巨虧、信披違規(guī)，西王食品為何陷入債務(wù)危機(jī)？

對于西王食品來說，這個(gè)秋天剛來，就已經(jīng)有了深冬的嚴(yán)寒。

西王食品披露2023年中期業(yè)績，在預(yù)料之內(nèi)，又雙叒暴雷了。繼2022年度巨虧7.5億后，2023年上半年，西王食品再度虧損5126萬元，同比下滑247.85%。昔日著名的國貨品牌西王食品為何陷入債務(wù)危機(jī)？

數(shù)字經(jīng)濟(jì)協(xié)會會長宏皓分析：

首先，掏空上市公司的手法太直接

2018年至2022年，西王食品將高息借貸的資金以低息存款的方式存放于西王集團(tuán)全資子公司西王集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司。幾年間存放在西王財(cái)務(wù)的現(xiàn)金分別為11.28億元、15億元、14.99億元、14.92億元和14.98億元。

2018年~2022年，西王食品平均利息收益率僅為2.22%，而這5年其平均融資金成本則為7.33%。西王食品借助上市公司來獲取低成本融資金，再以賠錢的方式存進(jìn)西王集團(tuán)財(cái)務(wù)公司，西王食品以每年賠五個(gè)點(diǎn)以上的利息把錢借給大股東西王集團(tuán)，西王食品每年賠錢給大股東融資，將較高的融資成本轉(zhuǎn)嫁到了上市公司所有股東身上，損害了中小股東的利益，掏空上市公司。這種不計(jì)后果的資本運(yùn)作將西王食品走向困境。

其次，亂投資導(dǎo)致主業(yè)虧損

2016年，西王食品花費(fèi)斥巨資近50億并購國外運(yùn)動補(bǔ)給品品牌Kerr。誰都想不到，此次并購對西王食品帶來了無窮后患，簡直是拿著真金白銀不遠(yuǎn)萬里高價(jià)撿了個(gè)雷回來。導(dǎo)致2019年、2022年凈虧損高達(dá)9.6億、7.5億，兩年虧光了自公司上市以來近7成凈利潤。2022年末，Kerr商譽(yù)僅剩1.5億，50億的投資打了水漂，這樣明知賠錢的投資背后參與者拿了多少好處費(fèi)？西王食品以為并購國外運(yùn)動品牌就能讓自己走上國際化的道路，貼上國際化的標(biāo)簽，殊不知走向國際化是靠自己自身品牌的影響力享譽(yù)世界，是靠自己的產(chǎn)品品質(zhì)，而不是通過并購來使自己貼金變成國際知名品牌。

現(xiàn)在很多企業(yè)老板都是被一群高管忽悠，高管只知道給老板畫大餅，讓老板通過各種投資多元化發(fā)展，找利潤增長點(diǎn)，殊不知這里面危機(jī)重重，可能一次失敗的投資就讓企業(yè)幾十年的努力都功虧一簣。可是這些高管們只想通過各種投資來撈金，哪里管你老板的死活，公司沒了可以再找下一家繼續(xù)干。今年劉強(qiáng)東就說過，他最討厭的就是一群高管拿PPT找他說新名詞忽悠他，還好劉強(qiáng)東都能一一識破這些高管們的野心。

其三，原董事周志峰因非法集資被帶走

今年8月20日，瓦房店市公安局發(fā)布警情通報(bào)稱，大連山海慧發(fā)展（集團(tuán)）有限公司所屬大連福慧國際旅行社有限公司瓦房店文蘭營業(yè)部涉嫌非法吸收公眾存款。瓦房店市公安局已立案偵查。大連福慧國際旅行社有限公司的實(shí)控人即為周志峰。

8月22日，西王食品公告稱公司董事周志峰申請辭任公司董事，辭職后不再擔(dān)任公司職務(wù)。周志峰是大連山海集團(tuán)董事長，主要從事旅游產(chǎn)業(yè)，同時(shí)涉足商貿(mào)、康養(yǎng)、投資等行業(yè)。

相關(guān)資料顯示，目前大連山海集團(tuán)分支機(jī)構(gòu)及創(chuàng)投項(xiàng)目遍布全國40多個(gè)大中城市，各類產(chǎn)業(yè)門店超500家，業(yè)務(wù)橫跨旅游產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、社區(qū)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)老配套產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥零售產(chǎn)業(yè)、餐飲產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易物流、金融珠寶、生鮮超市等板塊。

