萬(wàn)寶熱水器出現(xiàn)e4(萬(wàn)寶熱水器出現(xiàn)e1故障)

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前沿拓展：

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根據(jù)萬(wàn)寶盛華集團(tuán)全球針對(duì)千禧一代職場(chǎng)人發(fā)布職業(yè)生涯相關(guān)調(diào)研顯示，當(dāng)下幾乎75%的千禧一代全職工作，其中仍有超過50%表示愿意將來嘗試新的工作方式，如自由職業(yè)者、兼職等。此外，全球34%受訪者會(huì)考慮個(gè)體經(jīng)營(yíng)。未來越來越多的人成為自由職業(yè)者，隨之也會(huì)有很多人在自由職業(yè)之后重返職場(chǎng)，那么自由職業(yè)者想要重返職場(chǎng)應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備？

近日，萬(wàn)寶盛華集團(tuán)靈活用工事業(yè)部高級(jí)業(yè)務(wù)合伙人康義先生做客東廣新聞臺(tái)FM90.9《新聞風(fēng)尚志之職場(chǎng)江湖說》為您分享：自由職業(yè)者如何重返職場(chǎng)？

自由職業(yè)者為什么想重返職場(chǎng)？

1、企業(yè)工作提供的收入和社會(huì)保障較穩(wěn)定

2、企業(yè)能夠提供更完善的發(fā)展的平臺(tái)，有利于個(gè)人的成長(zhǎng)。比如：一個(gè)企業(yè)有良好的培訓(xùn)平臺(tái)和機(jī)制可以督促自我學(xué)習(xí)，并有相對(duì)完善的流程和體制可以支持工作。一般大中型企業(yè)都有更多市場(chǎng)客戶資源和內(nèi)部資源。

3、有一定的歸屬感。員工可以不用像以前一樣孤軍奮戰(zhàn)，而有同事和團(tuán)隊(duì)相互支持協(xié)作，互相學(xué)習(xí)。

4、職場(chǎng)提供相對(duì)正常有序的工作時(shí)間和工作節(jié)奏。不是所有人都適合過于靈活的工作作息，很多人還是習(xí)慣有規(guī)律的工作節(jié)奏。

自由職業(yè)者如何度過“適應(yīng)期”

1、逐漸調(diào)整狀態(tài)，主動(dòng)融入新團(tuán)隊(duì)，適應(yīng)新環(huán)境。學(xué)會(huì)分工協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作。工作節(jié)奏并非是你一人掌握，要看整個(gè)團(tuán)隊(duì)的效率和實(shí)際操作流程的進(jìn)度，來調(diào)整自己的工作節(jié)奏。

2、主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)固定流程和體制，請(qǐng)假報(bào)銷要走系統(tǒng)流程，銷售工作要使用CRM，物流或財(cái)務(wù)工作會(huì)有ERP等等，不能像自由職業(yè)者那樣隨意安排。

3、學(xué)會(huì)遵守工作時(shí)間安排，根據(jù)公司的要求和任務(wù)自己合理安排。比如：要上下班打卡，很多時(shí)候需要提前調(diào)整好自己的作息時(shí)間。

自由職業(yè)者應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備來應(yīng)對(duì)職場(chǎng)？

1、提高職場(chǎng)曝光度

很多自由職業(yè)者可能都會(huì)面臨一個(gè)相同問題——職場(chǎng)曝光度。一般來說自由職業(yè)者被市場(chǎng)、HR獵頭和人才中介發(fā)現(xiàn)的機(jī)率要比職場(chǎng)人士小很多， 學(xué)會(huì)推銷自己則是轉(zhuǎn)入職場(chǎng)生活找到合適工作的重要工作，提高職場(chǎng)可見度尤為關(guān)鍵。

2、為面試做準(zhǔn)備

面試時(shí)，如何解釋這段自由職業(yè)期的合理性？要盡可能讓企業(yè)知道這段時(shí)期經(jīng)歷能如何幫助自己勝任目前面試的這份工作。比如：拓展了人脈資源、對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有全面廣泛的接觸、工作技能方面有所增長(zhǎng)等等。

3、職場(chǎng)技能

基礎(chǔ)的辦公軟件操作，其次針對(duì)不同崗位提高相關(guān)技能，比如熟練的職場(chǎng)英語(yǔ)聽說能力。可以報(bào)班學(xué)習(xí)或者自學(xué)。

4、其他準(zhǔn)備

如果當(dāng)初因?yàn)榧彝ピ螂x開職場(chǎng)，則要明確目前處境是否適合重啟職場(chǎng)生活， 否則可能會(huì)造成兩手皆空，家里沒有顧到，也耽誤了工作。

心理準(zhǔn)備更為重要。要控制自己的心理預(yù)期，職場(chǎng)也會(huì)有很多不盡如人意的地方，比如復(fù)雜的人際關(guān)系，嚴(yán)格的老板，不友好的工作伙伴，或者比較難管理的下屬。這些都有可能在心理上帶來負(fù)擔(dān)。另外就是薪酬方面，可能相對(duì)穩(wěn)定，但不一定有之前預(yù)期的那么可觀。

關(guān)于萬(wàn)寶盛華大中華

1997年，萬(wàn)寶盛華服務(wù)啟航香港、臺(tái)灣，2000年，成立上海辦公室，依托旗下四大品牌ManpowerGroup? Solutions、Experis?、Manpower?、Right Management? ，逾20座直營(yíng)城市1,500名專業(yè)服務(wù)人員提供人力資源服務(wù)。2015年，萬(wàn)寶盛華戰(zhàn)略聯(lián)盟中信產(chǎn)業(yè)基金，大中華總部落地上海，攜領(lǐng)兩岸三地服務(wù)覆蓋百余城市逾萬(wàn)家企業(yè)。持續(xù)20年，我們始終秉承“以人為本、以識(shí)為器、創(chuàng)新為行”價(jià)值觀，在科技變革、經(jīng)濟(jì)放緩、政策更迭等迅速變化的人智時(shí)代，憑借招聘、用工服務(wù)、人才管理及職業(yè)發(fā)展等企業(yè)及人才綜合解決方案，屢獲業(yè)界廣泛贊譽(yù)，兩屆斬獲“亞太人力資源領(lǐng)軍企業(yè)”及“大中華區(qū)人力資源機(jī)構(gòu)客戶滿意度大獎(jiǎng)”。

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