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文/ 金錯刀頻道

一代網紅神機，抗不住了。

早在半年前，“Kindle或退出中國市場”的詞條登上微博熱搜第一位。

其京東自營店17款產品“無貨”，中國亞馬遜官網上全線產品無貨，更早的時候，淘寶店鋪已經關閉。

事后，Kindle官方解釋是芯片缺貨，但無法掩蓋它在中國的落寞處境。

這兩日，亞馬遜中國突然發了一條公告——

Kindle要退出中國了，包括暫停電子書銷售和kindle電子閱讀器大供貨。

這一切都在意料之中，只是時間早晚罷了。

剛官宣沒多久，得到APP、掌閱等平臺跳出來致敬，甚至放上引流鏈接來瓜分用戶。

中國曾是Kindle的吸金之地，和蘋果手機一樣爆火，累計銷售數百萬臺。

如今，Kindle淪為蓋泡面神器，靜靜地躺在角落里或是二手交易平臺上。

從大面積缺貨到徹底退出，Kindle為什么在中國活不下去？

二手貨年銷40萬！“玩梗高手”蓋不了泡面

昔日封神的閱讀神器，早已淪為了無用擺設。

Kindle上一次出圈是在2019年。

有網友調侃，用Kindle蓋出來的泡面，總有一股沁人心脾的墨香！Kindle官方直接打出“蓋Kindle，面更香”的廣告詞。

Kindle成為了官方認證的蓋泡面神器，而亞馬遜則是全球知名的泡面蓋生產商。

自此之后，Kindle在自黑的路上一去不復返。

在豆瓣上一個名為那些有奇效的催眠讀物的話題中，Kindle入選最佳催眠讀物。

無辜躺槍的Kindle，親自下場帶節奏，趁熱發了一波“讀書的人有夢可做”的海報，還讓品牌 logo 中坐在樹下閱讀的小人躺了下來。

順便搞了個床上四件套。

拼命自黑和玩梗的背后，是Kindle成為了雞肋式的擺設。

在這一點上，二手平臺的數據證明了Kindle有多落寞。

Kindle最大的流通平臺不是正品網站，而是閑魚上。

數據顯示，閑魚上每年成交Kindle超40萬臺。Kindle的銷量“一半在蓋泡面，一半在二手平臺”的調侃，還真不是玩笑話。

去年，閑魚公布了十大“無用”產品，高居掃雷榜第三名的是電子閱讀器，僅次于空氣炸鍋和跑步機。

更扎心的調侃是，因為外賣的興起，泡面賣不動了，所以Kindle連“蓋子”都當不成。

每天，有超過10萬的用戶在閑魚魚塘交流“Kindle的邪門經驗”，連Kindle工程師都會去。他們就做一件事：刷機魔改。

簡單來說，是通過刷機成安卓系統，突破Kindle技術限制，閱讀任何書城、漫畫APP的內容。封禁多次，也難以阻擋電子極客的探索熱情。

Kindle最活躍的平臺，除了閑魚還有小紅書。

萬年吃灰的kindle再次成為書桌必備好物，理由有些啼笑皆非。

小紅書上有各式各樣的保姆級教程，不是教你找免費圖書資源，而是教你開發Kindle“有用”的一面。

來源：小紅書

Kindle能做勵志臺歷、華麗時鐘，偏偏不是在閱讀。

kindle的讀書人設，曾征服了中國人

Kindle曾風光無限。

2012年有兩款網紅產品橫空出世，一款是蘋果手機，另一個就是Kindle Paper White。

2016年是進入中國的第三年，中國成為Kindle全球銷售的第一大市場。2018年，Kindle在中國累計銷售達到數百萬臺。

中國是怎么成為Kindle的吸金之地的？

1、讀書人設，打造閱讀烏托邦

相較于當下爆火的知識付費，Kindle才是祖師爺。

最初的Kindle，無論是運行靈敏度還是功能上都不如手機和平板，更別說看視頻、打游戲了。

它所有的功能只專注于一件事情——閱讀。

?模擬真實紙張的效果、適合戶外環境的墨水屏、不累眼……這些功能都服務于Kindle的設計核心沉浸式閱讀。正如貝索斯所說，Kindle是專門為長篇閱讀打造。

Kindle創造了一個烏托邦：只要買了它你就能多讀書。這本質上和健身卡、得到APP的功能如出一轍，前者緩解身材焦慮，后者緩解知識焦慮。

有一臺Kindle是讀書人的身份象征。當地鐵上的年輕人拿起Kindle看書時，Kindle似乎成為了他們的精神避難所。

Kindle甚至一度成為公司年會禮品標配。

2、兩座“線上圖書館”，搞定中國讀者

巔峰時期，Kindle的電子書資源一度達到70萬本，相當于兩座市級圖書館的體量。

