新飛洗衣機(jī)故障代碼(新飛洗衣機(jī)故障代碼f1)
前沿拓展:
作者 | 楊瑞
來(lái)源 | 財(cái)經(jīng)三分鐘,中國(guó)原創(chuàng)財(cái)經(jīng)評(píng)論第一媒體!世事無(wú)常。
很多事,還未等你來(lái)得及回味,時(shí)代就已過(guò)去了。
誰(shuí)也不知道明天將會(huì)怎樣?
商業(yè)世界,更是叢林法則,優(yōu)勝劣汰,你方唱罷,我方登臺(tái),稍不留神,就會(huì)被淘汰。
就連曾經(jīng)盛極一時(shí)的一代“冰箱之王”新飛電器,也隨著家電業(yè)的一聲巨響,轟然倒下了。
然而,就在所有人一聲嘆息之際。
市場(chǎng)卻又突然傳來(lái)大消息,新飛電器,絕處逢生!
1
新飛電器破產(chǎn)重整,絕處逢生
一石激起千層浪
近日,新飛電器破產(chǎn)重整,進(jìn)行資產(chǎn)司法拍賣的消息,轟動(dòng)全國(guó)。
從6月28日到29日,新飛電器、家電、制冷器具三公司將舉行公開(kāi)司法拍賣活動(dòng),起拍價(jià)為4.5億元,保證金一億。
此外,新飛名下的土地、房產(chǎn)等多個(gè)資產(chǎn)包也將進(jìn)行拍賣。
網(wǎng)傳國(guó)美、萬(wàn)寶、康佳等多家企業(yè)興趣盎然。
然而,令人尷尬的是,落魄鳳凰不如雞,拍賣當(dāng)天,只有萬(wàn)寶、康佳兩家企業(yè)參與競(jìng)拍,而萬(wàn)寶更是只愿以底價(jià)4.5億元接盤。
最終康佳加價(jià)500萬(wàn)元,一舉拿下新飛電器100%股權(quán)。
消息稱,康佳拿下的只是新飛電器二部、三部的冰箱和冰柜生產(chǎn)基地,不包括一部的辦公樓和研發(fā)樓,以及洗衣機(jī)、空調(diào)、小家電業(yè)務(wù),也無(wú)需承擔(dān)新飛22億元的債務(wù)和人員安置包袱。
按照計(jì)劃,康佳將實(shí)行雙品牌戰(zhàn)略,新飛品牌將被保留,工廠將很快重新開(kāi)工,招工以新飛原有員工優(yōu)先。
這意味著,這個(gè)曾經(jīng)打敗三星、西門子,完虐海爾、格力的家電第一品牌,在幾經(jīng)生死之后,終于重生了。
2
康佳自顧不暇
未來(lái)何以“新飛”
看似臨時(shí)起意,實(shí)際上,康佳對(duì)新飛早有覬覦。
早在豐隆電器尚未退出時(shí),康佳就曾多次拜訪求購(gòu),但無(wú)奈一直難以達(dá)成一致。
如今,趁著新飛破產(chǎn)重整,一舉拿下新飛,對(duì)康佳來(lái)說(shuō)正是時(shí)候。
然而,就在康佳志得意滿,準(zhǔn)備大干一場(chǎng)時(shí),市場(chǎng)上卻迎來(lái)一片質(zhì)疑聲:康佳自身難保,何以撐起新飛?
作為一代彩電業(yè)巨頭,康佳當(dāng)年也曾盛極一時(shí),甚至一度超越長(zhǎng)虹,登頂國(guó)內(nèi)彩電業(yè)老大地位,更是深圳第一家銷售過(guò)百億的工業(yè)企業(yè)。
然而,如今,康佳早已不復(fù)當(dāng)年之勇,各項(xiàng)業(yè)務(wù)日漸傾頹,連年虧損,電視市場(chǎng)更是泥足深陷,自顧不暇。
數(shù)據(jù)顯示,自2011年以來(lái),康佳主業(yè)已經(jīng)連續(xù)七年虧損,今年一季度更是虧損再次擴(kuò)大,達(dá)到6686.44萬(wàn)元。
為了粉飾報(bào)表,康佳賣資產(chǎn)的步伐可謂驚人。
去年:
5月,出售映瑞光電科技22.935%的股權(quán),估值約1.2億元;
6月,出售昆山康佳電子有限公司51%的股權(quán),價(jià)格不低于2.24億元;
8月,轉(zhuǎn)讓上海3處房產(chǎn),回籠金額1651萬(wàn)元;
9月,69.9億出售康橋佳城70%的股權(quán)。
自己只能賣!賣!賣!還要撐起別人,無(wú)疑讓無(wú)數(shù)人倍感擔(dān)憂。
實(shí)際上,這并不能完全怪康佳,要知道,時(shí)代的大潮無(wú)人能擋。
隨著傳統(tǒng)電視市場(chǎng)的飽,以及智能電視的到來(lái),產(chǎn)業(yè)變革突襲。
小米、樂(lè)視這種低毛利、羊毛出在豬身上的模式,令無(wú)數(shù)傳統(tǒng)電視廠商措手不及。
長(zhǎng)虹、海信、TCL、康佳紛紛開(kāi)始走下坡路。
眼看著電視市場(chǎng)一片亂局,自己根本無(wú)力抗衡,康佳迅速開(kāi)始尋求轉(zhuǎn)型。
第一步,便是做減法,大肆進(jìn)行甩賣,一方面粉飾報(bào)表,另一方面大力進(jìn)軍白色家電,卻無(wú)奈一直泥足不前。
由于白色家電市場(chǎng)早已是一片紅海,空調(diào)被格力、美的牢牢占據(jù),洗衣機(jī)被海爾、小天鵝占據(jù),冰箱被海爾、美的、容聲占據(jù),康佳雖然努力多年,無(wú)奈一直毫無(wú)起色。
數(shù)據(jù)顯示,20152017三年間,康佳白色家電業(yè)務(wù)的營(yíng)收分別為15.70億、17.02億、17.37億元,還不到格力、美的們的零頭,占其整體營(yíng)收份額更是逐步下滑為8.53%、8.38%、5.56%。
如今,手握大量現(xiàn)金,拿下新飛,作為切入白色家電市場(chǎng)的契機(jī),打破無(wú)數(shù)人對(duì)康佳只是彩電品牌的固執(zhí)印象,無(wú)疑令人充滿期待。
3
除了情懷,新飛還剩下什么?
