春蘭變頻掛機(jī)故障代碼(春蘭掛機(jī)空調(diào)故障代碼)

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前沿拓展：

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中國(guó)有很多空調(diào)巨頭，以格力、美的、海爾等品牌為主，形成了相對(duì)統(tǒng)一的空調(diào)市場(chǎng)局勢(shì)。但是在這些空調(diào)巨頭崛起之前，春蘭才是真正的“空調(diào)之王”，可如今卻要靠賣房續(xù)命。曾經(jīng)輝煌無(wú)限的春蘭空調(diào)，為何會(huì)隕落？還能崛起嗎？

隕落的“空調(diào)之王”

關(guān)于春蘭空調(diào)，了解的人估計(jì)并不多，因?yàn)樵谥髁骺照{(diào)品牌的競(jìng)爭(zhēng)下，春蘭已經(jīng)失去了很大一部分競(jìng)爭(zhēng)力。即便仍在運(yùn)營(yíng)，卻也沒(méi)有太多人關(guān)注。可是外界不知道的是，春蘭空調(diào)也有輝煌的一面。

巔峰時(shí)期，曾連續(xù)8年獲得銷量冠軍。在上個(gè)世紀(jì)80年代末，春蘭空調(diào)年產(chǎn)量達(dá)到了10萬(wàn)臺(tái)，在國(guó)內(nèi)空調(diào)產(chǎn)業(yè)排在第一。而當(dāng)時(shí)格力都還沒(méi)有成立，美的也不是春蘭空調(diào)的對(duì)手。

春蘭空調(diào)沒(méi)有停止腳步，還在持續(xù)擴(kuò)展業(yè)務(wù)，提升空調(diào)產(chǎn)能。從1993年開(kāi)始，春蘭大量生產(chǎn)掛壁式空調(diào)，產(chǎn)能從10萬(wàn)到50萬(wàn)，再到100萬(wàn)，春蘭空調(diào)一躍成為中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊。

后來(lái)還成功研制出國(guó)內(nèi)第一臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的一拖多變頻空調(diào)。隨著春蘭空調(diào)的業(yè)務(wù)越做越好，可生產(chǎn)的空調(diào)種類也在擴(kuò)展。為了提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，春蘭空調(diào)也加大了科研投入。經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛的檢測(cè)和認(rèn)證，春蘭空調(diào)可無(wú)故障運(yùn)行6萬(wàn)個(gè)小時(shí)。

憑借過(guò)硬的質(zhì)量，產(chǎn)量和出色的自研技術(shù)，春蘭成為當(dāng)時(shí)的“空調(diào)之王”，連續(xù)8年獲得銷量冠軍，沒(méi)有對(duì)手。可輝煌過(guò)后，春蘭空調(diào)走向沒(méi)落。

發(fā)展到2000年左右，春蘭空調(diào)迅猛的勢(shì)頭開(kāi)始放緩了，從這時(shí)候開(kāi)始春蘭空調(diào)銷量下跌，營(yíng)收也出現(xiàn)大幅度的下滑。往后十年，春蘭空調(diào)都沒(méi)能調(diào)整經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，旗下經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)面臨嚴(yán)重的虧損問(wèn)題。

為了發(fā)展下去，春蘭空調(diào)決定出售房產(chǎn)，從而緩解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的壓力。曾經(jīng)的空調(diào)之王，現(xiàn)在卻靠賣房續(xù)命。在將近五十年的發(fā)展歷史上，春蘭有過(guò)輝煌的歷史，卻也有狼狽與不堪，最終成為隕落的“空調(diào)之王”。

就算是這樣，春蘭也堅(jiān)持了下來(lái)，依然提供空調(diào)服務(wù)。為消費(fèi)者帶來(lái)騎士、佳韻、天鵝等系列空調(diào)產(chǎn)品。在品質(zhì)方面，以春蘭多年的積累和服務(wù)，并沒(méi)有太大的問(wèn)題。

但不可否認(rèn)的是，春蘭已經(jīng)失去了空調(diào)市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。僅憑以前的優(yōu)勢(shì)，很難在未來(lái)取得重大突破。

