蕪湖優好燃氣灶售后維修中心(蕪湖燃氣灶上門維修電話)

前沿拓展：

蕪湖優好燃氣灶售后維修中心

全國統一售后服務熱線是4001561488 。依據中國官方網站發布的信息顯示，自2014年10月1日開始，（中國）有限公司全國統一熱線電話升級為上述的400服務電話號碼。

另外依據中國官方網站發布的信息顯示還可以知道，上述的400全國服務熱線電話號碼服務接聽的具體時間是周一至周五上午 7:00下午23:00 （法定節假日除外）。希望百度回答能夠幫助你

現在，當美的員工在蕪湖生產基地各司其職時，或許會想起上世紀末的那場抉擇。

1997年，當何享健準備走出廣東，選擇蕪湖作為美的第一個異地基地時，公司上下還有些反對的聲音。經過反復調研、深思熟慮，何享健最終力排眾議，“搶灘”蕪湖。

這步棋，美的走對了。

美的蕪湖生產基地已成為中國家電行業外延擴張的成功范例。1998年，廣東美的蕪湖制冷設備有限公司剛一落地，就一舉實現當年注冊、當年投產、當年盈利的經營佳績。如今，美的蕪湖基地已成為美的集團最大的生產、研發、銷售一體化綜合基地，并誕生了世界最大的家庭熱水器制造基地和空調用壓縮機制造基地。

當年提出反對意見的美的高層，早就轉投了“贊成票”。

從1997年到2022年，美的對蕪湖“不離不棄”，并頻繁追投新項目，既為蕪湖帶來大量資金、人才、技術，又為產業發展源源不斷注入新動能。

這就是城市與企業的相互成就。

美的與蕪湖的25年，或為中國政企互動帶來啟示。

從“試探性投資”到“爆發式增長”

美的最初選擇蕪湖，只是出于試探性投資。

好比喬布斯純粹因為興趣上了一堂英文書法課，日后卻把這份藝術理念深度植入蘋果設計中。

上世紀90年代，美的還是一家鄉鎮企業。1997年，美的集團推廣事業部制改造。當時，有個迫在眉睫的問題擺在眼前：面對高昂的物流、售后成本，怎樣打開華東乃至中部市場？

最好的辦法，是在長江沿岸或中部地區建一個新生產基地，武漢、合肥、蕪湖都在候選名單中。

▲地處長江中下游的蕪湖，區位優勢明顯。鄭遠/攝

武漢城市能級更高，合肥也在發力家電產業，但蕪湖地處長江中下游，優勢在于區位條件好、運輸成本低、輻射范圍廣。蕪湖還有成熟的空調生產線，可以為美的賦能。

對于“小荷方露尖尖角”的美的，蕪湖表達了十足誠意。蕪湖市委市政府主要領導不僅多次拜訪何享健等負責人，而且積極為企業出謀劃策。他們認定，家電行業是“新藍海”，誰能找到“潛力股”，就有望成為經濟發展領跑者。在這點上，蕪湖倒和多年后合肥選擇京東方一樣，眼光獨到，下手穩準狠。

1997年，美的在蕪首個項目正式簽約。

蕪湖經濟技術開發區投資促進三局局長程勁松，當時是一名普通科員。雖然當年沒有“996”的說法，但他和同事經常為了服務美的項目主動加班加點。那時電腦不普及，單位只有老式打字機，有時材料多、需求急，一幫人經常忙到夜里2、3點鐘。

還有一樁趣事：為了幫助美的招引配套企業，他們到廣東五星級酒店大堂，“氣場十足”地請企業家喝咖啡，也堅決拒絕對方安排的食宿。會談剛結束，一行人趕緊拎包離開，找小旅館落腳，到便宜館子吃快餐。“就這樣，蕪湖招引來一整套家電產業鏈。”

那個年代的人，都有一股“但行好事、莫問前程”的闖勁。正如程勁松回憶，“哪想那么多，干就完了！”

沒想到，一招棋落卻迎來爆發式增長。歷史數據顯示，1998年至2003年，美的蕪湖公司總產值由1億元猛增到40億元，年均增長速度超過60%。

▲美的蕪湖生產基地。鄭遠/攝

物流售后成本大幅降低，又有了城市氛圍、產業集群、政府服務的加持，美的在蕪湖崛起并非偶然，實為必然。

從1億到1000億

評價城市經濟活力，除了看新招引項目，現有項目增資擴股情況亦是考察維度。

2003年6月24日，美的集團蕪湖公司的第300萬臺空調成功下線。美的集團隨即宣布2004年再追加投資1億元。

2008年7月，美的集團增資20多億，將蕪湖建設成輻射華東地區的日用家電生產基地和出口生產基地。

▲2020年3月30日下午，蕪湖美的空調第一億臺空調下線。鄭遠/攝

此后十數年，美的集團不斷增資蕪湖，深度融入城市發展。截至目前，美的蕪湖基地已建成投產企業16家，項目總投資超300億元。

不過，兩年前美的布局廚熱智能家電產業園項目時，蕪湖并非唯一選項。

當時，武漢、邯鄲、荊州等地均對該項目興趣濃厚。有的城市政策“硬貨”多，有的城市能級高，但美的想“再看看”。

經濟新常態下，政府不是單純讓利，而是與企業形成平等的戰略伙伴關系，方為長久招商之道。

蕪湖有自己的“撒手锏”：早在2010年，蕪湖經開區與廣東美芝精密制造有限公司洽談，成功引進了美的空調壓縮機生產線項目，隨主機廠共同落戶的還有6家核心配套企業。這是安徽省首個工業項目主機廠與協同配套企業共同落戶的項目，堪稱招商引資領域的“非常6+1”。

