒體將由這家公司和董明珠共同成立的新公司負(fù)責(zé)運(yùn)營。

“董明珠”自媒體最終能變成一個(gè)大IP進(jìn)而成為企業(yè)家的社交平臺(tái)嗎？

營銷女王能在互聯(lián)網(wǎng)大潮下把注意力經(jīng)濟(jì)變成影響力經(jīng)濟(jì)嗎？

這些答案都值得期待。

造就 致力于發(fā)現(xiàn)最有創(chuàng)造力的思想

更多內(nèi)容，請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)：造就（xingshu100）

拓展知識(shí)：