安慶美的燃氣灶維修朱(美的燃氣灶修理服務)

前沿拓展：

澎湃新聞記者 岳懷讓

下決心要打翻身仗的昔日長江五虎之一安徽安慶，正在迎來越來越多的在外老鄉(xiāng)“真金白銀”的投資。這些消息，來自安慶市委書記張祥安的一篇署名文章。

澎湃新聞記者注意到，5月26日晚，安徽創(chuàng)新發(fā)展研究院旗下“決策雜志”微信公眾號刊發(fā)了張祥安的署名文章《“回安慶，對了！”》。文章開篇就總結(jié)了安慶近年來工作的重點：

安慶新地標—安慶會展中心

踏上新的趕考之路，安慶立足市情實際，提出“內(nèi)搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”發(fā)展路徑，明確“雙招雙引”戰(zhàn)略舉措，即對內(nèi)夯實園區(qū)平臺、資本平臺、開放平臺等發(fā)展載體，對外加強與安慶籍人才的交流聯(lián)系，匯聚老鄉(xiāng)力量加快推動安慶高質(zhì)量發(fā)展，更好地擔負起新時代安慶振興使命。

談到“內(nèi)搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”的工作方法，張祥安毫不諱言安慶目前面對“標兵漸遠、追兵逼近”的嚴峻態(tài)勢。作為安慶市委書記，張祥安坦言：“內(nèi)搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)，是破除安慶困境的現(xiàn)實需要。雖然安慶擁有多個優(yōu)勢，但近年來發(fā)展不充分問題十分突出，經(jīng)濟總量逐步滑落至‘安徽老五’。”

張祥安在文中歸納了安慶在發(fā)展過程中遇到的四個方面現(xiàn)實困難：

一是發(fā)展速度不快。自2016年以來，安慶全市地區(qū)生產(chǎn)總值增速均低于安徽全省平均水平，且基本居全省十名開外。與全國百強城市相比，地區(qū)生產(chǎn)總值差距呈持續(xù)拉大趨勢。

二是縣域經(jīng)濟不強。全市7個縣（市）中，僅桐城市進入全省縣域經(jīng)濟總量前20強；5個縣（市）地區(qū)生產(chǎn)總值不足300億元。

三是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不優(yōu)。產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模較小，汽車及零部件、化工新材料兩大主導產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值均不足500億元。企業(yè)存在同質(zhì)化競爭現(xiàn)象，利潤率普遍不高，百億級龍頭企業(yè)屈指可數(shù)。金融業(yè)發(fā)展滯后，存貸比、直接融資規(guī)模較長時間在全省墊底。

四是開放水平不高。經(jīng)濟外向度不足1%，20192021年，全市進出口總量、增幅在全省均居中靠后；2016年以來，全市利用外資總量始終居全省倒數(shù)。要解決這些問題，必須始終把發(fā)展作為第一要務，堅持“內(nèi)搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”，著力補短板、強弱項，在推動高質(zhì)量發(fā)展上闖出新路子。

面對現(xiàn)實，張祥安在文中認為：內(nèi)搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)，是促進安慶爭先的實際行動。拉高標桿、爭先進位，是安慶所有發(fā)展戰(zhàn)略、策略的落腳點，也是當前安慶發(fā)展最緊迫的任務。

事實上，安徽省委、省政府對安慶發(fā)展一直高度重視，明確要求安慶“進百強、上臺階”，省第十一次黨代會賦予安慶“聯(lián)動長三角和中部地區(qū)的區(qū)域重點城市”的新定位。安徽省委書記鄭柵潔在安慶調(diào)研時，也對安慶未來發(fā)展寄予厚望，希望安慶重振雄風、重塑輝煌。

作為市委書記的張祥安看來，當前區(qū)域競爭日趨激烈，所有城市都在搶抓機遇、比學趕超，安慶發(fā)展面臨“慢進是退、不進更是退”的窘境。

放在安徽省內(nèi)“雙招雙引”的大背景下，張祥安寫道：千方百計發(fā)揮老鄉(xiāng)在“雙招雙引”中的獨特作用，開展安慶籍在外人才信息征集活動，建立覆蓋20余萬人的安慶籍在外人才庫，分級分類建立常態(tài)化聯(lián)絡機制，每年清明節(jié)、國慶節(jié)、元旦前后分別舉辦宜商大會、“唱黃梅、興安慶”圓桌會議、院士專家懇談會三大活動，與老鄉(xiāng)們增進感情、交流信息、對接項目。

從營商環(huán)境角度觀察，張祥安介紹，建立多層次、立體化政企聯(lián)系溝通機制，每月舉辦“宜咖吧”企業(yè)家沙龍，每兩月召開企業(yè)家座談會，市縣兩級設立企業(yè)服務中心，落實領導干部聯(lián)系包保企業(yè)項目制度，推行招商項目落地全程代辦機制，努力讓線索能第一時間掌握、項目能第一時間落地、問題能第一時間解決。

一組數(shù)據(jù)可以看到安慶的成績：2021年以來，全市新簽約億元以上項目551個、總投資2227億元，其中20億元以上項目24個、投資額872億元；投資110億元的美的新能源、100億元的正威潛陽產(chǎn)業(yè)園、70億元的國軒新能源、60億元的集泰化工、58億元的慧儒銅箔、20億元的迪賽諾制藥等一批重大工業(yè)項目開工建設。

