科榮燃氣灶維修(科榮燃氣灶質量怎么樣)

8月14日消息，中金環境（300145）2018年半年度董事會經營評述內容如下：

一、概述

報告期內，公司圍繞年初制定的經營目標，四大業務板塊協同整合效果初顯，公司于2017年12月收購通過收購浙江金泰萊環保科技有限公司100%股權將業務范圍拓寬至危廢處理，"制造 環保"雙核驅動，推動公司經營效益穩步提升。2018年上半年，公司實現營業收入209,550.19萬元，較去年同期增長32.87%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤32,152.76萬元，較去年同期增長28.84%。

特別說明：根據公司2017年第四次臨時股東大會審議通過的《關于出售子公司股權暨關聯交易的議案》，公司將持有的江蘇金山環保科技有限公司100%股權轉讓給江蘇金山環保工程集團有限公司事宜程序已完備。相關的投資收益，已在本次半年度報告中確認。

1、泵類產品系列多元化發展，業績實現較大增幅

公司在不銹鋼沖壓離心泵細分市場深耕二十余年，積累了深厚的技術經驗及品牌優勢。報告期內公司加大研發力度，不斷完善泵類產品系列，提升產品性能；同時推進生產線自動化改造，提高生產效率。在經濟形勢轉好的宏觀背景下，公司進一步打開不銹鋼泵市場空間，取得較好經營業績。

報告期內，制造板塊整體實現營業收入119,545.89萬元，同比增速為16.59%;凈利潤12,713.92萬元，較去年同期增長7.62%。

2、夯實環保咨詢業務優勢，穩步擴展環保設計及治理業務

公司目前已形成環保咨詢 工程設計"雙核驅動"格局，并新增環保工程承接及建設等新業務。環保咨詢板塊以中咨華宇、國環建邦兩家環評甲級資質單位為旗艦，面向全國開展業務，以安徽通濟、陜西科榮、陜西綠馨三大咨詢品牌為側翼，立足當地、積極拓展省外市場，進一步完善了環評、環境監理、環保驗收、環保后評估等環保咨詢業務多元化發展、全國性布局的經營格局。工程設計板塊已形成"洛陽水利、華禹水利、中建華帆"三大設計院南北呼應的市場格局，拓寬了設計業務市場覆蓋面。同時，公司以中咨華宇為依托開展各項環境綜合治理業務，本報告期部分項目已進入建設期，為公司貢獻了一定的業績。

報告期內，環保咨詢設計與治理板塊實現營業收入72,929.49萬元，同比增速為161.43%;凈利潤10,695.37萬元，較去年同期增長118.70%。

3、發揮技術優勢，危廢市場進一步打開

報告期內，子公司金泰萊利用其在濕法金屬提煉領域經驗的多年積累，憑借其在含金屬廢棄物資源化回收方面擁有的技術優勢，以及通過近年來不斷發展所形成的重金屬濕法提煉、污泥烘干、燒結減量化處置、危廢焚燒無害化處置、廢包裝物處置再利用等多種工藝結合的危廢處置技術體系，使其在東南地區尤其浙江省具有較大的競爭優勢。此外，根據浙江省人民政府的相關通知，從2017年2月24日起明確浙江省內危險廢物轉移不再審批，金泰萊具備良好的區位優勢，對業務發展起到了積極作用，對業績提升作出了重要貢獻。報告期內，危廢處置業務實現營業收入14,795.51萬元，凈利潤7,479.95萬元(因金泰萊在本告期內首次納入公司合并報表范圍，此前未披露過去年同期數據，故此處不進行同比分析)。

4、調整污泥污水處理業務重心，經營好現有污泥/藍藻處理項目

報告期內，公司將在手污泥、污水及藍藻項目進行了梳理，調整了該業務的管理架構，未來將重點經營好現有有現金流流入的污泥/藍藻處理項目，慎重投資建設新的項目。報告期內，污水污泥處理運營項目實現營業收入2,279.30萬元，凈利潤1,263.52萬元(因金山環保已不再納入公司合并報表范圍且本告期內未承接新的污水污泥處理項目，該業務本年數據與去年同期相比參考價值不大，故此處不進行同比分析)。

5、完善公司內控制度，整合各業務板塊

隨著公司外延并購、整合行業資源的推進，公司旗下子公司數量增多。截至本報告期末，公司共有15家子公司及30余家孫公司，業務設計整體層面劃分為通用設備制造、環保咨詢與設計、環境綜合治理及危廢處理四大板塊。報告期內，公司在整體層面完善內控管理體系，強化財務管理及人事管理，保障對各子公司的有效把控；在各子公司運營方面充分授權各業務板塊核心管理團隊，并建立起各板塊之間業務交流及合作機制，進一步推進各業務的協同與整合。