其實Kindle在硬件上幾乎不賺錢，也不靠換機潮來賺錢。那么，Kindle靠什么賺錢？

Kindle做得是賣書生意。實際上，Kindle相當于電子書架，電子書來自于版權商。

在亞馬遜之前，索尼電子閱讀器因版權問題，空有硬件卻無書可看；漢王豪擲3000萬建電子版書城，與出版商二八分成，結果連虧兩年。

建電子書平臺，難度遠超過了廠商的想象。這中間是線上書商與線下出版社、渠道商、作者之間的博弈，新舊勢力的利益牽涉太復雜。

相較于國內早先誕生的同類產品，Kindle有一個好爸爸——亞馬遜。

亞馬遜做圖書零售生意，外文資源足夠多。Kindle團隊入華后，先后拜訪了中信、外研、華商和商務印書館四家中國最具代表性的出版社。

為了搞定出版社，Kindle在中國的策略是紙質書和電子書同步發售。當Kindle國行版發售時，已經合作了200家出版社。

亞馬遜還聯合咪咕推出了新Kindle，充盈了大量網絡文學資源。

更不用說，亞馬遜討好中國讀者，嘗試了諸多“全球首次”。比如說，首推白色版Kindle，發布了故宮和敦煌文化的聯名禮盒，以傳統顏料煙紫和玉青命名機身。

讀書人設和電子書內容，成為了Kindle在國內吸金的利器。

殺死Kindle的，不是微信讀書

早在11年前，劉強東就預言了Kindle的失敗。

“讓亞馬遜的貝索斯也到中國來創業，給他二十億美金，他也燒不出來一個Kindle”。

一語成讖，Kindle退出中國開始進入了倒計時。

這番論斷地理由是，盜版環境下，Kindle模式在中國就永遠不會成功。

Kindle活不下去，難道是中國人不愛讀書，只愛看盜版？這個鍋中國人不背。是因為沒有技術能力嗎？對于財大氣粗的亞馬遜來說，顯然不是。

其根本原因是Kindle的保守與孤傲。

過去9年，國內電子書平臺的內卷速度，遠超過Kindle的更新速度。

微信讀書、番茄小說、晉江等電子書平臺迅速崛起，他們的電子書資源幾近免費。2019年底，微信讀書上有2.1億人次注冊。

然而，Kindle的電子書價格比實體書還貴。以經典小說三體價格為例，電子書比實體書還要貴幾塊錢。

對于眼見為實的國人來說，花錢買的是實體書，而在kindle上買的是電子數據，更遑論還要承擔“電子書架”的設備耗損。

除了性價比低，中國人放棄Kindle是因為它真的難用。

9年來，Kindle的技術迭代簡直不夠看，要么更新機身顏色，要么提高個屏幕分辨率，而用戶吐槽的問題沒有實質性的解決。比如亞馬遜網站上可售的書籍一般都是azw3版本，和市面上主流的pdf等格式不合。

有豆瓣用戶是kindle的重度用戶，在8年間男友都換了三任了，還保持對kindle的熱愛，直到讀研時要閱讀大量pdf格式的文章，才不得不放棄Kindle。

亞馬遜有能力投入更多資金搞研發，精進Kindle硬件，但它搖擺不定，以更低的價格推出平板電腦來挑戰iPad。敗北后，Kindle又重回到電子墨水屏的舒適區內。

不得不承認，昔日極具開創性的Kindle，全面落伍了。

在電子書社交上，微信讀書能讓你知道別人在看什么書，哪里是劃線重點，還能收到書友的點贊和關注；掌閱適合看PDF和論文；文石系列是開放系統，能下載Kindle等第三方軟件。

對于更多讀書人來說，Kindle是閑置積灰的物件，想起時充一次電，然后繼續落灰。

除了情懷，用戶選擇kindle的理由又是什么呢？

結語：

曾經的貝索斯敢想敢干，極具變革性。

2004年，貝索斯籌劃開發電子書閱讀器的時，一度被群嘲。

亞馬遜高管擔憂，電子書閱讀器會影響自家的紙質圖書生意；喬布斯則認為Kindle是種乏味而功能單一的電子產品。

此時，蘋果依靠iPod與iTunes創造了數字音樂生態，更加堅定了貝索斯做Kindle的決心。

他給研發團隊下達的指示是：“讓所有賣紙質書的人都失業”。貝索斯從一開始就找錯了撕逼對象，紙質書的閱讀量不僅沒被干掉，反而比去年上升了。

這不是圖書界柯達膠卷的故事。

Kindle Fire有個口號是From Kindle Fire is born，翻譯下就是知識薪火相傳。

對于大眾來說，無論電子書還是紙質書，都是知識的承載體。

Kindle或許會退出中國，但知識永不退場。

本篇作者 | 星辰

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