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      五角場西門子燃氣灶維修部(五角場西門子燃氣灶維修部地址)

      發布日期:2022-12-23 19:16:16 瀏覽:
      五角場西門子燃氣灶維修部(五角場西門子燃氣灶維修部地址)

      前沿拓展:


      “聽說了沒?雙十一有一支‘省隊’!”

      “呃,是哪個競技體育項目在今年雙十一期間有賽事嗎?”

      “不是,不是,是省錢、省心、省力的‘省’,節省的省啦。”

      今年雙十一,有零售平臺搞了一支“省”隊,喊出的口號是“來‘省’隊,省錢就對了”。信息出自一條對11月11日當天活動的預熱推廣內容,內容來自蘇寧易購。推廣內容在畫面上整體帶些年代感,很有此前熱播的體育題材劇集《奪金》的風格。

      說起來,這條推廣內容的創意倒也貼合實際,對于一些朋友而言,雙十一就是一場“搶折扣、拼速度、打價格”的“競技”,而“省”,一直是雙十一期間的核心訴求之一。

      今年11月11日當天,蘇寧易購的這場主題活動,怎么突出“省”呢?

      具體內容看,大牌家電家裝可享最低6折(6折、7折和8折);當天,消費者還可以享受至高24期免息分期、以舊換新補貼(至高4999元),線上視頻導購一對一和Super會員開卡獲300元券包、50元津貼等福利活動,線上線下(蘇寧易購APP或參與此次活動的門店)同享。

      合作品牌的數量,也保證了本次活動的規模:目前,已有卡薩帝、海爾、美的、COLMO、小天鵝、海信、康佳、創維、TCL、松下、東芝、SONY、博世、西門子、美菱、方太、老板、能率、A.O史密斯、蘇泊爾、添可、戴森等大牌參與。

      與雙十一日期的“四個一”對應,這次雙十一當天的活動也有四個“一”:一城、一天、一店、一口價。其中,一口價應該最容易理解,除了線上線下同價之外,也意在突出優惠;至于一城,從場景上強調了線下,但范圍上又覆蓋了全國;一天,代表在整個的雙十一期間,這樣的活動規模和力度,只在11月11日當天,相比以往,更突出了當天的活動氛圍;一店,指的是,在線下,每一個城市,有一家核心門店參與這次的“特別活動”,這是對優勢資源的集中。

      當然,在具體操作上,考慮到城市本身的差異化,“一城”與“一店”并未完全對應,活動的參與范圍,其實是全國69個城市的91家蘇寧易購門店。

      在釘科技看來,本次的雙十一活動一方面延續了蘇寧近年來雙十一階段的傳統,另一方面也呈現了今年以來蘇寧方面的變化。

      當然,延續傳統與變化創新這兩個主題也彼此融合,并不孤立存在。主要包括三個方面:

      一是,繼續突出“家電優勢渠道”標簽,同時強化“家電家裝消費主場”的形象。

      先看傳承。

      “家電”類目,在此前的歷次雙十一活動中,也都是蘇寧的優勢項目;今年以來,蘇寧也在推動服務內容(以舊換新、配送等等)和貨品策略(高端產品、套系產品、爆款產品等等)的升級;另外,從今年中秋及十一小長假期間,通過專門的“家電家裝購物節”,“落地2021年度最大力度、最大規模的家電家裝博覽會”的動作看,蘇寧也在進一步強調“家電零售服務商”的品牌認知。

      整體來看,這些都成為了此次雙十一活動的基礎,再進一步通過“省”,以品類的豐富、服務的配套和實惠的價格,讓外界感知蘇寧在家電零售及服務方面的實力。

      再看變化。

      去年,蘇寧家裝公布了“未來3年目標”,包括“GMV累計超過1000億元,并基于供應鏈優化、主題促銷日、線上直播等方向,引領家裝市場”。

      需要注意的是,蘇寧家裝板塊目標的提出不是孤立存在的,從今年來看,蘇寧選擇的是家電、家裝協同發展的路徑,以家電的固有優勢,帶動家裝的新生優勢。

      特別是以中秋及十一期間的“家電家裝購物節”為例,蘇寧意在實現家電家居供應鏈融合,打通覆蓋售前、售中和售后的家電家居服務全鏈路,進而以“家場景”為核心,整合用戶生活的住、行、食、游、娛、銀、裝、購、健、訊等場景,實現1+1>2的效果。今年雙十一當天的這場活動,也是對這種變化的再次實踐。

      二是,繼續保持“線上線下聯動”模式,同時從職能承載上對線下門店體系再次梳理。

      先看傳承。

      線上線下共同參與,這是蘇寧在落地渠道融合戰略后的歷年雙十一活動中都具有的特征,無需贅言。

      再看變化。

      在線上,一方面,突出了移動端,這從活動的參與方式就不難了解;另一方面,也要通過數字化技術,讓線上資源更好地為線下賦能,比如,線上購買大家電存在商品實物難體驗、在線客戶難服務等痛點,蘇寧易購升級 O2O 導購服務,用戶在APP瀏覽附近門店商品時,如果遇到產品選購問題,可以視頻聯系門店的金牌導購進行實物商品展示、講解。

      更突出的變化,在線下,一方面,呈現了對門店職能進行梳理,明確門店體系結構的趨向;另一方面,看起來也有加強門店本地化運營、突出地方特色的用意。

      梳理門店結構,表現為“核心”門店對此次活動的參與。在釘科技看來,“核心”門店在未來很有可能扮演不同以往的角色,可能會成為城市零售地標式的,集展示、體驗與售賣于一體的場景,其它規模的門店,包括蘇寧易購零售云體系中的門店,也會有更細致的分工,最終形成每個城市專屬的本地線下零售網絡。

      突出城市特色,表現為不同地區門店推出更有針對性的好價好物。比如,北京慈云寺等門店,大牌7折起優惠,購買美的、海爾、海信系家電套購買四免一;成都春熙路店套購滿萬返千,重慶觀音橋店核心打造卡薩帝冰箱、西門子13套洗碗機、戴森HD08吹風機、美的1.5P空調等爆款單品。在深圳,超級大牌7折起優惠,美的COLMO、海爾、海信、格力、松下、方太、創維、蘇泊爾等品牌會通過放價補貼、會員品鑒會等形式參與到此次活動中;上海五角場等三家門店,更推出了套購滿50000元起享受專人專車接送的特色服務。

      綜上,“一城一天一店”既滿足家電家裝消費者到店體驗的需求,又意在滿足消費者不受時空限制,通過線上、線下不同渠道決策和購買的需求,利用自身雙線場景體驗和售后服務,既表現為雙線運營的交融,又反映了以線上資源和能力優化線下運營的階段性特征,為消費者打造一個“看得見、摸得著”的雙十一的同時,這應該也會成為蘇寧易購未來一段時間的運營重點。(釘科技原創,轉載務必注明“來源:釘科技”)

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