二、公司面臨的風險和應對措施

1、市場競爭風險

隨著"十三五"期間國家生態文明建設的推進、生態環境部的組建，生態文明建設已提升為關系中華民族永續發展的根本大計，未來環保產業將依然保持高速增長的態勢，給予整個環保行業帶來了有利的發展機遇。同時，環保行業領域，市場集中度相對較低，行業內細分領域的企業較多，各企業在各自細分領域謀求發展，不斷提升自身的技術能力和管理水平，不斷拓展和延伸業務領域，搶占市場空間。同時，由于國家政策的鼓勵導向，更多的優秀企業和社會資本通過各種渠道進入環保產業，導致行業競爭將日趨激勵。

為此，公司一方面將繼續發揮以子公司中咨華宇為資源導流入口，中咨華宇是國內民營環評龍頭企業，擁有環評甲級資質和數十名注冊環評師資源，具備綜合環境問題咨詢與解決能力，能為客戶提供咨詢、設計、監理檢測、施工等全套綜合性服務優勢，另一方面，2017年下半年公司通過收購浙江金泰萊環保科技有限公司100%股權將業務范圍拓寬至危廢處理，公司將發揮自身團隊優勢、技術優勢、品牌優勢、資源優勢，積極創新企業發展模式，通過與政府及產業基金合作等方式，整合各方優勢資源形成強大合力，鞏固和提升公司的市場競爭力。

2、原材料波動風險

公司生產主要涉及的采購材料為電機、不銹鋼、鑄件等，其價格波動會直接影響公司產品成本，從而影響公司盈利能力。針對該風險，公司將對重點原材料實行集中采購、特殊原材料實行地方采購相結合，減少單獨供應商，整體控制原料成本。同時，采購部門加強關注原材料價格波動情況，結合原材料價格波動趨勢進行預先采購等。

3、匯率波動的風險

公司有部分產品外貿出口，對公司盈利造成一定的影響。公司根據實際情況，通過遠期結匯及在美國、印度、西班牙等地建立海外生產基地等手段，應對并減少匯率波動風險。

4、投資并購整合風險

近年來，公司通過外延并購方式將業務范圍拓展至環境評價、環保設計、環境治理、危廢處理業務等領域。2017年下半年公司完成了對浙江金泰萊環保科技有限公司的并購工作，與各標的公司，尤其是境外標的公司在法律法規、行業環境、企業文化等方面存在一定差異，收購之后的整合效果將影響公司中長期的經營效益。因此，公司將結合自身多年積累的管理經驗，積極學習并引入成熟管理模式，推進公司各板塊的整合與協作，保障公司持續穩健發展。

三、核心競爭力分析

報告期內，公司核心競爭力未發生重大變化。

公司的核心競爭力主要體現為以下幾點：

1、覆蓋全國的營銷網絡以及優質的售后服務優勢公司是國內最早開始研發和規模化生產不銹鋼沖壓焊接離心泵的企業，目前制造板塊在國內共設有辦事處逾200個，銷售人員1000余人，已建立了以華南、華北、華東、華西四大區為基礎、輻射全國的營銷網絡，為公司客戶資源的長期維護和進一步拓展提供持續保障。環保板塊，華宇事業部立足京津冀，重點發展廣東、廣西、云南等經濟發達地區及省份業務，且通過外延并購方式完善了在河南、陜西、安徽等地的地域性布局，業務南北呼應，資源共享，助力公司各事業部的協同發展。

2、技術領先優勢

公司設有中金環境研究院(環保)及南方研究院(制造),致力于環保新技術、新政策的研究、新技術及新工藝的研發和產業化等工作。公司始終重視新技術及新工藝的研發和產業化工作，公司技術中心被認定為"國家級企業技術中心",同時公司還與浙江大學、浙江工業大學工業泵研究所等高校科研院所開展合作，引入高端研發團隊，完善公司研發體系并提高研發成果產業化，持續加強公司自主創新能力。此外，子公司金泰萊在濕法金屬提煉領域擁有多年經驗積累，使其在含金屬廢棄物資源化回收方面擁有技術優勢明顯。通過近年來不斷發展，形成了重金屬濕法提煉、污泥烘干、燒結減量化處置、危廢焚燒無害化處置、廢包裝物處置再利用等多種工藝結合的危廢處置技術體系，在東南地區尤其浙江省具有較大的競爭優勢。

3、資質齊全優勢

報告期內，環保咨詢業務以中咨華宇、國環建邦兩家環評甲級資質單位為旗艦，以安徽通濟、陜西科榮、陜西綠馨等咨詢品牌為側翼，集團作戰，互相配合，形成了環評、環境監理、環保驗收、環保后評估等環保咨詢業務全面發展格局，實現從單一環評服務商到集環評、咨詢、設計、治理于一體的綜合環境服務商的轉型；危廢業務，子公司金泰萊2017年取得新的危險廢物經營許可證，擁有從事危險廢物的收集、貯存、處置經營活動的資質，根據證載內容金泰萊可處置《國家危險廢物名錄》中的HW17、HW18、HW22、HW46及HW49等18類危險廢物。