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小米集團年報營收1749億元，和董明珠的10億賭局，雷軍輸了么？

小米集團近日公布了上市后的首份財報，2018年實現(xiàn)營收1749億元，同比增長52.6%，經(jīng)調(diào)整利潤86億元，同比增長59.4%，整體業(yè)績超出市場分析師的預期。不過小米公布業(yè)績后，大眾的焦點卻不在這里，而是聚焦在小米集團董事長雷軍與格力電器董事長董明珠之間的“10億賭局”上。

10億賭局緣起五年前

在2013年12月的時候，格力電器的董事長董明珠和小米的董事長雷軍共同出席了CCTV第十四屆中國經(jīng)濟年度人物評選頒將現(xiàn)場，當時雷軍在頒將晚會上說如果五年后小米的營收超過格力，董明珠輸給雷軍1元，董明珠霸氣回應要賭就賭10個億，至此這場格力與小米的“10億賭局”被大眾所熟知。

這場賭局，其實也是傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)基因公司之爭，不知不覺五年過去了，賭局即將到期，那么最終誰會勝出呢？

格力電器的董明珠不久前在2018中國企業(yè)領袖年會期間表示，與雷軍的賭局已經(jīng)勝出，并且與雷軍的賭局本身并沒有個什么意義。這也算是官宣賭局結(jié)果，而“賭局”更像是一個玩笑，應該最終不會為賭局付“賭資”10億元，要不然就成了真正的“賭博”。

透過這個“賭局”，也讓我們大眾更清楚的知道兩個公司的發(fā)展軌跡，從而能夠更客觀的看待所謂賭局的勝負。

營收與利潤的較量

格力電器在1月22日發(fā)布了2018年度業(yè)績預告，預告顯示，格力電器2018年預計實現(xiàn)總營業(yè)收入2000億元2010億元，預計實現(xiàn)凈利潤260億元270億元，同比增長16%21%。

而小米集團實現(xiàn)營收1749億元，同比增長52.6%，實現(xiàn)凈利潤86億元，同比增長59.4%。

從營收規(guī)模來看，格力電器比小米高出251億（格力電器按預告下限值2000億計算），高出比例14.35%，凈利潤比小米高出174億（格力電器按預告下限值260億計算），高出比例102.3%。在營收上，格力電器略高于小米，相差不是太大，從凈利潤來看，格力暫時輾壓小米。僅從“賭局”上來看，雷總已輸。

發(fā)展速度的對比

從今年營收來看，格力依然會領先小米，從凈利潤來看，暫時還會輾壓小米，不過我們換一個角度來看，兩個公司的發(fā)展軌跡，會發(fā)現(xiàn)今天的小米取得了很大的成績。

格力創(chuàng)辦于1991年，到現(xiàn)在27年。是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務于一體的國際化家電企業(yè)，擁有格力、TOSOT、晶弘三大品牌，主營家用空調(diào)、中央空調(diào)、空氣能熱水器、手機、生活電器、冰箱等產(chǎn)品。董明珠1990年進入格力做業(yè)務經(jīng)理，1994年開始相繼任珠海格力電器股份有限公司經(jīng)營部部長、副總經(jīng)理、副董事長。并在2012年5月，被任命為格力集團董事長。

而小米創(chuàng)辦于2010年，到現(xiàn)在僅有8年，目前除了主業(yè)手機外，還有電商小米有品以及智能生態(tài)米家。小米雷軍于1992年參與創(chuàng)辦金山軟件，1998年出任金山軟件CEO。1998年創(chuàng)辦了卓越網(wǎng)。2007年，金山軟件上市后，雷軍卸任金山軟件總裁兼CEO職務，擔任副董事長。之后幾年，雷軍作為天使投資人，投資了凡客誠品、多玩、優(yōu)視科技等多家創(chuàng)新型企業(yè)。2010年4月6日，雷軍選擇重新創(chuàng)業(yè)，建立了小米公司。

小米僅用了8年時間從零做起，到2018年底時，和創(chuàng)辦27年的格力縮小至14.35%，發(fā)展速度驚人，要知道在兩人訂下“賭局”的2013年，格力電器實現(xiàn)營收1200億，小米實現(xiàn)營收316億，格力比小米營收高出279.74%。所以從發(fā)展速度上來說，小米這幾年遠勝格力。

各自的主行業(yè)地位

格力所處家電行業(yè)，目前形成了格力、美的、海爾三足鼎立之勢，并且在空調(diào)行業(yè)處于絕對的龍頭地位。三大家電公司基本上瓜分了整個家電市場份額，其他的小家電公司步履維艱，行業(yè)寡頭主導格局非常明顯。

2018年美的集團預計實現(xiàn)營收超2600億，格力電器預計實現(xiàn)營收超2000億，青島海爾暫未發(fā)布業(yè)績預告，按三季度實現(xiàn)營收1386億（海爾集團結(jié)構(gòu)較復雜，僅以上市公司數(shù)據(jù)對比）測算大概在1800億左右，格力電器在空調(diào)行業(yè)中處于第一，在整個白電行業(yè)中處于第二的位置。在行業(yè)中占據(jù)重要地位，但同時面臨美的和海爾的巨大競爭。

小米所在主業(yè)為手機行業(yè)，目前也基本形成了寡頭壟斷的格局。國內(nèi)手機行業(yè)目前主要由華為（含榮耀）、OV（OPPO和VIVO）、小米（含紅米）三大陣營占導，不斷殘食掉其他的中小品牌。2018年小米手機全球出貨量超過1億部，成為全球第四。

