昆明華帝燃?xì)庠罡浇芯S修點(diǎn)嗎(華帝燃?xì)庠罹S修點(diǎn)電話號(hào)碼)

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前沿拓展：

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2015年即將過(guò)去，對(duì)于家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一年并不好過(guò)。“下滑”、“遇冷”、“低迷”等成了2015年家電行業(yè)的關(guān)鍵詞。在這種情況下，家電企業(yè)開(kāi)始轉(zhuǎn)型尋找新的出路：投身電商、跨界合作、進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融、娛樂(lè)化營(yíng)銷等等，讓原本冷清的2015家電市場(chǎng)好不熱鬧。2016年，家電企業(yè)又將帶給我們何種驚喜呢?我們來(lái)盤(pán)點(diǎn)一下家電企業(yè)2016年的計(jì)劃吧。

格力：產(chǎn)品10年免費(fèi)包換

在2006年提出來(lái)6億元免費(fèi)服務(wù)，2012年提出來(lái)2年免費(fèi)包換的格力，今年定了一個(gè)更高的目標(biāo)，董明珠稱：“到2016年，要做到產(chǎn)品10年免費(fèi)包換，連修都不給你修!”“10年包換，我們真正是要它10年不壞啊!逼著自己技術(shù)升級(jí)。”

海爾：空氣健康服務(wù)計(jì)劃

海爾啟動(dòng)了全國(guó)首個(gè)空氣健康服務(wù)計(jì)劃。通過(guò)“集塵行動(dòng)”，結(jié)合空氣質(zhì)量地圖運(yùn)行情況，在全國(guó)約1萬(wàn)個(gè)小區(qū)內(nèi)，進(jìn)行空調(diào)灰塵“清掃”服務(wù)。2016年，海爾空調(diào)計(jì)劃達(dá)成三個(gè)目標(biāo)：“電子服務(wù)管家”用戶量5000萬(wàn)，“即時(shí)約”覆蓋二級(jí)以上城市，以及將“好空氣APP”打造成國(guó)內(nèi)第一室內(nèi)空氣服務(wù)平臺(tái)。

海信：下大力氣做好三件事

海信今年新任總裁劉洪新坦言，在把彩電、冰箱、洗衣機(jī)等原有家電業(yè)務(wù)銷售規(guī)模做得更大的同時(shí)，將下大力氣做好三件事：一是把海信手機(jī)做起來(lái);二是把智能交通、光通訊、醫(yī)療電子等科技產(chǎn)品發(fā)展壯大;三是把智能家電的增值服務(wù)做好，電視、冰箱、手機(jī)未來(lái)都有增值服務(wù)的空間。

康佳：放開(kāi)手腳、跑對(duì)方向

今年接替劉丹掌管康佳董事長(zhǎng)的劉鳳喜表示，2016康佳將主要從兩方面著手：一是跑得更快必須放開(kāi)手腳。建立與高度競(jìng)爭(zhēng)、完全市場(chǎng)化的行業(yè)相匹配的經(jīng)營(yíng)體制和激勵(lì)機(jī)制，并調(diào)整現(xiàn)有業(yè)務(wù)架構(gòu)，集中優(yōu)勢(shì)資源發(fā)展核心產(chǎn)業(yè)。二是跑得更快必須跑對(duì)方向。未來(lái)要推動(dòng)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型，積極涉足新興產(chǎn)業(yè)，要敢于走出去投資和聯(lián)姻，利用上市公司的融資和品牌能力，在代表未來(lái)的顯示技術(shù)、熱門互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、朝陽(yáng)行業(yè)上布局。

創(chuàng)維：互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型“自力更生”

面對(duì)傳統(tǒng)電視企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的跨界合作，劉棠枝表示，創(chuàng)維的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型將走“自力更生”的道路。吳啟楠提出了創(chuàng)維電器未來(lái)五年的發(fā)展規(guī)劃：實(shí)施創(chuàng)維東芝雙品牌運(yùn)作，重點(diǎn)利用產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)、渠道驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)2016年冰洗銷售300萬(wàn)臺(tái)、2020年銷售500萬(wàn)臺(tái)的目標(biāo)，躋身行業(yè)一線品牌。

