美菱冰箱維修程序資料(美菱冰箱電腦板維修技巧)

前沿拓展：

可能是因為受到小米的影響，近來，手機大佬似乎一點也不安分。甚至就連手機界的“標兵”華為也入局其中。

隨著5G時代的迅速到來和全球消費趨勢向高端發(fā)展，一場智能家居家電普及風(fēng)暴正在悄然興起。

企業(yè)們自然不會放過這一風(fēng)口，華為、小米等已經(jīng)碩果累累，

這一次，不光是互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)的斗爭，傳統(tǒng)家電企業(yè)自然也不會拱手相讓。

可以預(yù)見的是，合肥，作為國內(nèi)最大的家電生產(chǎn)基地，不可避免地將卷入其中。

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雙子星“落”

合肥市的徽州大道，行人熙熙攘攘，綠帶掩映下，各式車輛來去匆匆。

二十五年前，老一輩合肥人幾乎都能清楚地記得，這條貫穿城市南北的主干道還叫做“美菱大道”。

在合肥，與此相似的還有另一條“榮事達大道”。

而在見證了產(chǎn)業(yè)雄起和城市換顏的光輝歲月之后，“美菱大道”和“榮事達大道”已經(jīng)先后復(fù)名為徽州大道和阜陽路。

在獲得道路冠名權(quán)的背后，是上世紀80年代中后期到90年代中期，榮事達、美菱等多個合肥本土知名家電品牌的高光時刻。

1985年，一批國有企業(yè)面以擴大經(jīng)營自主權(quán)和經(jīng)濟責(zé)任制為主的改革試點正在推進中，當時年產(chǎn)值僅176萬的合肥第二輕工機械廠以此為契機，趕上了中國電冰箱生產(chǎn)線引進的末班車，成功轉(zhuǎn)產(chǎn)電冰箱，取名為“美菱”。

“美菱”，美過三菱，這個寄托著產(chǎn)業(yè)超越的名字此后也確實創(chuàng)造了中國冰箱產(chǎn)業(yè)的奇跡。

美菱公司在引進國外生產(chǎn)線之后，加大對冰箱消費方式的研究及轉(zhuǎn)產(chǎn)力度，將原來冰箱大冷藏室的設(shè)計改變?yōu)榇罄鋬鍪遥a(chǎn)出世界上第一臺變?nèi)菔奖洌瑥拇艘l(fā)了中國冰箱產(chǎn)業(yè)的變革。

這一改，讓電冰箱行業(yè)的產(chǎn)業(yè)競爭格局也發(fā)生了改變。

1989年，美菱冰箱用了4年時間，進入了行業(yè)第4位，并進入全國500家最大工業(yè)企業(yè)名單。

1993年，又一個4年之后，美菱成為安徽省第一家上市公司，正式在深交所掛牌交易。這一年美菱冰箱產(chǎn)能突破50萬臺，位列行業(yè)第二。

1996年，美菱繼A股上市之后又從B股市場上獲得3.3億港元。充足的資金把美菱的經(jīng)營推向了一個新的高峰。

在80、90年代，合肥的家電產(chǎn)業(yè)并不是一枝獨秀。

幾乎，在美菱火爆全國的同時，“榮事達，時代潮”的廣告詞響徹大江南北。

1985年，榮事達的前身，合肥洗衣機廠引進日本三洋公司的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備后，積極與上海“水仙”品牌聯(lián)營并研制新產(chǎn)品。

之后，1992年與香港豐事達合資創(chuàng)辦榮事達電器有限公司。在這期間，榮事達生產(chǎn)出世界上第一臺仿生洗衣機的榮事達公司。

1998年，榮事達洗衣機產(chǎn)量一舉突破200萬臺，連續(xù)四年坐上了中國洗衣機市場王者的寶座。

榮事達和美菱并駕齊驅(qū)，并稱為合肥家電產(chǎn)業(yè)“雙雄”，一時風(fēng)光無二。

他們是合肥本土家電品牌從破繭而出到引領(lǐng)全國的幕后功臣，也見證了合肥本土家電產(chǎn)業(yè)雄起的光輝時刻。

不過，令人感慨的是，轉(zhuǎn)折很快到來。

隨著90年代初期家電業(yè)完全競爭時代的來臨，長虹、海爾等品牌的崛起，在大浪淘沙的市場化競爭中，合肥的本土家電企業(yè)發(fā)展緩慢。發(fā)展規(guī)劃不明、品牌管理缺失、技術(shù)水平落后等問題逐漸暴露。