另一組反映安慶籍企業(yè)家的數(shù)據(jù)更為直觀：方洪波帶著110億元的美的新能源項目回來了！王文銀帶著100億元的正威潛陽產(chǎn)業(yè)園項目回來了！李縝帶著70億元的國軒新能源項目也回來了！“回安慶投資興業(yè)！”正在成為一種現(xiàn)象和趨勢；“回安慶對了”，正在逐漸成為返鄉(xiāng)興業(yè)企業(yè)家們的共識。

值得注意的是，張祥安還特別提到了安慶干部作風的轉(zhuǎn)變。

他在文章中寫道：進一步完善在“賽馬”中“選馬”機制，出臺“發(fā)展退位、干部讓位”實施意見，求真務實、真抓實干成為各級干部的主流。干部隊伍風氣顯現(xiàn)出新變化：接待客商的頻次多了，外出招商的人次多了，解決問題的精力多了，去基層一線、項目現(xiàn)場的時間多了；遇事推諉扯皮的少了，陷入“文山會海”的少了，吃請應酬纏身的少了，門難進、臉難看、事難辦的人和事少了。“四多四少”的變化，不僅得到了老鄉(xiāng)的普遍認可，也為安慶高質(zhì)量、跨越式發(fā)展提供了堅強保障。

事實上，在此之前，安慶市已經(jīng)將鍛煉干部作為打翻身仗的重要抓手。

去年10月，作為全市雙招雙引“三看三比”第二次巡回檢查活動的重要內(nèi)容，安慶市委書記張祥安、市長張君毅率市黨政代表團到滁州市、南京市江北新區(qū)考察學習。就在上述安慶市委、市政府主要領導親自帶隊向兄弟城市滁州、鄰省南京市江北新區(qū)考察學習歸來之后，安慶新聞網(wǎng)接連發(fā)布了兩條題為“跳出安慶看安慶”的消息，兩篇文章的副標題分別是“我在‘江北’看安慶”和“我在滁州看安慶”。

透過這兩篇帶有“自我剖析”含義的文章，可以看到安慶要打“翻身仗”的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術。

安慶媒體在文章中“自我檢討”：當我們在談論芯片的國家戰(zhàn)略性規(guī)劃時，江北新區(qū)打造的“芯片之城”已有聲有色；當我們在談論醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之時，江北新區(qū)打造的“基因之城”已頗具規(guī)模；當我們在談論基金導入路徑和市場策略之時，江北新區(qū)打造的“新金融中心”已一騎絕塵。

一個在想，一個在做，距離就這么拉開了。安慶媒體捫心自問：看我們身處的機遇——長三角一體化、中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展等國家戰(zhàn)略，長江經(jīng)濟帶、大別山革命老區(qū)振興等國家規(guī)劃以及省級層面的戰(zhàn)略設計，以及近期國家發(fā)改委又將安慶定位為戰(zhàn)略接續(xù)成長城市，機遇疊加于此，我們有沒有搶占風口？有沒有緊抓不放？有沒有全力以赴趁勢而上？

去年10月，安慶提出了“內(nèi)搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”這一口號。這其實就是一種優(yōu)化安慶營商環(huán)境的通俗說法，而“平臺”和“老鄉(xiāng)”更是指明了安慶今后工作的兩個重要的路徑。

從歷史來看，從清乾隆二十五年(1760)到民國二十七年(1938)，安慶一直為安徽省省會，是安徽省政治、經(jīng)濟、文化中心，是中國較早接受近代文明的城市之一。安慶的“老鄉(xiāng)”資源從來不會少。

安慶也是中國新文化運動先驅(qū)陳獨秀、佛教領袖趙樸初、道教領袖陳攖寧、“兩彈元勛”鄧稼先、中國“計算機之父”慈云桂、“將軍外交家”黃鎮(zhèn)、“雜技皇后”夏菊花、通俗小說大師張恨水等影響中國、聞名世界的杰出人物的故鄉(xiāng)。

回到當下，安慶籍貫的知名企業(yè)家也有不少。

澎湃新聞記者查詢發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)上流傳的一份“2020年最新胡潤百富榜安慶籍富豪排名”，就列出了不少安慶籍貫的商界名人。例如，王文銀（正威集團董事局主席）、李斌（蔚來汽車董事長）、方洪波（美的集團董事長）、李縝（國軒集團董事長）、陳奇星（長盈精密董事長）、何思模（易事特董事長）、徐善水（集友新材料董事長）、陳偉忠（科順科技董事長）、閻焱（賽富亞洲首席合伙人）、張金山（飛凱材料董事長）、余漸富（南翔集團董事長）等。

如今距離安慶提出“內(nèi)搭平臺、外聯(lián)老鄉(xiāng)”這一口號已過去了半年多的時間，從安慶市委書記張祥安的文章中可以看出這座昔日的長江五虎，已找到了一條擺脫“安徽老五”的可行之路。

責任編輯：蔣子文 圖片編輯：陳飛燕

校對：丁曉

拓展知識：