溧陽(yáng)方太燃?xì)庠罹S修(溧陽(yáng)燃?xì)庠罹S修電話)

發(fā)布日期：2022-11-15 21:30:16 瀏覽：

前沿拓展：

開欄語：當(dāng)前，全市上下深入貫徹十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為引領(lǐng)，全面落實(shí)五大發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展新要求，溧陽(yáng)企業(yè)家正用杰出的智慧、不懈的努力開啟新的發(fā)展征程。在這樣的大背景下，受市工商聯(lián)和經(jīng)信局的委托，市新聞信息中心組織采編人員，走企業(yè)、進(jìn)車間，零距離對(duì)話20多位成功企業(yè)家，切身感受他們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和社會(huì)擔(dān)當(dāng)。我們希望這些企業(yè)家的人生足跡和創(chuàng)業(yè)歷程，對(duì)于我市致力于高質(zhì)量建設(shè)寧杭生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶最美副中心城市，起到極大的鼓舞和啟發(fā)作用。

從日企高管，到擁有自己的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，作為中國(guó)鍛壓行業(yè)知名專家，張清林在打造中國(guó)鍛壓民族品牌之路上走得鏗鏘有力。他說：“振興中國(guó)鍛壓事業(yè)，為國(guó)內(nèi)高端裝備制造業(yè)打造具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族品牌，是我一生的追求。”

——題記

一走進(jìn)江蘇中興西田數(shù)控科技有限公司的大廳，“振興中國(guó)鍛壓事業(yè)，創(chuàng)新智能制造裝備”十六個(gè)蒼勁有力的大字就映入眼簾，這是原機(jī)械工業(yè)部部長(zhǎng)何光遠(yuǎn)為中興西田題寫的，也是企業(yè)掌舵人張清林努力的方向和奮斗的目標(biāo)。

赴日18年，成為日企高管

張清林1977年考入北京鋼鐵學(xué)院金屬材料專業(yè)，畢業(yè)后，他留校任教，并深入研究了金屬學(xué)和壓力加工。1987年，張清林作為學(xué)校重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象遠(yuǎn)赴日本深造，碩士畢業(yè)后，進(jìn)入日本AIDA公司工作，這一干就是18年。

因?yàn)榧婢吖た啤⒎▽W(xué)和經(jīng)濟(jì)管理等方面的學(xué)識(shí)和能力，張清林很快在工作中脫穎而出，曾先后任公司的營(yíng)業(yè)技術(shù)科長(zhǎng)、中國(guó)部部長(zhǎng)、亞洲事業(yè)部副部長(zhǎng)、香港公司董事總經(jīng)理、中國(guó)公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，他曾將公司亞太地區(qū)的市場(chǎng)銷售額從幾億日元提高到100多億日元，而他本人也被破格提升為日本總部的執(zhí)行理事，成為日本企業(yè)高層主管中鮮有的中國(guó)面孔。

那個(gè)時(shí)候日本是全球鍛壓裝備行業(yè)的領(lǐng)軍者之一，在AIDA工作的日子里，我深深體會(huì)到了中日鍛壓裝備領(lǐng)域之間的技術(shù)差距。”

這種差距無時(shí)無刻不在刺痛和激勵(lì)著張清林。這期間，他刻苦鉆研鍛壓裝備技術(shù)，特別針對(duì)中國(guó)內(nèi)地首創(chuàng)了鍛壓設(shè)備中濕式離合器裝置、薄板鈑金高速精密沖床等。2007年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，對(duì)鍛壓設(shè)備的需求也急劇增加。為了進(jìn)一步開拓中國(guó)市場(chǎng)，張清林向公司建議在上海開設(shè)第二家分廠。

然而，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)存有偏見的日本領(lǐng)導(dǎo)層拒絕了這個(gè)建議，在極力爭(zhēng)取卻依然無果的情況下，張清林毅然決然地辭職了，“道不同不相為謀，作為一個(gè)中國(guó)人，我無法接受這種對(duì)我祖國(guó)的偏見。”就這樣，張清林離開了他奉獻(xiàn)了18年青春的地方。

回國(guó)創(chuàng)業(yè)，開啟中國(guó)智造

2008年，離開AIDA的張清林成立了中興精密技術(shù)株式會(huì)社，專注于低轉(zhuǎn)速大扭矩伺服電機(jī)的研發(fā)，與此同時(shí)，他也與國(guó)內(nèi)伺服電機(jī)和壓力機(jī)企業(yè)進(jìn)行深入交流。

2011年9月18日，回國(guó)后的張清林在溧陽(yáng)天目湖畔成立了江蘇中興西田數(shù)控科技有限公司，走上了為中國(guó)制造正名之路。“我選9月18日這個(gè)日子，就是為了激勵(lì)自己，勿忘國(guó)恥，更勿忘技術(shù)落后之恥。”張清林說，在日本工作多年，他對(duì)日本的“工匠精神”感觸很深。

回國(guó)后

他組建了一支擁有35名國(guó)內(nèi)外一流專家的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從一開始就致力于研發(fā)智能化、高精密的伺服鍛壓設(shè)備及配套的自動(dòng)化和模具整體解決方案。通過努力，張清林團(tuán)隊(duì)僅僅用了100天的時(shí)間，就攻克了低速大扭矩伺服電機(jī)的關(guān)鍵技術(shù)、伺服鍛壓設(shè)備控制技術(shù)以及遠(yuǎn)程診斷技術(shù)等。