曾經(jīng)閃耀的美菱，在1996年達到高峰之后，也不可避免地走上了下坡路。

在市場競爭日益慘烈的背景下，除了冰箱、美菱還投資了洗衣機、空調(diào)等家電產(chǎn)品，看似多元化的發(fā)展路徑，并沒有給美菱帶來如同冰箱一樣的增長。而這一錯誤的發(fā)展思路也讓美菱錯失了主業(yè)做強的機會。

依靠引進技術(shù)為生的路線越來越困難，遇到發(fā)展瓶頸的，不只是美菱。

沒有核心技術(shù)、缺乏清晰戰(zhàn)略規(guī)劃的榮事達陷入了頻繁“賣身”的怪圈。從美泰克到美的，再到惠而浦，榮事達多次易主。然而這并沒有為榮事達帶來轉(zhuǎn)機，反而讓品牌影響力不斷被侵蝕。

此消彼長，曾經(jīng)閃耀在合肥乃至全國家電產(chǎn)業(yè)的雙子星，就這樣湮沒在歷史的滾滾潮流中，慢慢被消費者遺忘。

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“花”開全市

榮事達和美菱的兩大品牌的衰落，是合肥本土家電品牌發(fā)展史上的遺憾，但是這并沒有影響合肥“家電之都”的產(chǎn)業(yè)地位。

在2000年前后，各地成長起來的各個家電巨頭在搶食完沿海發(fā)達地區(qū)的市場份額之后，潛力巨大的內(nèi)陸市場成為下一個目標。在這樣的一個背景下，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的需求應(yīng)運而生。

合肥的家電產(chǎn)業(yè)發(fā)軔于70年代，起步較早，雖然起起伏伏，但是近二十年的發(fā)展為一方積累了堅實的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

因此，在沿海發(fā)達地區(qū)進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的時候，合肥牢牢抓住了這次機會，積極實施工業(yè)立市戰(zhàn)略，出臺一系列促進“大發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)政策，開展“大招商”。

在“優(yōu)惠政策”的牽引下，中國家電制造產(chǎn)業(yè)開始向以合肥為中心的區(qū)域集聚。合肥也得以通過招商從側(cè)面突破家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“瓶頸”。

一大批家電企業(yè)，如海爾、美泰克、美的、長虹、格力、晶弘、惠而浦等企業(yè)相繼落戶，紛紛投資建廠或工業(yè)園。合肥迎來了家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時期。

從2004年到2010年期間，國內(nèi)外家電巨頭基本都到了合肥。隨著這些巨頭企業(yè)而來的還有美芝壓縮機、廣州萬寶、凌達、京東方為代表的多個知名核心配套企業(yè)。

這些企業(yè)的到來為合肥構(gòu)筑了從研發(fā)、零配件制造、整機組裝、包裝貼牌，到銷售網(wǎng)絡(luò)、物流售后服務(wù)為一體的完整的家電產(chǎn)業(yè)鏈。

2009年，擁有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢的合肥被國家命名為中國家電生產(chǎn)基地，這進一步提高了合肥家電產(chǎn)業(yè)競爭力和吸引力。

2011年，合肥家電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值一舉突破千億元，成為該市第一個千億產(chǎn)業(yè)。也就是在這一年，合肥超越青島、順德，成為全國最大的家電生產(chǎn)基地。

如今家電產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)花開合肥全市。

以合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、蜀山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)等為主體的西部家電產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，以合肥經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、桃花工業(yè)園區(qū)等為主體的西南部家電產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，以新站高新區(qū)、長豐雙鳳開發(fā)區(qū)等為主體的東北部家電產(chǎn)品、物流及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，以肥東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)為主體的東部家電及配套、加工等產(chǎn)業(yè)集中區(qū)。

只是，現(xiàn)在家電產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生深刻變化。國內(nèi)消費升級正在讓家電消費從新增需求轉(zhuǎn)變?yōu)楦聯(lián)Q代為主，未來，創(chuàng)新型、智能化產(chǎn)品將成為消費的主流。

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重“芯”出發(fā)

智能家電如雨后春筍般冒出，代表著全球家電市場的消費升級已經(jīng)開啟，想要跳出中低端市場，唯有提升核心競爭力。

今天的合肥正在避開“正面迎敵”，從整機制造切入家電產(chǎn)業(yè)價值鏈的上游——芯片領(lǐng)域進行布局。

從全國范圍來看，先有早些年的長虹、TCL、海爾、美的，后有近期的康佳、格力等紛紛加碼，家電企業(yè)對芯片業(yè)務(wù)的重視，似乎已經(jīng)提升到了一個前所未有的地步。

