我們?yōu)楹螒涯钭趹c后?
他是中國企業(yè)界不朽的常青樹,也是民營經(jīng)濟最果敢的踐行者。
這位曾經(jīng)的中國首富,不靠一夜暴富,不靠資本投機,是靠賣一瓶水發(fā)家的“凡人”。老百姓眼中,他是干凈樸實的首富,企業(yè)家眼中,他是步履堅定的領(lǐng)路人。
中國的市場經(jīng)濟,歷經(jīng)三十年巨變,許多財富神話騰空而起,也有人高空墜落,在遍地是商人和投機者的今天,我們?yōu)楹螒涯钭趹c后?
在多位浙商和友人眼中,我們找到了宗慶后留下的寶藏。他的價值與意義,早已超越一瓶水,一家企業(yè),和一筆財富,在更大的坐標系里,他與一個奔騰的時代緊緊相連。
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華立集團董事局主席汪力成: 他是中國改革大潮中的一個縮影
今日驚悉宗慶后先生與世長辭,深為痛惜。他是一代浙商的楷模,也是同代人中我非常敬重的企業(yè)家。他的創(chuàng)業(yè)史是中國改革大潮中的一個縮影,他一生的奮斗歷程,正是浙商“四千精神”的典范。
斯人已逝,精神長存。像宗慶后這樣的浙商所彰顯的誠信經(jīng)營的理念、吃苦耐勞的精神、艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和心系家國的情懷,永遠值得我們銘記、學習并發(fā)揚光大!老宗,一路走好。
浙江省工商聯(lián)副主席、天能控股集團董事長張?zhí)烊危核俏覀冋闵虒氋F的精神財富
聽到這個消息,深感痛心,宗老是我們浙商非常尊敬的前輩。前幾年在北京參加全國兩會,和他同在一個團組,每次和他交流,都受益匪淺,深為欽佩。宗老一生嘔心瀝血辦企業(yè),留給社會的不單單是一家優(yōu)秀的企業(yè),還有“四千四萬”等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,是我們浙商寶貴的精神財富。愿宗老一路走好。
康恩貝董事長胡季強:“宗大哥”帶我去非洲找商機
噩耗傳來后,我很震驚、很沉痛。宗總生病已有一段時間,上周三我本要到醫(yī)院探望,醫(yī)生建議等病情穩(wěn)定再去,沒想到此后竟是永別。
宗總和我們是一代人,我一直叫他“宗大哥”。多年來,我與他有比較多的交集。相處時間最久的一次是在2014年,他邀請我以及其他幾位浙商到非洲安哥拉開展為期一周的調(diào)研,一路上,他帶著我們馬不停蹄地問商政、詢商情、找商機,忙碌之余,他和我們交心地分享對娃哈哈下一步的創(chuàng)新發(fā)展設(shè)想。10年彈指一揮間,如今斯人雖去,但當時的那份壯志豪情猶在眼前。
面對宗總遠去的背景,我們一方面緬懷、感謝他對浙江乃至中國經(jīng)濟社會發(fā)展的巨大貢獻,另一方面更應(yīng)傳承發(fā)揚宗總的精神,讓他的生命光輝和精神信念照亮更多人,鼓舞浙商群體接續(xù)奮斗。
我今年也63歲了,我們這一代人的人生字典里沒有退休,沒有休息。我也會繼續(xù)向宗大哥學習,活到老、學到老、做到老,貢獻到老、熱愛到老。
每日互動創(chuàng)始人、CEO方毅:他是新生代浙商創(chuàng)業(yè)路上的導(dǎo)師
從在臺下看到宗老前輩獲得浙江風云浙商,再到在臺上親手從宗老前輩手里接過浙江風云浙商的獎杯,一切宛若昨日,他的敦敦勉勵仿佛就在耳邊。
宗老前輩是一位真正的企業(yè)家,也是我們新生代浙商創(chuàng)業(yè)路上的導(dǎo)師和明燈。宗總的一生,是艱苦創(chuàng)業(yè)、心系社會的一生,他克勤克儉、以身作則地詮釋了“四千精神”,白手起家創(chuàng)辦娃哈哈,取得了巨大的成功,讓“娃哈哈”品牌家喻戶曉,成為一代代人的美好記憶;宗總的一生,也是慷慨無私、熱心公益的一生,他以寬大的胸懷和遠見的卓識,積極捐助教育事業(yè)的發(fā)展,20多年不曾間斷。
先人已仙逝,新人當奮進。宗總是我們浙商的杰出代表,他將永遠活在我們的心中。
珀萊雅董事長侯軍呈:他影響了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者
宗慶后是中國改革開放、經(jīng)濟發(fā)展的倡導(dǎo)者,是改革開放后民營企業(yè)家的代表人物之一,是德高望重的浙商楷模,是值得我們尊重和敬仰的長者,是影響了包括我在內(nèi)的無數(shù)創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家的傳奇。
