力諾瑞特空氣能維修(力諾瑞特空氣能維修電話)

前沿拓展：

2月10日，山東迎來第一波開工潮，記者來到山東力諾瑞特新能源有限公司廠區(qū)，據(jù)了解，這里迎來了新年的開工生產(chǎn)，轟隆的作業(yè)聲不時(shí)地從車間傳來，身著藍(lán)色工裝的職工們正有條不紊地進(jìn)行生產(chǎn)著，迎來了新的一年。公司董事長朱林軍在生產(chǎn)車間接受了齊魯晚報(bào)?齊魯壹點(diǎn)記者的采訪，就疫情對(duì)企業(yè)的影響，行業(yè)未來如何變革等問題進(jìn)行了解答。

談疫情：8000萬的損失，有望在2季度彌補(bǔ)回來

記者了解到，復(fù)工首日，山東力諾瑞特新能源有限公司（下稱：力諾瑞特）約20%的生產(chǎn)線恢復(fù)生產(chǎn)，所生產(chǎn)的物資主要供給政府的保障房，保證這一項(xiàng)目能夠順利交工，這些訂單屬于緊急訂單，預(yù)計(jì)2月中旬要交貨，大概有3000多套產(chǎn)品，力諾瑞特董事長朱林軍表示，能夠按照規(guī)定時(shí)間交貨。

朱林軍認(rèn)為，力諾瑞特主要以太陽能熱水器等產(chǎn)品為主，疫情是全國性的，也是全民參與的，這意味著很多施工現(xiàn)場：安裝、產(chǎn)品的銷售，都處于停滯狀態(tài)。記者了解到，2月份直接影響企業(yè)七八千萬元的收入。

因?yàn)榱χZ瑞特太陽能產(chǎn)品基本不存在淡旺季，它是根據(jù)房地產(chǎn)的開工情況而定，如果建筑工地不開工，則勢(shì)必會(huì)影響到太陽能的生產(chǎn)。不過，他認(rèn)為，2月底疫情如果能夠穩(wěn)定住，全國實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工，3月份開始，公司是能夠逐步趕回來的。

那么，力諾瑞特一個(gè)月?lián)p失的七八千萬元收入，能夠在多久的時(shí)間內(nèi)全部彌補(bǔ)回來？朱林軍說，如果一切順利的話，損失可以在2季度解決。

可以說，他有這種底氣，是有現(xiàn)實(shí)支撐的。

近幾年，力諾瑞特圍繞健康熱水、清潔采暖，堅(jiān)持智慧、高端化發(fā)展戰(zhàn)略，2018年建成行業(yè)領(lǐng)先的太陽能、空氣能一體化智慧工廠，2019年參建項(xiàng)目榮獲詹天佑獎(jiǎng)、魯班獎(jiǎng)等大獎(jiǎng)，企業(yè)生產(chǎn)制造和市場競爭擁有領(lǐng)先競爭力。

談應(yīng)對(duì)：疫情后的反思——繼續(xù)鑄造智慧工廠夢(mèng)

每一次災(zāi)難都伴隨著新的機(jī)遇產(chǎn)生。

朱林軍特別提到，企業(yè)應(yīng)該通過變革的方式，來應(yīng)對(duì)未來的發(fā)展，比如利用智能、智慧、遠(yuǎn)程的方式，提高企業(yè)在目前形勢(shì)下的銷售能力，比如力諾瑞特啟用的線上零售以及網(wǎng)上售后服務(wù)，可以做到一些簡單的障礙，通過公司的遠(yuǎn)程指導(dǎo)，消費(fèi)者自行解決。據(jù)了解，力諾瑞特挑選業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)人員，通過視頻等方式，一天可以解決100個(gè)需求。

朱林軍告訴記者，公司更多地是想通過改革，加強(qiáng)線上管控，試圖打通從市場到工廠的聯(lián)系。也就是說，用戶可以通過線上平臺(tái)下訂單，工廠生產(chǎn)出來產(chǎn)品以后，直接通過物流發(fā)送到客戶手里，進(jìn)行安裝，并且，后期的售后服務(wù)均可以在線上解決，從而減少對(duì)人員的依賴。

