蘋果供應(yīng)鏈名單曝光，6家國(guó)內(nèi)企業(yè)被踢，央視去年已發(fā)出警告

蘋果供應(yīng)鏈名單曝光，6家國(guó)內(nèi)企業(yè)被踢，央視去年已發(fā)出警告

過(guò)去十幾年時(shí)間，許多國(guó)內(nèi)企業(yè)以打入蘋果供應(yīng)鏈為榮，業(yè)內(nèi)稱之為“果鏈”似乎高人一頭，但真正成為果鏈之后卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)那么美好。最新消息顯示，蘋果公布2021會(huì)計(jì)年度供應(yīng)鏈名單，又有7家新的大陸企業(yè)進(jìn)入，6家合作伙伴遭到踢除。

據(jù)鉅亨網(wǎng)報(bào)道顯示，蘋果公布2021會(huì)計(jì)年度供應(yīng)商名單，經(jīng)過(guò)與2020年度對(duì)比后發(fā)現(xiàn)，共有7家大陸供應(yīng)商打入蘋果供應(yīng)鏈，同時(shí)也有6家供應(yīng)商被踢出。這份榜單說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，蘋果可能正在進(jìn)行新一輪的供應(yīng)鏈“大洗牌”，增強(qiáng)自己在行業(yè)內(nèi)的話語(yǔ)權(quán)，同時(shí)也敲打一下更多的供應(yīng)商。

有分析師認(rèn)為，蘋果在全球擁有數(shù)百家的主要供應(yīng)商，為了維持穩(wěn)定性，每年都會(huì)有目的地踢出一批合作伙伴，哪怕這些廠商沒(méi)有犯任何錯(cuò)，要怪只能怪運(yùn)氣不好。因?yàn)樵谔O果合作中，雙方并不是“共贏”的平等關(guān)系，更接近一種主仆關(guān)系的模式，蘋果掌握絕對(duì)的話語(yǔ)權(quán)，供應(yīng)量則沒(méi)有權(quán)利與蘋果談判，哪怕頂級(jí)合作伙伴三星也是如此。

為了打破三星在屏幕方面的壟斷地位，蘋果還與LG、京東方等廠商進(jìn)行合作，哪怕后兩者總額加起來(lái)只有三星的零頭，也能一定程度上遏制三星的話語(yǔ)權(quán)。如今踢掉更多供應(yīng)鏈也是此類操作，希望整個(gè)行業(yè)時(shí)刻保持危機(jī)感，而且也不止大陸廠商遭到打壓，臺(tái)灣省廠商、日本廠商等都有新的合作伙伴加入，也有老的合作伙伴遭到踢出。

面對(duì)這種現(xiàn)象，央視早在去年底就發(fā)出嚴(yán)重的警告，希望國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈警惕“蘋果供應(yīng)鏈”，眼前的利益只是“裹著蜜糖的砒霜”。以去年被踢的歐菲光為例，其絕大多數(shù)利潤(rùn)來(lái)源都依賴于蘋果，被踢之后盈利暴跌90%接近破產(chǎn)了，好在當(dāng)時(shí)已經(jīng)積極布局轉(zhuǎn)型賽道，加強(qiáng)新能源及國(guó)內(nèi)合作伙伴的合作，很大程度上維持住了基礎(chǔ)生存狀態(tài)。

當(dāng)時(shí)央視就給國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈指出一條明路，希望可以從“果鏈”上面松綁，積極加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)廠商的合作，至少也要給自己多留一條后路。以往國(guó)內(nèi)廠商過(guò)分追求“果鏈”是一種不自信的表現(xiàn)，希望得到行業(yè)并及廠商的認(rèn)可，但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)形成了成熟的運(yùn)行模式，完全可以擺脫蘋果生存。

最近幾年，國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也加大了對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌的扶持，例如小米累計(jì)投資四五百家供應(yīng)鏈，華為也整合了大批廠商納入麾下，其他廠商其實(shí)也沒(méi)閑著。想要長(zhǎng)久地發(fā)展下去，供應(yīng)鏈對(duì)廠商至關(guān)重要，但合作模式也面臨著新的挑戰(zhàn)，是像蘋果那樣的主仆關(guān)系，還是合作共贏每個(gè)廠商都有自己的選擇，至少目前還在摸索中前行。

小伙伴們，你怎么看待蘋果踢出多家國(guó)產(chǎn)供應(yīng)商？