作為中國改革開放和錢江潮涌的親歷者和見證者,宗慶后白手起家、敢為人先、艱苦奮斗、追求卓越、自強不息,造就了娃哈哈這一優(yōu)秀的民族品牌。宗慶后篳路藍縷、披荊斬棘的創(chuàng)業(yè)精神深深影響了我。
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浙商博物館館長楊軼清:不上市是他對中國式管理的自信和探索
宗慶后是中國平民創(chuàng)業(yè)的典范,他的成功是“天時地利人和”的產(chǎn)物——是改革開放的“天時”+創(chuàng)業(yè)熱土浙江浙商精神+“家文化”凝聚起來的結(jié)果。
宗慶后創(chuàng)業(yè)37年,始終堅守實業(yè)而且是傳統(tǒng)的食品制造業(yè),拒絕了各個時期的“熱門、風口”行業(yè)的誘惑,心無旁騖自始至終只做“一瓶水”。娃哈哈的管理風格、企業(yè)文化乃至辦公場所、產(chǎn)品名稱包裝廣告等,處處透出務(wù)實乃至樸素的風格,專注和務(wù)實是一個企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基礎(chǔ)。
宗慶后堅持的經(jīng)營管理“四不原則”——“不上市、不貸款、不設(shè)副總裁、不做房地產(chǎn)”,體現(xiàn)了他對中國式管理的自信和探索。
娃哈哈迄今沒有上市,一直沒有貸款(相反多的時候在銀行存款200億),一直到2016年創(chuàng)業(yè)第29年才首次設(shè)立副總經(jīng)理崗位。這“四不”一定不是企業(yè)經(jīng)營管理的主流,更不是標準答案,但宗慶后憑著這個“四不”原則做大做強。這是企業(yè)管理和商業(yè)模式多元化的有益探索,說明企業(yè)管理沒有統(tǒng)一標準,只要符合企業(yè)實際的管理模式就會有生命力。
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時任杭州亞組委市場開發(fā)部副部長梁強勇:他那份家國情懷讓我感動
因為杭州亞(殘)運會贊助合作事宜,我與宗總有專門對接交流,讓我感觸最深的是,宗總的那份家國情懷和自信果敢。2021年8月,娃哈哈成為杭州亞運會、亞殘運會官方非酒精飲料贊助商,其優(yōu)秀民族品牌實力和優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障能力在大型國際賽事得到了充分彰顯。
雖早有聽聞宗總因病入院治療消息,但午間傳來先生逝世的訃告,依然讓我深感意外,內(nèi)心無比悲痛。一直以來,我都對與父親同年代生人的宗總。宗總身上那種堅守與篤定、創(chuàng)新和自信、務(wù)實且低調(diào)精神,值得自己永遠學習和傳承。
晟喜華視董事長周偉成:我結(jié)婚,宗慶后送了我兩個沙發(fā)
“宗慶后人特別樸實,又能吃苦,對產(chǎn)品質(zhì)量要求很高,對我就像兄長和朋友一樣,幫助特別大。”晟喜華視董事長兼總經(jīng)理周偉成聽到宗慶后逝世的消息,一直不敢相信是真的。
三十年前,周偉成還在浙江衛(wèi)視當記者,1992年,某地的一部門說娃哈哈AD鈣奶質(zhì)量不合格,宗慶后開著車連夜趕到當?shù)兀_了一場發(fā)布會,擺事實講道理,用數(shù)據(jù)說話,最終打贏了這場質(zhì)量之戰(zhàn)。“當時娃哈哈剛創(chuàng)業(yè)不久,是企業(yè)的生死存亡關(guān)頭,宗總對我像朋友一樣,絲毫沒有架子。”當時還是記者的周偉成經(jīng)常跑到他辦公室閑聊。
1990年,周偉成結(jié)婚時,宗慶后還送給他兩只沙發(fā),相處得跟朋友一樣。宗慶后重情重義,也體現(xiàn)在對朋友的幫助上。后來,錢江臺成立了,想播一部電視劇,卻沒廣告冠名,周偉成一個電話打過去,宗慶后馬上就答應(yīng)冠名,電視劇順利播出。
宗慶后對企業(yè)質(zhì)量的高要求,也讓周偉成影響很大。“他做企業(yè)事無巨細,都管得特認真。那種較真的勁兒,碰到困難不屈不撓的精神,對我辦企業(yè)影響是非常大。”等真正下海影視行業(yè),周偉成跟宗慶后直接打交道的機會少了,但宗老的教誨卻讓他受益匪淺。
來源:錢江晚報
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