引入京東方是合肥“造芯”的開端。

2017年底，在京東方合肥10.5代線產(chǎn)品下線前，合肥新聞聯(lián)播做了一個連續(xù)三期的《合肥有個京東方》的新聞聯(lián)播。

在接受媒體采訪時，京東方科技集團副總裁、合肥區(qū)域總經(jīng)理張羽表示：合肥是京東方的福地。

從1993年京東方成立、2000年登陸A股、2003年收購韓國現(xiàn)代的面板業(yè)務(wù)、到因屏周期血虧連續(xù)兩年ST，京東方的業(yè)績和股價就像過山車一樣驚險刺激，而這些都不能阻擋地方政府對于京東方屏產(chǎn)業(yè)的趨之若鶩。一開始，京東方在北京興建5代線，每年帶動繳稅數(shù)十億，北京市政府還從因屏周期景氣上升的股價中獲利不菲，高端制造業(yè)的乘數(shù)效應(yīng)，由此可見一斑。

隨后2008年，合肥市政府在與深圳市政府的競爭中勝出，將京東方6代線招來了合肥，總投資額高達175億元，而2007年合肥市總計用來發(fā)展的財政資金也就是30億左右，除了85億的銀行貸款，剩下的60億資本金缺口誰來補？

政府的信用背書為市場化融資奠定了基石，在看到政府出錢之后，A股的機構(gòu)投資者和散戶紛至沓來。

京東方為合肥帶來的好處，是顯而易見的：

2010年，6代線的投產(chǎn)結(jié)束了我國大尺寸液晶面板全部依賴進口的局面，截至2017年底，京東方在合肥的投資已超1000億，即使只有10倍的乘數(shù)效應(yīng)，京東方能夠帶動的總的GDP，也已經(jīng)超過了合肥市一年的GDP總量。

更重要的一點是，給京東方配套的上游企業(yè)，紛紛到合肥設(shè)廠；合肥甚至還把下游的企業(yè)也拉過來，實現(xiàn)京東方就近供貨。

有了“京東方模式”的成功經(jīng)驗后，在2017年左右，合肥開始了大規(guī)模的芯片探索。其中，有兩個項目引人關(guān)注。

一是合肥建投和中國臺灣地區(qū)晶圓代工企業(yè)力晶合作的晶合集成，旨在為京東方解決配套的面板驅(qū)動芯片供應(yīng)問題，其實還是在京東方生態(tài)圈里面的；

另一個則是真正意義上的“合肥芯”——合肥長鑫，主攻DRAM存儲芯片，第一個中國自主研發(fā)的19納米級DRAM芯片在合肥誕生。這也讓合肥一舉成為全國三大存儲器基地之一。

在今天長三角一體化上升為國家戰(zhàn)略的背景下，作為長三角城市群副中心城市的合肥又迎來了新的機遇。

上海有著金融服務(wù)、科技創(chuàng)新的外向型發(fā)展能力；江蘇南京的半導(dǎo)體與芯片等現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)也具備全球競爭力。如果能夠與長三角各地形成產(chǎn)業(yè)協(xié)同，共享人才與資本，合肥的造芯之路將更為開拓。

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結(jié)語

合肥的發(fā)展可以說是一本教科書。我們?yōu)槠渥杂衅放茮]落而感慨的同時，也在為其新興產(chǎn)業(yè)的崛起而祝福。

合肥家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程經(jīng)歷了兩個階段，即首先是一個內(nèi)生生長、內(nèi)生發(fā)展并帶動產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)放大的過程，典型性的代表企業(yè)就是包括美菱、榮事達、天鵝等家電品牌。

而本土家電品牌的崛起，則帶動了整個合肥家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模的提檔升級以及配套件企業(yè)的集聚，為后期其他外省乃至國際品牌的進入打下了基礎(chǔ)。

第二個階段即是由內(nèi)生增長轉(zhuǎn)為外向拉動的過程。合肥家電產(chǎn)業(yè)集群的形成，是在合肥政府通過出臺大量的產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的指導(dǎo)性文件和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，興建了一批高新園區(qū)，提供了各式稅收優(yōu)惠、補貼、獎金等產(chǎn)業(yè)政策，從而引導(dǎo)下形成的家電產(chǎn)業(yè)聚集。

這樣的引導(dǎo)性吸引來了海爾、格力、美的等大型企業(yè)，但隨著本土品牌的漸漸沒落，合肥家電“組裝加工”的角色屬性很大程度上制約了自主創(chuàng)新的發(fā)展。

近年來合肥的轉(zhuǎn)變有目共睹。

把握住最為關(guān)鍵的“芯臟”，鞏固已經(jīng)形成的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，進而幫助城市牢牢掌握優(yōu)勢。芯片產(chǎn)業(yè)的異軍突起，讓人們看到了合肥家電的新方向。

拓展知識：