前蘋果設(shè)計師造了個新產(chǎn)品，想要革掉iPhone的命

前蘋果設(shè)計師造了個新產(chǎn)品，想要革掉iPhone的命

前蘋果設(shè)計師五年磨一劍的成果，在今天凌晨正式發(fā)布——一個內(nèi)置了GPT大模型、沒有屏幕、可以別在衣服上的小盒子Ai Pin。

這臺造型精致、果味濃郁的設(shè)備使用起來也很特別。最有科幻感的部分，是上面的單色投影儀，根據(jù)演示視頻，它可以把用戶的手掌變成迷你屏幕，靠語音、捏合手指以及移動手掌來交互。它能打電話、發(fā)短信、拍攝照片和視頻，讓AI幫忙生成文本、實時翻譯，甚至計算食物的卡路里…

事實證明，AI不僅創(chuàng)造了股市的炒作狂潮，也帶來了新的交互方式。制造Ai Pin的公司Humane把這臺設(shè)備稱為“首款可穿戴AI硬件”，Humane還有一個大得多的雄心——革掉手機的命。

至少在價格上，Ai Pin沒比手機差太多。它的售價是699美元（iPhone 15的起售價是799美元），每月還需要24美元的訂閱費。11月16日（下周四）開始接受預(yù)訂，明年初發(fā)貨，暫時僅在美國銷售。

AI產(chǎn)品化的關(guān)鍵一步

根據(jù)媒體初步的反饋，Ai Pin用起來似乎還不錯。

硬件配置上，Ai Pin搭載了一顆高通驍龍?zhí)幚砥鳎€擁有一個1200萬像素的超廣角鏡頭，采用固定焦距。據(jù)媒體報道，在室內(nèi)燈光下拍攝的照片看起來非常清晰。

單色投影儀除了能夠展示應(yīng)用界面，還可以顯示短信，用戶可以用同一只手做出捏的手勢來滾動瀏覽，甚至還能顯示照片的基本預(yù)覽。

或許初看上來，Ai Pin似乎并不像當(dāng)年的iPhone那樣激動人心。但對AI行業(yè)的從業(yè)者而言，它代表著“AI硬件化”的第一步。

成立五年來，Humane累計融資超過2.4億美元，參與投資的機構(gòu)包括微軟、OpenAI、Tiger Global等公司。在它還沒有發(fā)布任何產(chǎn)品的時候，估值已經(jīng)達到了8.5億美元。

訪問GPT4模型，是AI Pin最為核心的功能。

今年5月，Humane注冊了“Catch me up”（告訴我最新的情況）這一短語的商標(biāo)。

用戶只要說出這個短語，AI助手就會把郵件、短信和日程中的最新信息整合在一起，生成一段摘要。此外，Ai Pin還可以利用收集到的用戶數(shù)據(jù)和環(huán)境線索，處理諸如“這頓午餐符合我的飲食習(xí)慣嗎？”或“這是給我侄女的好禮物嗎？”等復(fù)雜的提問。

應(yīng)用之間的邊界被打通了，不需要再安裝5個App管理日程，只要和AI說話就可以。這也許是為什么Humane能吸引到Sam Altman等明星投資者。

有投資者對媒體表示，去年10月初次見到這款產(chǎn)品時就覺得眼前一亮，硬件是一方面，但Ai Pin的多模態(tài)輸入系統(tǒng)能用簡單的指令產(chǎn)生準(zhǔn)確的答案，這是它的核心優(yōu)勢。

此外，公司五年來提交過的專利，也隱隱透露了管理層想要嘗試的發(fā)展方向。

比如Apple Watch主導(dǎo)的健康功能，根據(jù)相關(guān)專利，Humane未來產(chǎn)品或許可以跟蹤用戶的生物識別數(shù)據(jù)（如心率、體溫和出汗水平），以評估用戶的情緒狀態(tài)，猜測眼前場景的重要性，利用這些信息，Ai Pin可以獨立決定何時啟動攝像頭和麥克風(fēng)。

不過，初代Ai Pin甚至連計步器的功能都沒有，專利里的設(shè)想能否實現(xiàn)還是一個未知數(shù)。

在接受媒體采訪時，CEO Bethany Bongiorno表示，初代Ai Pin首批量產(chǎn)的數(shù)量是10萬臺：

“就像每一家硬件初創(chuàng)公司一樣，我們要確保為所有情況制定保守的計劃。”

不過，她也表示，目前已經(jīng)注冊、表示有購買意愿的人數(shù)已經(jīng)超過11萬，不過這個數(shù)字更多的是表明人們的好奇心，而不是實際的購買計劃，畢竟注冊不需要定金。

五年磨一劍 團隊近半數(shù)出身蘋果

Humane成立于2018年，總部位于舊金山，兩位創(chuàng)始人Imran Chaudhri和Bethany Bongiorno為前蘋果公司高管，兩人也是夫妻。

Imran曾任蘋果用戶界面設(shè)計總監(jiān)，曾經(jīng)深度參與過iPhone的主屏幕設(shè)計，而Bethany曾任蘋果軟件工程總監(jiān)，負責(zé)iOS和MacOS的開發(fā)，兩人因共同參與了初代iPad的研發(fā)而結(jié)緣，成為夫妻，又在2017年雙雙離開蘋果。