▲美的工業園總裝車間。鄭遠/攝

目前，蕪湖家用空調機制造產業鏈早已形成，從螺絲、線束、注塑、風葉、電機、五金到壓縮機全組裝均無需走出經開區。優質的產業集群，能幫助企業優化資源配置，降低運行成本。

每到年底，美的集團會出具一份報告，對國內10多處基地進行評估。據知情人士透露，在營商環境、區位條件、物流成本、政府服務、城市環境、用工成本等評價維度，蕪湖均名列前茅。

2020年9月，美的集團高級副總裁兼家用空調事業部總裁殷必彤走訪蕪湖時，對這座城市高度評價：“美的集團對蕪湖城市規劃、產業塑造充滿信心，雙方在謀劃‘十四五’發展方面高度契合，具有廣闊合作空間。”

“其他城市各有優勢，但蕪湖的綜合條件最佳。”蕪湖美智空調設備有限公司營運經理周啟文說，作為“美的系”企業，我們明顯感到蕪湖近兩年在產業發展、城市建設上更加“大手筆”。

▲蕪湖美的廚熱智能家電產業園項目總投資50億元。孫芮/攝

多方比較下，美的再次攜手蕪湖。2021年3月10日，總投資50億元的廚熱智能家電產業園項目在蕪湖簽約。當年12月，洗碗機和煙機灶具生產線正式投產，一個超千億產業將在蕪湖誕生。

從1998年營收1億元，到2021年營收突破千億元，蕪湖美的一次次自我突破，也助力美的集團實現整體飛躍。蕪湖根據美的的成功案例，總結政商合作經驗，為下一步招商引資廣泛合作尋找新的契機，提煉出一條適合自己的城市發展道路。

從“美的無小事”到“人民城市建設合伙人”

早年間，蕪湖有句話叫“美的無小事”。實際上，只要是有利于每個企業發展的事，對蕪湖來說都是大事。

例如，每屆蕪湖市委市政府主要領導上任，都要第一時間調研美的，傾聽企業意見和訴求。每隔1個月，經開區相關人員與企業溝通交流，幫助解決問題，“把企業的事當成自己的事”。2020年疫情期間，安徽省首班復工包機就是為了接送蕪湖美智空調員工。

▲2020年6月，蕪湖經開區赴廣東順德美的集團總部考察交流。

程勁松所在的部門，被內部人士戲謔地稱為“美的服務局”。當然，這并不代表美的是他們唯一或者主要服務對象，而是折射出蕪湖對所有企業的誠懇姿態——只要你們選擇蕪湖，我們定會全心全意做好服務。

2021年，蕪湖市通過舉辦“暢聊早餐會”，架起政企民直接溝通新橋梁，解決企業訴求101項，促進項目落地總額達300億元。同時，全面實施“1%工作法”，幫助企業降低用工、用能、物流、融資成本，為企業減、退、緩稅60億元。

就在這一年，美的集團在蕪湖也有了“新身份”：人民城市建設合伙人。自此，美的集團將與蕪湖深化長期戰略友好合作伙伴關系，為城市發展建言獻策，與江城共生共榮。

▲2021年10月26日，蕪湖市委書記單向前會見美的集團董事長方洪波一行。楊大偉/攝

去年10月來到蕪湖時，美的集團現任董事長方洪波特意提到這個“新頭銜”：“作為蕪湖首批‘人民城市建設合伙人’之一，美的集團將在智能制造、人才招引培育、城市能級提升等領域與蕪湖加強合作，實現企業成長與城市發展同頻共振。”

▲2021年12月22日，美的廚熱智能家電產業園洗碗機項目投產儀式在蕪湖經開區舉行。

因為看好這座城市，美的廚房和熱水事業部總裁徐旻鋒曾發動員工到蕪湖買房。而在美的蕪湖基地干了11年的周啟文，更是真切感受到巨大變化：“單軌讓交通更便捷，城市書房和神山步道讓市民生活更豐富。”

也許“美的無小事”的時代，蕪湖還把美的當成重要客人，事無巨細熱情招待。而“人民城市城市合伙人”的概念，則讓美的感受到自己與蕪湖是一家人。

概括美的與蕪湖的25年，一切答案盡在一句古語中——“千人同心，則得千人之力。”

城市發展一如國家發展的縮影，創新、專有技術、政企服務、勞動力市場等因素相互碰撞火花，與本地經濟社會發展實現良性互動。

蕪湖與美的正是在無數碰撞與互動中，創造了奇跡，成就了彼此。

醉里挑燈看劍，夢回吹角連營。從過去到未來，蕪湖與美的都將延續這燃情歲月。

▍記者：潘曄

拓展知識：