然而,新飛電器雖然盛極一時(shí)。
當(dāng)年位居國(guó)產(chǎn)冰箱第一品牌,鼎盛時(shí)期,銷量一度達(dá)到300萬(wàn)臺(tái),市場(chǎng)占有率高達(dá)20%。
一句“新飛廣告做得好,不如新飛冰箱好”的廣告詞,傳遍大江南北,至今令人記憶猶新。
彼時(shí),在新飛工作更是成為當(dāng)?shù)厝说尿湴?,找媳婦、相親穿著新飛制服比西裝革履都管用。
但自從豐隆電器接手新飛之后,市場(chǎng)地位早已一落千丈,內(nèi)部更是人心離散,一地雞毛。
2017年,新飛冰箱在市場(chǎng)上的占有率只剩下2.2%。
年底更是債務(wù)纏身,工廠關(guān)閉,難以為繼,甚至淪落到破產(chǎn)拍賣重整的地步。
如今,新飛還剩下什么?
牌子?幾間廠房?200多項(xiàng)專利?
恐怕都不是!
這些對(duì)新飛來(lái)說(shuō),不過(guò)都是過(guò)往云煙。
對(duì)新飛來(lái)說(shuō),最有價(jià)值的,是最后還存留在無(wú)數(shù)人心中的那份情懷,那份人們渴望他重新崛起的心念。
這無(wú)疑才是新飛最無(wú)價(jià)的隗寶。
4
最怕你一無(wú)所有
還空談情懷可貴
世事多變,一切皆有可能。
康佳鐵了心要翻江倒海,再戰(zhàn)白電江湖,重振新飛電器,并非沒(méi)有可能。
無(wú)數(shù)對(duì)新飛抱有情懷的人,此刻早已深情注目,期待它的重新崛起。
然而,最怕你一無(wú)所有,還空談情懷可貴。
曾經(jīng)有人問(wèn)董明珠,為什么不接手新飛,進(jìn)軍冰箱市場(chǎng)。
董明珠耿直的表示:它沒(méi)有技術(shù)。
是的,對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的是技術(shù),沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù),在強(qiáng)大的品牌、營(yíng)銷,在深度的情懷,也不過(guò)是過(guò)眼云煙,最多只能讓企業(yè)繁華一時(shí)。
有人說(shuō),成龍是代言殺手,所有代言過(guò)的品牌幾乎都倒下了。
卻唯獨(dú)剩下格力不僅沒(méi)事,還越來(lái)越好。
靠的無(wú)疑正是格力頂尖的技術(shù),才在空調(diào)市場(chǎng)一往無(wú)前,至今還在不斷蠶食競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額。
而那些技術(shù)不過(guò)關(guān),靠著營(yíng)銷,一時(shí)蜚聲內(nèi)外,迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的企業(yè),隨著或口碑的暴跌,或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的迅速跟進(jìn),或時(shí)代的變換、產(chǎn)業(yè)變革,最后只能盛極一時(shí),迅速衰落。
如今的新飛,早已一無(wú)所有,僅存的幾間廠房,200多項(xiàng)專利,和格力、海爾、美的相比,簡(jiǎn)直天壤之別,根本不值一提。
唯一剩下的,只有情懷。
最怕康佳身為上市公司,受限于股東壓力,急于業(yè)績(jī)兌現(xiàn),不能沉下心來(lái),深耕技術(shù),以五年、十年未目標(biāo),努力沉淀,腳踏實(shí)地,使新飛再煥榮光,而是大打情懷牌,短期內(nèi)大做營(yíng)銷,制造表面的繁華。
情懷好用,卻不長(zhǎng)久,表面的繁華終有散去的時(shí)候,長(zhǎng)久的只有技術(shù)和實(shí)力。
只有深耕技術(shù),打造最好的產(chǎn)品,服務(wù)好消費(fèi)者,情懷才能長(zhǎng)存。
愿新飛僅存的那份情懷,不會(huì)成為一朵曇花。
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