這些項(xiàng)目基本都是賠錢的，與西王食品的主營業(yè)務(wù)沒有任何關(guān)系，這樣的投資是投多少錢賠多少錢，只能是非法集資，或者說他們搞這些項(xiàng)目的目的就是為了非法集資的，現(xiàn)在社會上這么干的人太多了，搞出一些所謂的項(xiàng)目來非法集資，上市公司也這么干，實(shí)在是讓正常人無法理解。

西王食品想要轉(zhuǎn)型升級正常的做法應(yīng)該是打造食品行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，從上下游產(chǎn)業(yè)鏈去整合優(yōu)質(zhì)資源，自己做平臺，發(fā)掘優(yōu)質(zhì)的上下游的公司去參股，培育更多優(yōu)質(zhì)的企業(yè)互利共贏。整個(gè)資本運(yùn)作應(yīng)該圍繞企業(yè)主營去開枝散葉，而不是東一榔頭西一棒，很難不讓人懷疑，這些非法集資的項(xiàng)目都是為了融資而融資。

其四，債務(wù)纏身、欠薪不還、訴訟不斷、業(yè)績腰斬、深陷債務(wù)危機(jī)。

作為西王食品（000639）、西王特鋼（01266）、西王置業(yè)（02088）三大上市企業(yè)的大股東，業(yè)績腰斬、欠薪不還、訴訟不斷、債務(wù)纏身，坐擁三大上市公司的西王集團(tuán)仍深陷債務(wù)困境。而目前西王的主營業(yè)務(wù)，原材料在漲價(jià)，利潤在走低，根本無法支撐債務(wù)，僅憑西王高管團(tuán)隊(duì)的能力想解決，希望已經(jīng)很渺茫。

西王集團(tuán)弊病是在現(xiàn)在許多行業(yè)的一個(gè)縮影，筆者在《金融五千年》中多次講過，公司上市只是企業(yè)大發(fā)展的開始。而在A股市場，大量的上市公司把上市當(dāng)作事業(yè)發(fā)展的終點(diǎn)，當(dāng)作掏空上市公司的開始，面對西王集團(tuán)的困局，如何化解？西王集團(tuán)到底應(yīng)該怎么轉(zhuǎn)型升級呢？現(xiàn)在證監(jiān)會已經(jīng)放慢了IPO的節(jié)奏，以后這種為了融資上市圈錢的沒有高科技含量，不能解決卡脖子問題的企業(yè)審核會越來越嚴(yán)謹(jǐn)。

其五，西王食品、西王集團(tuán)轉(zhuǎn)型出路在何方？

現(xiàn)在簡單賺錢的時(shí)代結(jié)束了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展再也不可能回到過去了。人類經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在面臨的困境我在十年前80集的《金融五千年》中早就講過了。現(xiàn)在我國的各行各業(yè)都需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，這才是現(xiàn)在各行各業(yè)賺錢難的基本原因，各行各業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級只有運(yùn)用宏皓創(chuàng)建的數(shù)字經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)流派的新經(jīng)濟(jì)模式，打造各行各業(yè)數(shù)字化的產(chǎn)業(yè)集群，對中國的各行各業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級，讓中國的各行各業(yè)占領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)。

面對當(dāng)前各行各業(yè)賺錢難，私募基金之父、投資大師宏皓為了幫助各行各業(yè)解決企業(yè)發(fā)展難題，宏皓專門舉辦了《企業(yè)利潤爆發(fā)式增長領(lǐng)袖高端顧問研討私董會》。

參加《企業(yè)利潤爆發(fā)式增長領(lǐng)袖高端顧問研討私董會》的好處：

1.私募基金之父宏皓管理著6支基金上千億資金，為您解決融資難。

2. 宏皓創(chuàng)建的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)模式，創(chuàng)建了全國統(tǒng)一大市場體系，幫助企業(yè)把產(chǎn)品賣到全國各地去。

3.宏皓30年的投行經(jīng)驗(yàn)，能幫你將普通的項(xiàng)目升級成為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，將不賺錢的項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)模式升級后變成賺錢的項(xiàng)目。

4.讓參加培訓(xùn)學(xué)員的財(cái)富爆發(fā)式增長，將學(xué)員企業(yè)升級成為真正賺大錢的項(xiàng)目，對接資本市場上市，實(shí)現(xiàn)財(cái)富百倍增長，讓您在上市前參與，上市后財(cái)富爆發(fā)式增長，然后獲利賣出。

5.讓私募基金之父宏皓成為您終身的顧問，幫你在投資時(shí)防雷避坑。

6.讓您免費(fèi)成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)協(xié)會終身會員，享受協(xié)會萬億俱樂部人脈資源和政府資源。

詳情見：企業(yè)利潤爆發(fā)式增長領(lǐng)袖高端顧問研討私董會