而在國內(nèi)市場情況，根據(jù)國內(nèi)知名的數(shù)據(jù)調(diào)查公司賽諾給出的國內(nèi)智能手機銷量排行榜，小米排在第六，居蘋果之后，華為和榮耀則單獨計算排名，分列第三和第四。

從這個角度來看，格力和小米兩者在行業(yè)中的處境差不多。

看雙方的外延擴張

我們知道，公司要想持續(xù)發(fā)展壯大，需要不斷的尋找增長點。比如曾經(jīng)的阿里以電商起家，后來布局了物流、支付等行業(yè)。再比如騰訊，曾經(jīng)以社交起家，后來布局了游戲、廣告等行業(yè)，使得阿騰組合成為目前中國互聯(lián)網(wǎng)公司的兩大巨無霸。而格力和小米，其實也在不斷的進行向外擴張。

先看兩家公司向?qū)Ψ筋I域的拓展。

格力做起了手機，而小米則做起了空調(diào)，不過兩者對相互領域的滲透似乎都不是太成功。雖然當初董明珠曾信誓旦旦的說格力手機會成為中國第二且最好用的手機，但事實說明，格力手機已經(jīng)出了幾代，依然在手機行業(yè)中沒有較大的話語權(quán)。而小米做空調(diào)，先是與美的結(jié)盟合作開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)屬性空調(diào)，也并未取得大的反響，后來雙方還不歡而散，之后找長虹代工做米家空調(diào)，激起的水花也比較短暫。

不過這并未阻止雙方繼續(xù)向外擴張的步伐，董明珠之后向新能源汽車進軍，準備投資珠海銀隆，但遭到了股東大會的反對，后以個人名義聯(lián)合王健林等老板對銀隆進行了投資，雖然銀隆最近傳出了不少負面新聞，但也可以看出董明珠急迫的轉(zhuǎn)型愿望。之后格力參與了洛陽軸承的混改，并對海立股份進行連續(xù)舉牌，意在不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈的布局。

在中興通信因中美貿(mào)易被被美國實行禁售后，董明珠提出要做芯片做集成電路，就算花500億也要把芯片做好，甚至破天荒的在2017年度沒有進行股票分紅，把留存利潤用于公司發(fā)展。國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)顯示，格力電器目前已投資設立全資子公司珠海零邊界集成電路有限公司（以下簡稱零邊界集成電路公司），該子公司已于8月14日核準成立，注冊資本達10億元。

而去年底格力公布30億參與聞泰科技收購安世集團，安世集團前身為恩智浦半導體標準產(chǎn)品事業(yè)部，專注于分立器件、邏輯器件及MOSFETs生產(chǎn)和銷售，應用領域包括汽車電子、工業(yè)控制、電信通訊、消費電子等，產(chǎn)品線超過1萬種，客戶數(shù)量超過2萬家。同時格力電器還投資發(fā)展機器人業(yè)務，向工業(yè)自動化領域拓展。由此也可以看出格力在轉(zhuǎn)型之路上的決心。

小米雖然是以做手機起步，但其發(fā)展觸角已經(jīng)不僅僅是做手機。小米通過米家打通整合了智能家居的生態(tài)鏈，很多人即便是沒有用過小米的手機，但也有在用米家的智能家居家品，通過價格厚道的產(chǎn)品配合完善的生態(tài)系統(tǒng)，占據(jù)了越來越多的智能生活入口，除布局空調(diào)外，在空氣凈化器、凈水機、電磁爐等小家電上也有涉及，還剛剛眾籌了小米智能門鎖。僅以小米電視為例，線上銷量目前已成為中國電視份額第一。

小米這些年來投資生態(tài)鏈企業(yè)已經(jīng)超過100家。根據(jù)小米IPO招股書顯示，其中有超90家企業(yè)生產(chǎn)智能硬件。目前小米自身與生態(tài)鏈企業(yè)互相協(xié)助，形成航母艦隊群，共同前行。小米旗下的云米科技及華米均已經(jīng)美國納斯達克上市。

而在2018MIDC小米AioT開發(fā)者大會在北京舉行，雷軍宣布，小米IoT平臺已連接了1.32億臺智能設備，現(xiàn)已支持近2000款設備，超越谷歌和蘋果成為目前世界上最大的物聯(lián)網(wǎng)平臺。小米最近與宜家合作共同打造智能家居，進一步拓展物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的決心很明確。

從擴張方向來看，格力的方向是工業(yè)自動化和芯片，而小米的方向則是智能家居萬物互聯(lián)。誰的戰(zhàn)略將會更正確，這就需要時間給予我們答案了。

結(jié)語

所以，其實我們不必簡單的去看待賭局誰勝誰負，兩家公司都是令人尊敬的公司。格力電器作為傳統(tǒng)制造業(yè)的代表，為我們提供了質(zhì)量過硬的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，解決了大量就業(yè)，貢獻了巨大的稅收，也給投資人帶來了豐厚的回報。而小米作為僅創(chuàng)辦幾年的公司，用互聯(lián)網(wǎng)思維進行探索，實現(xiàn)了快速超常規(guī)發(fā)展，并用長遠的眼光進行了重大布局，也為未來整個互聯(lián)網(wǎng)+的發(fā)展前景指明了方向。

如果僅從投資回報來看，過去的格力帶給投資人的遠遠大于小米，畢竟小米今年才剛剛上市，之前的回報更多的是給予創(chuàng)始人團隊和風險投資人，但未來的回報充滿變數(shù)，在人工智能的大浪潮下，誰能夠更好的做好技術(shù)創(chuàng)新，把科技服務于產(chǎn)品，抓住消費者的需求，誰才能真正在未來勝出。

拓展知識：