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      發(fā)布日期:2022-10-04 22:05:51 瀏覽:
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      來源:中國金融信息網(wǎng)

      “今天你云逛街、云聚餐、云辦公了嗎?”

      這樣的問候,如果發(fā)生在2019年,也就是5G元年,或許還是大多數(shù)人的想象。而當(dāng)一場疫情不期而至,“云”如雨后春筍般破土而出,幾乎每個(gè)人都是第一時(shí)間回復(fù):“是的,今天又是云生活的一天。”

      事實(shí)上,隨著AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)在國內(nèi)逐步成熟,阿里云、騰訊云、華為云持續(xù)為ToB端賦能,已經(jīng)為龐大的數(shù)據(jù)上云、萬物互聯(lián)提供了基礎(chǔ)。其中,華為在最新發(fā)布的2019年財(cái)報(bào)中更是首提“云與計(jì)算”。

      而隨著新基建等政策相繼推出,“云”也將全面進(jìn)入新的發(fā)展階段:體驗(yàn)云。

      生活的起點(diǎn)是“家”,因此智能家居也被認(rèn)為是5G時(shí)代風(fēng)口下最先落地的場景應(yīng)用之一。如今海爾智家加速數(shù)字化發(fā)展,相繼升級(jí)體驗(yàn)云下的健康全場景智慧方案、推出“體驗(yàn)云眾播”平臺(tái)。從“云計(jì)算”到“云體驗(yàn)”的時(shí)代開啟了。

      后疫情時(shí)代:阿里海爾等紛紛盯上一朵“云”?

      疫情突如其來,按下經(jīng)濟(jì)發(fā)展暫緩鍵,但對(duì)于“云生活”的鋪開卻是加速鍵。

      根據(jù)中國信息通信研究院的預(yù)測,2020到2025年,在信息消費(fèi)領(lǐng)域,5G會(huì)帶動(dòng)1.8萬億元的移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的消費(fèi),2萬億元的信息消費(fèi)服務(wù),人們對(duì)于新型終端的產(chǎn)品消費(fèi)會(huì)達(dá)到4.3萬億元。

      毫無疑問,“數(shù)字化世界”已來。

      在這個(gè)世界中,不只是數(shù)字化產(chǎn)品的萬億風(fēng)口,越來越多獨(dú)角獸、新黑馬不斷涌現(xiàn)的同時(shí),每一個(gè)企業(yè)都面臨著“重生”,各個(gè)行業(yè)都面臨著洗牌。

      在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出“要大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)”后,阿里迅速調(diào)整組織架構(gòu),加速發(fā)展“云計(jì)算”,以應(yīng)對(duì)數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略;海爾智家則加速構(gòu)建“1+N”的場景生態(tài)服務(wù)體系,以落地生態(tài)品牌發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)“體驗(yàn)云”。

      臨近2020年元旦,阿里巴巴宣布進(jìn)行三年來第19次組織架構(gòu)大調(diào)整,將以“全球化、內(nèi)需、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算”為核心。到3月中下旬,阿里再度曝出兩則人事變動(dòng):原阿里巴巴中間件首席架構(gòu)師鐘華已離職創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已擔(dān)任中臺(tái)公司“比升技術(shù)”CEO;菜鳥網(wǎng)絡(luò)CTO谷雪梅回歸,負(fù)責(zé)公司中臺(tái)業(yè)務(wù)。

      一周之內(nèi)兩次高層人事變動(dòng),且同樣聚焦“中臺(tái)”。這意味著什么?中臺(tái)是最早由阿里在2015年提出的“大中臺(tái),小前臺(tái)”戰(zhàn)略中延伸出來的概念,可以理解為一套平臺(tái)型系統(tǒng),將產(chǎn)業(yè)內(nèi)上、中、下游多個(gè)環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)/數(shù)據(jù)集結(jié)起來形成協(xié)同。由此來看,阿里再次聚焦中臺(tái),是將“數(shù)字化云平臺(tái)”的全面落地建設(shè)提上日程。

      事實(shí)上,這一平臺(tái)思維與海爾“企業(yè)平臺(tái)化、員工創(chuàng)客化、用戶個(gè)性化”的組織三化轉(zhuǎn)型,有異曲同工之妙,都是在為了“云”時(shí)代的全面開啟做足準(zhǔn)備。

      如今的海爾智家全部由這些小微公司組成,小微組成了體驗(yàn)鏈群與創(chuàng)單鏈群。圍繞“從設(shè)計(jì)一個(gè)家、建設(shè)一個(gè)家到服務(wù)一個(gè)家”的用戶場景需求,海爾的創(chuàng)客小微團(tuán)隊(duì)們通過“1+N”的場景生態(tài)服務(wù)體系,為用戶一對(duì)一定制方案。

      3月31日,由海爾智家首創(chuàng)的“體驗(yàn)云眾播”平臺(tái)上線,并在海爾智家APP上啟動(dòng)了一場以“智家有道 全民健康”為主題的“體驗(yàn)云眾播”活動(dòng)。

      據(jù)了解,本次眾播上新了19個(gè)智慧健康場景方案,首次以創(chuàng)客、用戶、生態(tài)方共同組成的眾播團(tuán)隊(duì),為用戶演示健康場景體驗(yàn)方案,短短一個(gè)半小時(shí)受眾參與量破千萬,成交金額超1.6億元。