左Bethany Bongiorno, 右Imran Chaudhri

而且，公司CTO Patrick Gates也是蘋果之前的高級工程總監(jiān)，在Humane的兩百多員工里，有超過90人來自蘋果，包括曾負責(zé)iPhone觸摸屏鍵盤設(shè)計、蘋果工業(yè)元素設(shè)計等工作的員工，以及參與開發(fā)iCloud、Apple Pay和Home等蘋果服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的員工。

為什么Humane能夠吸引如此多的蘋果前員工？知情人士對媒體稱，2011年，蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯去世，讓許多人在蘋果工作的激情也隨之消逝。許多從蘋果離職、加入Humane的人都渴望回到一家由創(chuàng)始人主導(dǎo)的公司。

還有一位加入了Humane的前蘋果高管表示，離開蘋果之后，他其實已經(jīng)打算退休了，加入Humane的部分原因是為了贖罪。他對iPhone的社會影響感到厭惡，相反，他認可Humane的愿景——結(jié)束屏幕的暴政、讓面對面的交流重新回歸，他相信創(chuàng)造新的計算終端，可以幫助他擺脫曾為蘋果工作的負罪感。

取代智能手機，可能嗎？

Humane的兩位創(chuàng)始人認為，AI可以創(chuàng)造一種讓手機退居次席的使用體驗，他們使命，就是把世界從對智能手機的沉迷中解放出來——老東家蘋果讓屏幕無處不在，而Humane誓要讓消費者減少對屏幕的依賴。

在發(fā)布會上，公司總裁Imran Chaudhri表示：

“上一個時代已經(jīng)過去了，智能手機已經(jīng)16歲了。”

這話或許是對蘋果的諷刺，初代iPhone發(fā)布距今剛好16年。

那么，包括蘋果在內(nèi)的許多公司都在押注的XR呢？Humane對此有種嘲弄的態(tài)度。

就在今年4月的TED演講里，Chaudhri展示了一張照片，上面是一個戴著頭顯的孩子。

他搖了搖頭說：

“未來不在你的臉上。”

照片里的頭顯和兩個月后蘋果發(fā)布的Vision Pro看起來非常像——作為蘋果高管，Chaudhri很可能知道這個項目。

Humane的目標(biāo)是復(fù)制iPhone的實用性，但又不會讓人上癮。刷社交媒體或抖音短視頻帶來的多巴胺沖擊，在Humane的創(chuàng)始人看來，是全球人民孤獨感流行、身心健康下降、無法集中注意力等問題的根源。

不過，即使是整天佩戴Ai Pin的Humane員工，現(xiàn)在也無法完全擺脫他們的屏幕。在公司內(nèi)部，也有人懷疑創(chuàng)始人的遠大前景能否實現(xiàn)，沒有屏幕、無法顯示更豐富的內(nèi)容，也就沒法讓用戶上癮，顯然也讓Humane和廣告收入無緣，只靠硬件和訂閱銷售來賺錢，能讓這家公司發(fā)展壯大嗎？

更關(guān)鍵的是，消費者會為沒有屏幕、有利于身心健康的無聊設(shè)備買單嗎？一位Humane前員工對媒體表示：

“我個人懷疑，人們究竟有多想要這樣，因為人們想要他們的TikTok。”

不過，據(jù)知情人士透露，首發(fā)產(chǎn)品Ai Pin不是重點，Humane希望在消費計算領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)徹底的模式轉(zhuǎn)變。公司目前合作的廠商包括沃爾沃、LG等公司，或許意味著Humane未來有可能向物聯(lián)網(wǎng)靠攏，將其技術(shù)整合到家用電器和車載系統(tǒng)中。

此外，還有分析人士指出，蘋果的初代iPod也是一款笨拙的設(shè)備，只有聽歌一個用途，但它為真正的革命——智能手機——奠定了基礎(chǔ)。同樣，Humane也設(shè)想了一個由眾多公司為其操作系統(tǒng)構(gòu)建功能的生態(tài)系統(tǒng)——一個人工智能版的AppStore。

一位Humane前員工對媒體稱：

“我們的愿景遠大于一個設(shè)備，而是要打造一個完整的平臺。”

Siri現(xiàn)在是垃圾，但它會永遠是垃圾嗎？

擺在Humane勉強的麻煩還有很多，一旦其他科技巨頭開始在自己的硬件里接入AI，Humane這樣的初創(chuàng)公司能抵擋住蘋果、谷歌和亞馬遜的沖擊嗎？

蘋果最新發(fā)布的Apple Watch 9推出了一項新功能，允許用戶使用手勢進行交互，幾乎與Ai Pin的交互邏輯一致。還有媒體近期提及，蘋果可能會在2024年的iOS 18系統(tǒng)里開始將生成式AI接入iPhone。

有受訪者對媒體表示：

“Siri是垃圾，這是Humane的救命稻草。但它會永遠是垃圾嗎？在我看來，配備AI版本的Siri之后，Apple Watch將大大降低Humane的價值定位。”

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