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前沿拓展：

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7、8月份是國(guó)內(nèi)空調(diào)銷售的旺季，而TCL空調(diào)2個(gè)月的銷售量數(shù)據(jù)卻有著巨大差別。據(jù)家電網(wǎng)（HEA.CN）查閱TCL集團(tuán)官方報(bào)告，8月份，TCL空調(diào)的同比銷售量增幅僅3.86%。而7月份，TCL空調(diào)的同比增幅達(dá)到35.77%。

從最近幾個(gè)月的數(shù)據(jù)看，TCL空調(diào)的銷售表現(xiàn)也是長(zhǎng)期處于反復(fù)無(wú)常的狀態(tài)。如6月份空調(diào)銷量同比增長(zhǎng)11.27%，但5月份卻同比大跌了12.22%。

據(jù)家電網(wǎng)（HEA.CN）觀察，在空調(diào)業(yè)，TCL品牌優(yōu)勢(shì)雖不及格力、美的、海爾、奧克斯等一線大牌，但與長(zhǎng)虹、格蘭仕等空調(diào)品牌相比，憑借TCL在彩電領(lǐng)域的品牌影響力，耕耘空調(diào)業(yè)還是有得一拼的。

在今年上半年家電行業(yè)整體萎縮的環(huán)境下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)是難得維持增長(zhǎng)的行業(yè)。中怡康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，上半年國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，零售額同比去年同期增長(zhǎng)11.1%，憑借893億元的市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)居家電市場(chǎng)體量首位。

空調(diào)市場(chǎng)大環(huán)境并不差，然而，正是在這樣一個(gè)增長(zhǎng)強(qiáng)勁的市場(chǎng)，TCL空調(diào)卻在今年二季度出現(xiàn)了大幅的負(fù)增長(zhǎng)。中怡康監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，今年46月份，TCL空調(diào)零售額同比跌幅高達(dá)18.6%。

在2013年第二季度和第三季度，TCL空調(diào)的零售額同比增幅曾分別達(dá)到了41.5%和56.6%。這表明，今年TCL空調(diào)在全國(guó)主要市縣的銷售狀況已堪憂，高速增長(zhǎng)后的TCL空調(diào)正面臨“高處不勝寒”的窘境。

TCL官方資料顯示，該公司于1999年進(jìn)入空調(diào)業(yè)并成立空調(diào)事業(yè)部。業(yè)內(nèi)人士稱，早年TCL空調(diào)系收購(gòu)了一家很小的空調(diào)廠家進(jìn)行貼牌生產(chǎn)。而據(jù)家電網(wǎng)查閱TCL空調(diào)官方數(shù)據(jù)，該公司系2003年擴(kuò)建中山空調(diào)廠。

據(jù)家電網(wǎng)（HEA.CN）觀察，TCL空調(diào)出鏡率最高的當(dāng)屬“鈦金空調(diào)”，甚至TCL空調(diào)的官方微博名稱也是“TCL鈦金空調(diào)”。

但從TCL空調(diào)官網(wǎng)的描述看，該公司宣稱2004年就研制出了第一臺(tái)鈦金空調(diào)，并宣稱至今為國(guó)際市場(chǎng)唯一能夠生產(chǎn)鈦金空調(diào)的廠家。

在上述人士看來(lái)，從定頻空調(diào)時(shí)代到變頻時(shí)代再到全直流、智能化時(shí)代，過(guò)去十年龍頭空調(diào)企業(yè)產(chǎn)品幾乎是每幾年一個(gè)變化，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)滲透，最近2年空調(diào)產(chǎn)品的智能化更新?lián)Q代更為頻繁，而TCL空調(diào)僅靠一個(gè)“鈦金”概念就宣傳了十年，足見(jiàn)其產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的乏力。

在產(chǎn)品實(shí)力方面，TCL空調(diào)對(duì)于自家鈦金空調(diào)的夸贊，也被業(yè)界認(rèn)為是言過(guò)其實(shí)。

據(jù)家電網(wǎng)（HEA.CN）觀察，自去年國(guó)家節(jié)能補(bǔ)貼政策退出以來(lái)，龍頭空調(diào)企業(yè)轉(zhuǎn)型高端、變頻、智能化，而像TCL空調(diào)一樣的三線空調(diào)企業(yè)則開(kāi)始陷入戰(zhàn)略盲區(qū)，缺乏明確的發(fā)展方向。

過(guò)去靠著政府補(bǔ)貼，廠商上馬促銷不手軟，一方面擴(kuò)大了品牌知名度，另一方面銷售量蹭蹭上揚(yáng)。而像家電賣場(chǎng)、商超等零售商家，也樂(lè)享廠家打折、促銷吸引消費(fèi)者，雙方一拍即合。

而國(guó)家補(bǔ)貼退出后，中小空調(diào)廠商促銷、打折力度明顯弱于大品牌，加之產(chǎn)品檔次低，質(zhì)量問(wèn)題顯現(xiàn)引起消費(fèi)者不滿。

沒(méi)了補(bǔ)貼價(jià)格又不占優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者不待見(jiàn)，零售商家們?cè)陂T店坪效利益的驅(qū)動(dòng)下，自然不愿騰出優(yōu)質(zhì)賣場(chǎng)空間給這些品牌廠商，由此呈現(xiàn)產(chǎn)品銷量反復(fù)不一，甚至零售額出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)的現(xiàn)象。

擺在TCL空調(diào)眼前的難題是，沒(méi)有了資金補(bǔ)貼，缺乏創(chuàng)新，戰(zhàn)略方向不明，啃品牌老本而隨市場(chǎng)逐流，TCL空調(diào)在國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)的智能化變革中還能走多遠(yuǎn)？！

拓展知識(shí)：