      如何應(yīng)對(duì)市場速變?海爾阿里給出的答案是:以變應(yīng)變,以變制變。

      這樣來看,企業(yè)真正面對(duì)的考題不是終將過去的一次疫情,而是如何在數(shù)字化浪潮中,快速抓住“后疫情時(shí)代”的發(fā)展機(jī)遇——“云”。

      如果說云存儲(chǔ)、云計(jì)算是第一步,那么“云體驗(yàn)”可以說是第二步。

      體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨,基于5G、注重場景的家庭智慧體驗(yàn)時(shí)代一觸即發(fā)。行業(yè)共識(shí)是,數(shù)字化指數(shù)級(jí)發(fā)展,智慧家庭可能比手機(jī)的迭代還要更快。

      那么,為什么說“沒有場景就沒有5G”,那么場景成為重中之重的原因在哪?目前智能家居的概念盛行,究竟什么才是真正的智慧家庭場景體驗(yàn)……

      帶著這些疑問,我們?cè)賮硖轿鲆幌潞栔羌业倪@場“體驗(yàn)云眾播”——

      首先場景體驗(yàn)的“集合地”是平臺(tái)。相信裝修過房子的用戶都有共鳴,最煩的就是東拼西湊買家電家具。一站式服務(wù)的需求本就存在,對(duì)智慧聯(lián)動(dòng)的全新生活體驗(yàn)來說,最關(guān)鍵的就是“成套”。

      從設(shè)計(jì)一個(gè)家、建設(shè)一個(gè)家到服務(wù)一個(gè)家,海爾智家“5+7+N”(5大場景+7種解決方案+用戶個(gè)性化定制)的智慧成套解決方案,借助智慧家庭AI助手小優(yōu)以及智慧家庭最強(qiáng)大腦“U+云腦”、“1+N”服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)了快速落地。

      可以發(fā)現(xiàn),在這場“體驗(yàn)云眾播”中,海爾智家賣的不是單件產(chǎn)品而是健康場景,洗衣機(jī)、干衣機(jī)、衣物消毒柜、晾衣架等組成“衣物祛菌”場景,冰箱、煙機(jī)灶具、消毒柜構(gòu)成健康飲食場景等,都是根據(jù)生活需求提供全套方案。

      其次,場景體驗(yàn)的“發(fā)酵池”是生態(tài)。一面連著用戶需求、一面連著生態(tài)資源,海爾智家與供需雙方在體驗(yàn)云下,圍繞美好生活定制進(jìn)行共創(chuàng)、共享,這與傳統(tǒng)模式有著本質(zhì)不同。

      在此次眾播中,不止是自家的產(chǎn)品,海爾智家的生態(tài)資源方產(chǎn)品也加入進(jìn)來,為用戶提供全面周到的場景服務(wù)。比如衣物健康場景中的博洛尼櫥柜、客廳中的消毒機(jī)、臥室里的小夜燈,還有專為寶媽準(zhǔn)備的暖奶器、輔食機(jī)等等。

      數(shù)據(jù)顯示,海爾智家已經(jīng)鏈接了服裝、家紡、洗染、食品等行業(yè)的1200多家資源方,積極推進(jìn)衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)等生態(tài)圈建設(shè),布局智慧家庭生態(tài)服務(wù)。

      再次,海爾智家“體驗(yàn)云眾播”與一般企業(yè)的傳統(tǒng)直播有四點(diǎn)不同。一是直播主體不同,一般企業(yè)的主體是網(wǎng)紅,而海爾的主體是每個(gè)人;二是直播內(nèi)容不同,傳統(tǒng)直播的內(nèi)容是產(chǎn)品,而海爾的內(nèi)容是場景;三是直播方式不同,傳統(tǒng)方式是一次性交易,交易結(jié)束意味著生意結(jié)束,海爾是持續(xù)性交互,交易結(jié)束意味著全流程用戶交互的開始;四是直播價(jià)值不同,傳統(tǒng)直播的唯一驅(qū)動(dòng)力是價(jià)格,海爾“體驗(yàn)云眾播”給用戶帶來的是高價(jià)值。

      由此可見,從專業(yè)產(chǎn)品、成套體系、生態(tài)圈再到眾播模式,以企業(yè)為中心的傳統(tǒng)發(fā)展模式,正在全面被以用戶為中心的生態(tài)發(fā)展模式所取代。

      用戶在哪里,云就在哪里。

      企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到,體驗(yàn)的創(chuàng)新不是發(fā)生在研發(fā)實(shí)驗(yàn)室,而是在于用戶的交互中。從大數(shù)據(jù)到小數(shù)據(jù)、流數(shù)據(jù),這些用戶需求數(shù)據(jù)里才藏著企業(yè)創(chuàng)新的密碼。

      根據(jù)Fastdata極數(shù)統(tǒng)計(jì),到2020年2月,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶達(dá)10.8億,主力群體互聯(lián)網(wǎng)化完成,網(wǎng)民的力量將在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)揮巨大作用。在海爾智家APP上,你可以觀看及體驗(yàn)智慧場景、免費(fèi)預(yù)約設(shè)計(jì)、定制生態(tài)服務(wù),實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)一個(gè)智慧家、建設(shè)一個(gè)智慧家到服務(wù)一個(gè)智慧家,美好生活一鍵定制。

      行到水窮處,坐看云起時(shí)。一個(gè)屬于用戶、屬于“體驗(yàn)云”的時(shí)代正由此開啟。

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