華凌kf25gw遙控器代碼(華凌空調(diào)kf25gw)

前沿拓展：

618前夕突爆唇槍舌劍

今日（6月10日）黃昏，格力電器突然在官微PO出了一則實名舉報競爭對手奧克斯的舉報。在這則名為《關(guān)于奧克斯空調(diào)股份有限公司生產(chǎn)銷售不合格空調(diào)產(chǎn)品的舉報信》中，格力向國家市場監(jiān)督管理局舉報，稱奧克斯生產(chǎn)的部分型號空調(diào)產(chǎn)品與其宣傳、標(biāo)稱的能效值差距較大。

格力電器表示，眾多消費者此前向其反饋奧克斯空調(diào)價格便宜但耗電量很大，經(jīng)其實驗室實測及具備專業(yè)資質(zhì)的第三方機構(gòu)檢測驗證，奧克斯生產(chǎn)的部分型號空調(diào)產(chǎn)品與其宣傳、標(biāo)稱的能效值差距較大，能效比和制冷消耗功率的檢測結(jié)論均為不合格。

具體型號包括：KFR25GW/NEW+3、KFR35GW/NFI19+3、KFR25GW/ZC+2、KFR35GW/HFY+3、KFR35GW/NEW+3、KFR25GW/NFI19+3、KF26GW/NEA1+3、KFR35GW/ZC+2等8個型號。

信中披露，據(jù)奧維云網(wǎng)公布的中國空調(diào)電商市場零售額TOP20機型排行榜數(shù)據(jù)，奧克斯僅KFR25GW/NEW+3、KFR35GW/NEW+3兩款機型產(chǎn)品2018年線上零售額高達(dá)16.71億元，銷售量近百萬臺套。

“目前，上述產(chǎn)品仍在通過主流電商平臺及實體賣場銷售?！备窳﹄娖鞣Q，奧克斯的行為嚴(yán)重違反了相關(guān)規(guī)定，涉嫌構(gòu)成生產(chǎn)銷售不合格產(chǎn)品且銷售金額巨大，因此提請國家市場監(jiān)督管理總局查處。

舉報信一出，格力再度登上熱搜，旋即搶占各大媒體。而奧克斯方面則遲遲未予回應(yīng)，最終選擇在官微予以回（fan）應(yīng)（ji），稱格力舉報不實，公司已向公安機關(guān)報案。同時，奧克斯還針鋒相對地稱格力在618空調(diào)銷售旺季來臨之際，采用詆毀手段，屬于明顯的不正當(dāng)競爭。

“據(jù)奧維云網(wǎng)公布的數(shù)據(jù)顯示，一季度奧克斯空調(diào)線上銷量增長56%，格力空調(diào)下滑11.6%。”奧克斯回應(yīng)稱。不過，21世紀(jì)經(jīng)濟報道就后續(xù)奧克斯是否會公布涉事機型的第三方監(jiān)測報告，奧克斯方面至今未予回復(fù)。

畢竟，董明珠每次出手雖是劍（bu）走（ji）偏（hou）鋒（guo），但如果沒有真材實料，絕不會貿(mào)然放出來。記者注意到，在今早的董明珠自媒體宣傳文章里面，董明珠再次強調(diào)了一句：“空調(diào)，格力肯定是第一?！?/p>

這個肩負(fù)宣傳董明珠、格力以及銀隆的自媒體公眾號，已經(jīng)成為格力當(dāng)下最為活躍的信息發(fā)布平臺之一，但其歸屬以及運營團隊卻至今仍然是一個謎。

過去，懟美的、志高、奧克斯、創(chuàng)維，甚至是海爾，都只能從董明珠的口作為出處，面對這位自帶流量的話題女王，一眾對手往往是敢怒不敢言。如今，公眾號、官網(wǎng)、官微、官博，還有前不久新開的微店（“董明珠的店”），格力在利用新媒體工具上的進步可以說是實現(xiàn)大大的飛躍。

“今年集團（格力電器）要求我們要加強做好文化建設(shè)工作，不管是對內(nèi)還是對外。”一位格力銷售公司負(fù)責(zé)人對記者稱，除此以外，說得最多的莫過于是今年空調(diào)動銷的難度了。

