康佳冰柜常見故障(康佳冰箱故障代碼表)
前沿拓展:
6月29日,康佳集團(tuán)以4.55億元的價(jià)格收購了曾經(jīng)風(fēng)光無限的國內(nèi)冷柜第二大品牌、冰箱四大品牌——新飛電器100%股權(quán),其中不包含新飛的員工安置和債務(wù)。對(duì)于已經(jīng)千瘡百孔的新飛電器來說,終于迎來了自己重生的機(jī)會(huì)。
與此同時(shí),作為收購方的康佳,同樣表現(xiàn)不俗,當(dāng)天收盤,深康佳股價(jià)大漲8.47%,收于5.25元。股價(jià)作為公司戰(zhàn)略的晴雨表,無疑代表資本市場(chǎng)向其釋放出了利好信息。
基于“文化協(xié)同”下的收購行為:雙品牌協(xié)作深挖品牌“剩余價(jià)值”
可口可樂傳奇總裁羅伯特?伍德魯夫說過:“假如可口可樂的工廠被一把大火燒掉,第二天全世界各大媒體的頭版一定是銀行爭(zhēng)相給可口可樂貸款?!?/p>
可口可樂發(fā)生經(jīng)營(yíng)危機(jī),作為只在“晴天送傘,雨天收傘”的銀行為何會(huì)反其道而行,爭(zhēng)先雪中送炭?那是因?yàn)榭煽诳蓸冯m然出現(xiàn)危機(jī),但是產(chǎn)品沒有問題,用戶對(duì)品牌的感知還在,絲毫不影響二次崛起,可以說只要資金到位,可口可樂很快就能東山再起。
雖然這只是假設(shè),但是商業(yè)邏輯沒錯(cuò)。
如今的新飛,正是這個(gè)假設(shè)的典型案例。新飛雖不復(fù)當(dāng)初的輝煌,但它的問題出在管理上,而不是產(chǎn)品上。其產(chǎn)品品質(zhì)以及白電制造業(yè)水準(zhǔn)依舊有著很深的“護(hù)城河”。品牌“剩余價(jià)值”還有很大想象空間。以前陣子的618家電促銷節(jié)為例,筆者的兩位老家親戚,托我在網(wǎng)上幫他們買冰箱,他們表示,實(shí)體店買不到新飛,想讓我?guī)兔υ诰W(wǎng)上預(yù)訂一臺(tái),當(dāng)?shù)弥W(wǎng)上也買不到的時(shí)候,無不一臉惋惜,不得已才選擇其他品牌。其實(shí),不光我們新鄉(xiāng)人對(duì)老家的企業(yè)有很深的依戀,省外很多人也都是新飛的忠實(shí)擁躉。私下與媒體圈的同仁話家常,自報(bào)家門,當(dāng)?shù)弥依霞沂切锣l(xiāng)市,很多人第一時(shí)間都是說你們那的新飛冰箱很厲害啊,小時(shí)候我們家用的就是新飛冰箱,可惜…….
