山西鑫奇燃氣灶維修部(山西鑫奇燃氣灶維修部在哪里)

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12月10日上午鑫奇集團在眾多權威媒體的見證下再并購兩家五金衛浴工廠，雙方于順德創富酒店正式簽定協議。

2020年，鑫奇集團要務是做好三件事情，一是在目前20多個合作品牌的基礎上，繼續完善自己的產品鏈；二是在目前全國500多個經銷商、20000多個終端網點的基礎上，繼續擴張自己的銷售版圖，力爭再新增3000個專賣網點，發展30萬個店長；三是全面啟動線下線下互動的新零售模式，為老百姓提供更多價廉物美的廚衛產品。

據了解，鑫奇集團成立于2004年，專注于廚衛節能電器，是一家國家級高新技術企業，主要生產和經營節能燃氣灶、強力環保吸油煙機、鉻鋼櫥柜、熱水器、消毒柜、凈水機、空氣凈化器、五金衛浴八大系列千余種產品，產品具有&34;新、特、優、精&34;四大亮點，專賣店網點已遍布全國大部分省、市、縣以及部分鄉鎮，年產值超10億元。

當天，集團董事長付冬文、總經理吳瑞龍、新恒衛浴潔具有限公司總經理李峰、智潔廚衛科技有限公司總經理李逍等領導嘉賓出席了協議簽定儀式，集團董事長付冬文接受媒體的群訪。

進軍衛浴是鑫奇的初衷，也體現了鑫奇人的情懷和擔當。

付冬文表示：&34;前面的15年，我們一直都在做廚衛電器，而且在國內已經具備一定的知名度，那么從2020年開始進軍衛浴，也就是件順理成章的事情，說不上是跨界。&34;

為了讓更多的老百姓提供更多價廉物美的產品，我們必須要不斷的完善自己的產品鏈。

付冬文表示：&34;我們鑫奇集團有自己的不銹鋼櫥柜、廚電，再加上今天的衛浴，旗下已有20多個品牌在合作，在全國也有500多個經銷商和20000多個網點。但是，這些都還不夠。為了給讓更多的老百姓享受到更多物美價廉的廚衛產品，我們必須要不斷的完善自己的產品鏈，我們必須要不斷的拓展自己的銷售版圖，同時也必須要導入新的零售模式，實現線上和線下的互動。2020年，我們要爭取做好這三年事情。&34;

選擇任何合作伙伴，都是通過重點考察的，包括今天并購合作的這兩家五金衛浴工廠。付冬文解釋：&34;事實上，我對這次的并購既充滿信心，也充滿激情。因為這兩家工廠，是通過我們重點考慮的，完全符合我們經營思想和戰略的，他們的管理、品質以及工匠精神，也是我們急需要得到的。相信我們一起努力，一定可以創造一個更加美好的明天。&34;

與鑫奇集團合作，是個睿智的選擇

福建南安慕恩衛浴潔具有限公司總經理李峰表示，付董事長的個人魅力和全新的營銷模式，讓他對雙方共同發展，充滿了期待和希望。&34;能夠讓自己的企業成為鑫奇集團中的一員，我感到無比的自豪，只有合作才能共贏，只有抱團才能更溫暖。我相信雙方的合璧，必定能夠攪動市場的浪潮，能夠共筑共享未來的一片藍天，我相信雙方的合作，必定能夠讓我們飛得更高、更快和更遠。至今，我做衛浴已經二十多年了，一直在堅持以品質立根本，以誠信走天下。正因如此，我的企業從傳統小作坊，發展成為了現在的機械化生產，企業在慢慢的壯大，市場競爭力也在逐步的增強，在整個過程中，我都在探索企業前進的道路。在偶然的機會里，我認識了付總，他給我帶來了全新的營銷理念和思路，經過溝通和交流，我發現我們的探索竟然是不謀而合的。&34;

事實上，這并不是鑫奇集團第一次出手并購。

2014年初，全資收購日本廚衛品牌&34;櫻川&34;，充分吸收其先進的節能環保技術，借鑒其在企業精細化管理上的成功經驗，精心打造出新一代櫻川廚衛產品；

2017年，出手并購湖南XXX鑄造工廠，并投資2個億在湖南婁底打造了順德造家居在線，導入線上線下互動的新零售模式；

2018年，出手并購了中山XXX電熱水器工廠；

2019年，并購XXX，XXX兩家五金衛浴工廠；

……

單打獨斗的時代已經過去了。付冬文表示：&34;現在必須要共享工廠、共享制造、共享品牌、共享資源，大家抱團取暖，你的競爭力才有可能會變得更強勁，你的生活才有可能會變得更美好。&34;

2004年，付冬文放棄政府工作，帶著不到1萬元的啟動資金南下廣東創業，以燃氣灶具開啟了鑫奇集團輝煌之路。從多產品、多品牌到產業聯盟，再到新零售模式的導入，他的每一步都卡準了時代需求。

關于這段創業神話，《幸福婁底的100個故事》、《珠江商報》、《順德家電》以及湖南各大報刊都做過專題報道。付冬文，也因此成為湖南商學院特聘教授、中國杰出實戰營銷專家、中國百名行業創新金像獎得主，多次被順德區經濟和科技促進局邀請與區內企業作分享交流。

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