奧維云網(wǎng)預(yù)計，2019年國內(nèi)空調(diào)市場的銷售量將同比減少2%至5590萬臺，銷售金額則同比微升0.2%至2014億元；其中，電商渠道銷量同比增長8.7%至2239萬臺，銷售金額同比增長12.6%至689億元，線上渠道增長仍快于線下渠道，但是線上增速也將放緩。

據(jù)悉，2019年空調(diào)全行業(yè)庫存已達(dá)4000萬，靠天吃飯越來越難，整個中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)能過?！?。在高庫存壓力面前，空調(diào)企業(yè)恐會重演2014年慘烈的價格大戰(zhàn)。從今年以來的情況來看，各大空調(diào)廠商都反映，市場難做，競爭也激烈。

事實上，在實名舉報奧克斯之前，格力已多次與奧克斯“干上”，主要是專利侵權(quán)、挖人等。董明珠為什么要為挖人而怒，因為技術(shù)被帶走了、客戶被帶走了、資源被帶走了。據(jù)格力電器知識產(chǎn)權(quán)辦公室主任助理文曠瑜此前透露，自2010年至2017年6月，奧克斯通過各種不正當(dāng)方式挖走格力電器300余位研發(fā)、質(zhì)檢等部門的核心骨干人員。

但個人認(rèn)為，挖人沒啥好說的，良禽擇木而棲，有人愿意給更高的薪酬、福利、晉升空間，人才流動那是市場導(dǎo)向的結(jié)果，同時還考驗一個企業(yè)的軟實力——文化，員工的向心力。

不過，近幾年奧克斯在電商的發(fā)展確實非常快，以至于美的不得不煥新華凌老牌，專門設(shè)置一個針對年輕人/電商的子品牌，格力也搞起了微店。

奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年在中國空調(diào)電商市場零售份額中，奧克斯排名第一，零售額占比26.02%，均價為2720元。而美的、格力的零售額占比分別為23.37%和22.12%，均價為3104元和3886元。可見，低價策略是奧克斯走紅電商的一大原因。

在電商渠道，對于總體量不算大的奧克斯、科龍（海信）、志高，乃至于是美的、海爾都可以做到很低價格，當(dāng)然美的、海爾是借助華凌和統(tǒng)帥兩個子品牌來操作，但對于線下渠道、經(jīng)銷商隊伍龐大的格力來說，不可能隨便降價。

從上一次的空調(diào)價格戰(zhàn)來看，都是格力先行、格力經(jīng)銷商先行，在格力電器的股東排名中，代表格力經(jīng)銷商的河北京海擔(dān)保投資有限公司一直位居前列，目前以8.91%的持股排在第三，是一股不可小覷的力量。

在國內(nèi)經(jīng)濟形勢不好、出口形勢又不樂觀的當(dāng)下，奧克斯在電商的崛起是巨頭們不愿看到的，但同時也提醒了他們，電商、年輕市場還有不少空間。

格力開微店是在今年春節(jié)以后才開始的，董明珠認(rèn)為：“微店和線下門店其實是一種完美的結(jié)合?！备窳τ?萬員工，讓每個員工都成為服務(wù)者、開微店，這些微店都在格力的電商平臺上實現(xiàn)銷售，不僅推動了產(chǎn)品銷售，還可以讓員工更加意識到自己崗位的重要性。

據(jù)董明珠透露，她自己的微店（董明珠的店）從春節(jié)到現(xiàn)在已經(jīng)賣了2000多萬，銷量第一名。據(jù)此前中怡康發(fā)布的2019年第一季度空調(diào)市場報告，在線上市場零售額方面，格力僅排在第三位。零售量上，格力空調(diào)零售量不足第二位奧克斯的一半，相當(dāng)于美的三分之一多一些。

有趣的是，最近一段時間，格力美的之間的專利訴訟緩了下來，取而代之的是奧克斯這個“新敵”。據(jù)媒體統(tǒng)計，從2016年到2018年，格力起訴奧克斯空調(diào)“侵害實用新型專利權(quán)”，勝訴12次；而美的起訴奧克斯空調(diào)“侵害發(fā)明專利權(quán)”、“侵害實用新型專利權(quán)”，總勝訴次數(shù)更達(dá)14次之多。

（編輯：李清宇）

拓展知識：