為何會(huì)隕落？

國(guó)內(nèi)有非常大的空調(diào)市場(chǎng)，美的，格力和海爾每年的營(yíng)收銷售額都在千億以上。反觀春蘭空調(diào)，銷量大幅度下滑。在市值方面，截至9月23日，春蘭市值僅為19.22億。而美的市值高達(dá)4663億元。

對(duì)比之下就知道春蘭空調(diào)的處境了，估計(jì)很多人都未必聽(tīng)說(shuō)過(guò)春蘭空調(diào)這一品牌。這也不得不感嘆，作為當(dāng)初的空調(diào)之王，為何會(huì)隕落呢？

首先春蘭缺乏一定的創(chuàng)新，一直走傳統(tǒng)路線。

在一些用戶看來(lái)，春蘭其實(shí)是在吃老本，憑借研發(fā)的壓縮機(jī)制造技術(shù)，控制技術(shù)和結(jié)構(gòu)與振動(dòng)技術(shù)等等發(fā)展到現(xiàn)在。這些技術(shù)放在當(dāng)時(shí)都是非常領(lǐng)先的，可是現(xiàn)如今用戶對(duì)空調(diào)的功能的需求越來(lái)越豐富，靠這些傳統(tǒng)技術(shù)是難以被認(rèn)可的。

春蘭缺乏一定的創(chuàng)新，對(duì)比美的，格力而言，雙方都宣布接入鴻蒙系統(tǒng)，為將來(lái)萬(wàn)物互聯(lián)做準(zhǔn)備。這無(wú)疑是非常大的創(chuàng)新突破，另外美的在加強(qiáng)智能化家居的打造，格力也有自研芯片項(xiàng)目，廣泛用于自家的家電產(chǎn)品。

春蘭呢？好像市場(chǎng)上很少聽(tīng)聞春蘭有何技術(shù)突破，又有哪些重大的創(chuàng)新，似乎一直在走傳統(tǒng)路線。

其次缺少宣傳，早期的品牌效益未能得到延伸。

一個(gè)品牌要想出現(xiàn)在大眾視野中，就需要長(zhǎng)期的宣傳，保持市場(chǎng)活躍。一些廠商會(huì)采用投放廣告的方式進(jìn)入到消費(fèi)者群體中。

而春蘭也沒(méi)有過(guò)多的廣告投入，缺少宣傳力度。即便早期有非常不錯(cuò)的品牌效益，卻也未能得到延伸。久而久之，消費(fèi)者也就忘卻有這個(gè)品牌了。

另外競(jìng)爭(zhēng)壓力大，空調(diào)市場(chǎng)百家爭(zhēng)鳴。

如果市場(chǎng)上只存在一兩家空調(diào)品牌，不用宣傳也會(huì)有消費(fèi)者采購(gòu)下單。可國(guó)內(nèi)外發(fā)展空調(diào)的品牌太多了，國(guó)外的大金、三菱、松下，國(guó)內(nèi)的美的、格力、海爾、奧克斯都是實(shí)力不錯(cuò)的空調(diào)巨頭。

競(jìng)爭(zhēng)壓力這么大，空調(diào)市場(chǎng)形成出現(xiàn)了百家爭(zhēng)鳴，春蘭空調(diào)沒(méi)有宣傳，沒(méi)有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有創(chuàng)新突破憑什么脫穎而出？最終的結(jié)果或許就是隕落了。

未來(lái)的春蘭空調(diào)想要崛起除非找到一個(gè)契機(jī)，抓住某個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)，獲得大筆投資金額參與主流空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。用長(zhǎng)期的努力去改善現(xiàn)狀，或許還能迎來(lái)崛起的機(jī)會(huì)，否則只能保持現(xiàn)狀了。

總結(jié)

任何產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都十分激烈，有時(shí)候一個(gè)經(jīng)營(yíng)策略的錯(cuò)誤就有可能滿盤(pán)皆輸。或是偶然，或是必然，春蘭空調(diào)走到這一步也許是沒(méi)能抓住市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，未來(lái)發(fā)展如何，能否重回巔峰，作為旁觀者只能靜觀其變了。

對(duì)春蘭空調(diào)你有什么看法呢？

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