“

任何加工方法和工藝都不是一成不變和唯一的，我們技術(shù)人員需要有勤奮和創(chuàng)新的心態(tài)，追求極致和精益求精的‘工匠精神’，吸收最前沿的技術(shù)和成熟經(jīng)驗(yàn)，不斷精雕細(xì)琢和創(chuàng)新完善，找出一種更加經(jīng)濟(jì)適用、更為適合客戶的、合理的工藝方案。

”

探路成功的張清林沒有停下腳步，2013年3月，兩臺(tái)國(guó)產(chǎn)CPTEK—興鍛伺服和多工位沖床順利在深圳國(guó)際機(jī)械制造工業(yè)展會(huì)上亮相。“我們重點(diǎn)開發(fā)的CPTEK獨(dú)創(chuàng)伺服沖床、數(shù)控多工位沖床和冷溫鍛造壓力機(jī)不僅取代了進(jìn)口產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了國(guó)產(chǎn)化，還幫助客戶實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)、節(jié)能降耗。”

張清林介紹說，“這比同機(jī)型的產(chǎn)品可節(jié)省能耗30%，但價(jià)格卻是同類進(jìn)口設(shè)備的60%到80%。”這些研發(fā)產(chǎn)品一出來就在業(yè)界引起了極大轟動(dòng)，也讓江蘇中興西田數(shù)控科技有限公司成為了中國(guó)鍛壓設(shè)備領(lǐng)域的黑馬和新星。

目

前

中興西田研發(fā)的變頻沖床、多機(jī)連線機(jī)械手等高端伺服鍛壓設(shè)備不僅打破了國(guó)外壟斷，還成功躋身國(guó)際市場(chǎng)。中興西田產(chǎn)品分別被國(guó)際著名企業(yè)松下電器、美國(guó)菲特爾莫古、奧地利米巴以及國(guó)內(nèi)知名的方太集團(tuán)、曙光電機(jī)、昊方機(jī)電等企業(yè)采用，有些產(chǎn)品還出口到日本、韓國(guó)和泰國(guó)等國(guó)家，受到海內(nèi)外客戶的高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可。

成行業(yè)翹楚，領(lǐng)軍鍛壓發(fā)展

因?yàn)閷?duì)日本和中國(guó)的鍛壓行業(yè)都有著足夠的了解，對(duì)于國(guó)內(nèi)行業(yè)現(xiàn)有的不足，張清林比誰都清楚：“國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的廠家研發(fā)能力嚴(yán)重不足，這樣很容易形成惡性循環(huán)，不利于長(zhǎng)久發(fā)展。”張清林認(rèn)為，只有創(chuàng)新，才能推動(dòng)一個(gè)企業(yè)不斷向前。

“我們制造業(yè)的民族品牌要能在國(guó)際舞臺(tái)上有一席之地，站得住腳，就必須在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念上、制造工藝上和品質(zhì)管理流程上精益求精，孜孜不倦地去耕耘。

在中興西田

張清林要求每一個(gè)興鍛人都要以自己的智慧和勞動(dòng)，立志并專注于實(shí)現(xiàn)高性能伺服電機(jī)的完全國(guó)產(chǎn)化，從而打破德國(guó)和日本公司在中高端精密數(shù)控伺服壓力機(jī)方面的技術(shù)壟斷。

隨著中興西田在伺服壓力機(jī)、冷溫精鍛壓力機(jī)、多工位壓力機(jī)、周邊自動(dòng)化裝備等領(lǐng)域的一次次進(jìn)步，一個(gè)個(gè)國(guó)產(chǎn)技術(shù)的空白被填補(bǔ)了起來。代表著“創(chuàng)新、效率、柔性、環(huán)保、智能”的“為國(guó)內(nèi)高端裝備制造業(yè)打造的具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的民族品牌”——CPTEK誕生了。

目前

中興西田順利通過了國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定，張清林本人成了中國(guó)鍛壓行業(yè)知名專家、伺服壓力機(jī)國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草人、中國(guó)鍛壓行業(yè)協(xié)會(huì)特聘專家、江蘇省第三批產(chǎn)業(yè)教授、上海交大客座教授，并擔(dān)任江蘇省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)雙創(chuàng)人才分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、智能制造專委會(huì)主任等職務(wù)。

中興西田成了中國(guó)鍛壓行業(yè)的翹楚，可被行業(yè)內(nèi)眾人尊稱為“張伺服”的張清林從來沒有想過“一家獨(dú)大”。“中國(guó)鍛壓行業(yè)整體水平還很落后，要縮小和國(guó)際的差距，趕超國(guó)際前沿技術(shù)，停留在‘大路貨’‘小作坊’的層面是不行的。”

為引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)不斷進(jìn)步，張清林利用晚上的休息時(shí)間挑燈夜戰(zhàn)，寫下了《金屬?zèng)_壓工藝與裝備實(shí)用案例寶典》這本工具書，于2016年由國(guó)家機(jī)械工業(yè)出版社出版發(fā)行，其姊妹篇《金屬冷溫精鍛工藝與裝備實(shí)用案例寶典》也已經(jīng)脫稿并即將在全國(guó)發(fā)行。“我要把這些知識(shí)和技術(shù)與大家共享，讓他們少走彎路，技術(shù)上提高得更快一些。”張清林說道。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。