曾經(jīng)輝煌一時(shí),后來隕落的民族品牌不單單是新飛,例如眾所周知的健力寶,它與新飛的遭遇極其相似,由于自身管理方面的原因陷入困境,但產(chǎn)品本身是沒有問題的。如今,隨著管理問題的解決,沒落的飲料王者也照樣可以煥發(fā)生機(jī),近日更是傳出了即將要上市的新聞。
而與健力寶相比,新飛則要幸運(yùn)得多??导驯旧砭褪羌译婎I(lǐng)域的巨頭,有自己強(qiáng)大的銷售渠道和供應(yīng)鏈儲(chǔ)備,這將對(duì)新飛今后的發(fā)展起到極大的推動(dòng)作用。健力寶回歸都能做到上市,那么新飛實(shí)現(xiàn)觸底反彈也就更不在話下。
我們見過太多失敗的并購,這很大程度上是由于雙方的基因存在明顯的差異??导雅c新飛卻不會(huì)“基因排斥”,康佳作為國內(nèi)老牌家電企業(yè),四十年風(fēng)雨同舟,練就了沉穩(wěn)、踏實(shí)、靠產(chǎn)品說話的底蘊(yùn),這一點(diǎn)跟新飛也頗為相似,正如新飛膾炙人口的廣告語說的那樣:“新飛廣告做的好,不如新飛冰箱好”。
值得一提的是,當(dāng)?shù)弥嘛w被康佳收購后,新飛一位大區(qū)副總監(jiān)在朋友圈寫道:
“花落康佳!想想去年的2017年10月30日到今天2018年6月29日,共計(jì)8個(gè)月242天。我們經(jīng)歷了什么,我們是怎樣的心路歷程,多少酸甜苦辣不言而喻。從市場(chǎng)領(lǐng)跑品牌變?yōu)榕Υ嬖?,超?qiáng)的渠道承載力變?yōu)楸M量避免0存在(經(jīng)銷商更換品牌)多少眼淚默默的流在心里。”
如今黑暗已經(jīng)過去,隨著康佳收購新飛,期盼許久的光明終于到來,不少新飛老員工以及新飛粉絲的激動(dòng)之情溢于言表,紛紛在各大社交平臺(tái)表達(dá)對(duì)康佳的感謝、對(duì)新飛的祝福和對(duì)未來的美好期盼。
產(chǎn)業(yè)積累深厚:攜手昔日巨頭強(qiáng)化自身實(shí)力
如果是為了單純的品牌價(jià)值,新飛還不足以讓康佳動(dòng)心收購。事實(shí)上,康佳真正看中的是新飛多年以來在白電領(lǐng)域的積累。
根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局及中怡康等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示:目前,白電中,空調(diào)城鎮(zhèn)滲透率1.24臺(tái),農(nóng)村0.48臺(tái);冰箱城鎮(zhèn)0.96臺(tái),農(nóng)村0.9臺(tái);洗衣機(jī)城鎮(zhèn)0.94臺(tái),農(nóng)村0.84臺(tái)。均價(jià)提升幅度分別為6%、14%、11%。
黑電中,城鎮(zhèn)滲透率為1.22臺(tái),農(nóng)村1.19臺(tái)。2017年內(nèi)銷規(guī)模5277萬臺(tái);均價(jià)提升幅度為0。
由此可見,白電市場(chǎng)在未來有著極大的發(fā)展空間,而且白電的產(chǎn)品生命周期相對(duì)較長(zhǎng)(普遍在23年),整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)相比黑電行業(yè)相對(duì)要低,行業(yè)毛利水平和整體盈利能力都高出黑電行業(yè)一截。
深耕家電產(chǎn)業(yè)三十余載的康佳很早就洞察到了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的這一趨勢(shì),然而不得不說的是,與黑電市場(chǎng)方面的一路領(lǐng)先相比,康佳在白電市場(chǎng)方面的表現(xiàn)還有很大的上升空間。因而,此次對(duì)新飛進(jìn)行收購也是康佳完善自身白電實(shí)力的過程。
制造業(yè)往往比較“重”,這也意味著一旦領(lǐng)先,“護(hù)城河”極深,不易被超越。大的制造業(yè)公司只有管理模式經(jīng)營(yíng)理念的落后,但“制造”本身其實(shí)一直都在穩(wěn)步前進(jìn),尤其是對(duì)于有著幾十年積累的企業(yè)來說,往往具備了很深的產(chǎn)業(yè)“護(hù)城河”,這些底蘊(yùn)在如今仍舊發(fā)揮著巨大的價(jià)值。
事實(shí)也的確如此,據(jù)了解,新飛冰箱在大容積、風(fēng)冷、變頻等中高端產(chǎn)品的研發(fā)能力和產(chǎn)品線齊全程度上都處于國內(nèi)先進(jìn)水平,新飛冷柜研發(fā)和制造能力也極具競(jìng)爭(zhēng)力。而關(guān)鍵零部件上,專利是保住企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要“護(hù)城河”,新飛在專利方面也有著深厚的積累。而且新飛產(chǎn)品線齊全,2017年市占率行業(yè)排名第6。