樂(lè)視：明年沖擊600萬(wàn)臺(tái)電視

入股TCL多媒體的樂(lè)視，明年將沖擊600萬(wàn)臺(tái)電視。張志偉稱，樂(lè)視2016年將從五個(gè)方面提升競(jìng)爭(zhēng)力：首先，新品推出的時(shí)間和節(jié)奏將會(huì)加快;第二，供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)將會(huì)得到改善，尤其在跟TCL合作后，芯片和屏的供應(yīng)更有保障;第三，物流配送和售后等服務(wù)環(huán)節(jié)會(huì)有很大的改善;第四，團(tuán)隊(duì)更加成熟;第五，在電視、智能硬件等方面發(fā)力，進(jìn)一步提升樂(lè)視品牌。

華帝：三個(gè)定位、四個(gè)堅(jiān)持

華帝新任董事長(zhǎng)潘葉江對(duì)華帝提出了“三點(diǎn)定位”和“四個(gè)堅(jiān)持”。“三點(diǎn)定位”是以廚房和衛(wèi)浴產(chǎn)品為核心，堅(jiān)持走專業(yè)化品牌的發(fā)展道路的定位;以實(shí)業(yè)發(fā)展為主，資本運(yùn)作協(xié)同發(fā)展道路的定位;華帝、百得雙品牌獨(dú)立運(yùn)作的定位。“四個(gè)堅(jiān)持”：華帝將堅(jiān)持以代理制為主的模式不動(dòng)搖、堅(jiān)持“利益共同體”文化不動(dòng)搖、堅(jiān)持高端品牌發(fā)展方向不動(dòng)搖、堅(jiān)持“銷售百億，市值百億”的“雙百億”目標(biāo)不動(dòng)搖。

老板：開(kāi)啟人機(jī)對(duì)話功能

昆明老板電器銷售有限公司總經(jīng)理任永良透露，老板電器正在研發(fā)智能化的廚電新技術(shù)，目前“人機(jī)對(duì)話”的功能即將加入到老板的新品廚電上。2016年老板不僅會(huì)推出更加智能化的廚電產(chǎn)品，讓手機(jī)與廚電更加良好地互動(dòng)，還將推出洗碗機(jī)、凈水機(jī)等新品，品牌逐步走向多元化發(fā)展，“讓消費(fèi)者在老板電器一站式購(gòu)齊所有廚房家電。”

蘇寧：打響青春戰(zhàn)略

2016年蘇寧將在文娛、電競(jìng)、體育、創(chuàng)業(yè)、公益五大領(lǐng)域打響青春戰(zhàn)略：Live Studio落地云店，建設(shè)影院、投資青年導(dǎo)演;開(kāi)辟50家電競(jìng)體驗(yàn)區(qū)，打造電競(jìng)賽事和訓(xùn)練場(chǎng);投入3億啟動(dòng)資金，打造集工作、休閑、娛樂(lè)為一體的創(chuàng)客空間;在江蘇省建造一批足球場(chǎng)，舉辦足球青訓(xùn)夏令營(yíng);捐助足球1+1、善行者、夢(mèng)想大篷車、“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”扶貧等四個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。

國(guó)美：夢(mèng)想、分享、激情

國(guó)美在2016年有三個(gè)關(guān)鍵詞：夢(mèng)想、分享、激情。杜鵑表示，首先要有夢(mèng)想，想不到的事情是很難做到做好的,所以要有夢(mèng)想;分享，這是一個(gè)信息充分透明的時(shí)代，無(wú)論是主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)還是自我完善都需要分享;激情，做任何事情都要保持激情。并且國(guó)美“將在五年內(nèi)打造一個(gè)全零售生態(tài)圈。”

2016年，期待中國(guó)家電企業(yè)可以走的更遠(yuǎn)、更好!

拓展知識(shí)：