據(jù)了解，現(xiàn)在力諾瑞特營銷售后、生產(chǎn)環(huán)節(jié)，各自都實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的目的，但是，這兩塊是相互獨(dú)立的。目前，公司想把工廠生產(chǎn)和銷售售后服務(wù)打通，從而實(shí)現(xiàn)全流程的智能化。對(duì)消費(fèi)者來說，他們能看見設(shè)備的運(yùn)行情況，室內(nèi)溫度、光伏發(fā)電量等，并同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)智能化的控制。

這套系統(tǒng)被定義為工廠智慧化管理系統(tǒng)，可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的管理，原計(jì)劃是2月份上線，但受疫情的影響，應(yīng)該會(huì)在4月底、5月初上線。

現(xiàn)在這套系統(tǒng)在太陽能行業(yè)還沒有實(shí)現(xiàn)，但是一些大型的家電企業(yè)已經(jīng)開始嘗試，比如海爾、格力，他認(rèn)為該系統(tǒng)可以有效的緩解類似的風(fēng)險(xiǎn)。朱林軍認(rèn)為，疫情發(fā)生以后，企業(yè)更要思考如何變革的問題，因?yàn)槠髽I(yè)需要應(yīng)對(duì)不可預(yù)測的“黑天鵝”事件。

值得一提的是，產(chǎn)品線的調(diào)整已經(jīng)推向了市場，并得到消費(fèi)者的積極回應(yīng)。比如太陽能熱水系統(tǒng)使用了FOF除垢，保證水的健康。目前市場上大部分的熱水系統(tǒng)用的都是鎂棒，它的缺點(diǎn)是使用壽命比較短，一般是兩年，但真正換鎂棒的不多，F(xiàn)OF除垢是沒有使用時(shí)間限制的，基本可以實(shí)現(xiàn)純凈的概念。

談?wù)撸赫呤恰凹皶r(shí)雨”但行業(yè)也面臨洗牌

幾乎就在同一時(shí)刻，山東省政府、濟(jì)南市政府分別從省級(jí)層面、市級(jí)層面出臺(tái)政策支持企業(yè)的發(fā)展。

朱林軍認(rèn)為，政府出臺(tái)的稅費(fèi)減免、延期支付、融資保障以及物資、物流的保障等政策，對(duì)企業(yè)來說無疑是“及時(shí)雨”，因?yàn)椋壳捌髽I(yè)還沒有收入，很多企業(yè)面臨著現(xiàn)金流的風(fēng)險(xiǎn)。

對(duì)于力諾瑞特本身而言，朱林軍說，大部分政策都能用得上，公司還根據(jù)這些政策專門開會(huì)研究，并進(jìn)行下一步得工作部署，增加了企業(yè)的信心。

他特別提到其中一項(xiàng)政策：在疫情期間堅(jiān)持不裁員的企業(yè)，可以返還上年50%以上的五險(xiǎn)一金，“該政策影響還是很大的，但這也要求企業(yè)本身就規(guī)范化運(yùn)營，正常繳納保險(xiǎn)、公積金。”

不過，朱林軍也表示，行業(yè)一直處于洗牌期，比如太陽能行業(yè)，最開始有4000多家，現(xiàn)在還有600多家，但就朱林軍看來，600多家，依然還是很高的數(shù)值。政府的補(bǔ)貼政策，可能會(huì)延緩市場的更替。

這是因?yàn)椋m然一部分企業(yè)更多關(guān)注的是品質(zhì)，品牌以及售后服務(wù)的保障。但對(duì)于大部分企業(yè)都屬于組裝類的企業(yè)，十來個(gè)人就可以運(yùn)營，低價(jià)格沖擊市場。

這場疫情來了以后，對(duì)這部分企業(yè)是致命的打擊，雖然它們成本低，但是確面臨著更為嚴(yán)峻的現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)，“這次政府的補(bǔ)貼，對(duì)他們很關(guān)鍵。”朱林軍補(bǔ)充道。

然而，對(duì)于消費(fèi)者來說，由于疫情的出現(xiàn)，未來的生活理念也會(huì)發(fā)生很大的變化，更加關(guān)注品質(zhì)，有健康保證的產(chǎn)品，而不是單一關(guān)注價(jià)格，他認(rèn)為，這次疫情過后，對(duì)大企業(yè)的發(fā)展還是利好的，加速了行業(yè)的洗牌。

齊魯晚報(bào)?齊魯壹點(diǎn)記者 吳浩 攝影/王鑫

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