此次對(duì)新飛電器完成收購,勢(shì)必將與康佳自身的白電業(yè)務(wù)形成產(chǎn)能協(xié)同、品牌協(xié)同和產(chǎn)品線協(xié)同,進(jìn)一步夯實(shí)康佳自身家電產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ),彌補(bǔ)康佳冰柜產(chǎn)品線劣勢(shì),從而實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。同時(shí),隨著部分短板的補(bǔ)缺,康佳在白電市場(chǎng)也將迎來新一輪的高速發(fā)展。
除此之外,新飛作為中國最早的冰箱品牌之一,也是國內(nèi)最早出口美國的冰箱品牌,在海外渠道方面積累深厚,借助新飛的外銷產(chǎn)品線,可以幫助康佳集團(tuán)白電迅速開拓國際市場(chǎng),提升康佳在全球范圍內(nèi)的品牌影響力。
“白+黑”藥效十足:業(yè)務(wù)強(qiáng)化是表,智慧生態(tài)是里
在硬件思維向下、物聯(lián)網(wǎng)思維向上的家電領(lǐng)域,一大波家電重新煥發(fā)了生機(jī),這輪新生迎接的不單單是銷量的提升,更是“家庭入口”話語權(quán)的重新界定。
在志剛看來,在商業(yè)前景上,智能冰箱作為廚房經(jīng)濟(jì)的“入口效應(yīng)”,一點(diǎn)不遜色于智能電視在客廳中的地位和智能音箱在家庭的地位。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng),流量枯竭,新的流量場(chǎng)景無疑具備著重新定義商業(yè)格局的份量。在廚房,用戶的時(shí)間依然是碎片化的,比如炒菜等待菜熟、等待粥熟,在這些碎片時(shí)間中看看視頻,聽聽電臺(tái),會(huì)對(duì)相關(guān)軟件和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商帶來巨大的流量紅利,比如電臺(tái)、音樂等軟件廠商均有其商業(yè)空間。
除了用戶碎片化時(shí)間的商業(yè)價(jià)值,用戶在購買力上同樣有想象空間。通過智能冰箱購物,可以將屬性匹配的高濃度流量更好地發(fā)揮出來,比如生鮮一直以來都是電商平臺(tái)頭疼的地方,不僅僅在于運(yùn)輸條件苛刻,用戶的需求一直很難被充分挖掘出來。智能冰箱可以為用戶推薦菜譜,生鮮類產(chǎn)品此時(shí)的接受程度更高,更容易轉(zhuǎn)化為銷量,基于食材存儲(chǔ)、食材管理、食譜推薦功能,用戶在智能冰箱上的購買行為更貼近消費(fèi)場(chǎng)景、利于消費(fèi)轉(zhuǎn)化。
從智能冰箱的商業(yè)價(jià)值來看,康佳收購新飛,表面上凸顯的是康佳白色家電業(yè)務(wù)實(shí)力的增強(qiáng),冰箱市場(chǎng)占有率的提升,長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,是康佳布局智能家居,搶占家庭物聯(lián)網(wǎng)的深思熟慮。
今年5月,康佳集團(tuán)總裁周彬在發(fā)布會(huì)上宣布,堅(jiān)持兩條發(fā)展主線,構(gòu)建“科技+產(chǎn)業(yè)+城鎮(zhèn)化”的發(fā)展方向,統(tǒng)領(lǐng)康佳戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí);構(gòu)建“硬件+軟件”“終端+用戶”“科技+投控”發(fā)展模式,推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)的落地,到2022年要實(shí)現(xiàn)營(yíng)收千億的目標(biāo)。
分析完智能冰箱的商業(yè)前景,再回過頭看康佳集團(tuán)的最新戰(zhàn)略,可謂是不謀而合,相得益彰。從這里,我們也能看出,康佳超強(qiáng)的執(zhí)行力。如今,康佳集團(tuán)迎來了新的轉(zhuǎn)型期,在大刀闊斧改革之際,恰逢物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的快速上升期,又添新飛這么一員猛將,未來發(fā)展前景,絕對(duì)值得期待。
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