西門子扶梯故障代碼(西德電梯西門子系統(tǒng)故障代碼)

當9月22日西繼迅達（許昌）電梯有限公司揭牌儀式圓滿落幕時，標志著西繼迅達電梯第三次轉型成功。

“與迅達的成功合作，為企業(yè)的未來搭建了一個更大、更高的發(fā)展平臺，我們將按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度，繼續(xù)發(fā)揚以前良好的管理模式、穩(wěn)定的技術優(yōu)勢，借助瑞士迅達的品牌勢力，汲取其優(yōu)秀的管理經(jīng)驗、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、先進的產(chǎn)品技術，來進一步提升企業(yè)綜合實力。”西繼迅達（許昌）電梯有限公司董事長劉金忠在西繼迅達揭牌儀式暨2011年度經(jīng)銷商大會上如此說道。

十年三次轉型

10年前，西繼迅達是一家總資產(chǎn)不到400萬元，總員工人數(shù)不到40人，沒有廠房、沒有設備、沒有技術、沒有銷售的“小作坊”式的電梯加工廠；10年后，西繼迅達已發(fā)展成為固定資產(chǎn)超過3億元、員工人數(shù)超過1800人、年銷售訂單已突破萬臺的大型電梯企業(yè)。在過去的10年中，西繼迅達取得了跨越式的發(fā)展。

西繼迅達（許昌）電梯有限公司總經(jīng)理劉剛把西繼迅達的發(fā)展總結為三個階段，分別為起步階段、合作階段和發(fā)展階段。起步階段是從2001年公司成立到2003年，西繼迅達借助富士電梯的技術積累和銷售網(wǎng)絡，成功進入到了電梯行業(yè)，并且逐步建立起自己的技術和銷售體系，為公司的進一步發(fā)展做出了必要的準備。

劉剛表示：“2003年，當公司發(fā)現(xiàn)富士電梯的技術和品牌優(yōu)勢已經(jīng)不足以支持公司的發(fā)展時，果斷地更換了品牌，由富士電梯變?yōu)樵S繼電梯，公司名稱由許繼富士電梯有限公司更名為許繼電梯有限公司。品牌的及時轉換，使公司的銷售沒有陷入富士電梯隨之而來的品牌泥沼之中。”

合作階段是從2003年到2007年，在這個期間，西繼迅達利用許繼集團的歷史優(yōu)勢同西門子公司建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，并用了3年的時間吸收西門子在控制與驅動領域的技術優(yōu)勢，并將其融入到了自己的電梯產(chǎn)品中去，使產(chǎn)品更加成熟、更加先進和具備更強大的市場競爭力。2007年，公司由許繼電梯有限公司更名為西繼電梯有限公司，并開始向市場推出了一系列西繼西門子品牌的電扶梯產(chǎn)品。

2007年至今為西繼迅達的發(fā)展階段，在這段時間里，西繼迅達利用和西門子合作所產(chǎn)生的品牌優(yōu)勢，利用西門子的技術優(yōu)勢，利用逐漸完善的銷售體系，利用自身所積累的生產(chǎn)優(yōu)勢，迅速地擴大了銷售量和市場影響力。

如今，西繼與迅達合作完成了第三次華麗轉身，合資后的企業(yè)能夠書寫什么樣的傳奇，同樣值得期待。

訂單實現(xiàn)跨越式增長

判斷一個企業(yè)是否成功，銷售業(yè)績是一個重要的指標。每當西繼迅達電梯完成一次轉型，銷售訂單都有新的突破。

劉剛介紹說：“在許繼富士電梯階段，公司的年銷售量最高只有500臺。在許繼電梯階段，公司的年銷售量達到了的3500臺，而在西繼電梯階段，公司的年銷售量已經(jīng)超越了10000臺。今年我們已完成西繼迅達電梯品牌轉化工作，爭取明年銷量突破16000臺。”

西繼迅達電梯在過去10年中對未來發(fā)展思路的精準把握，實現(xiàn)了三次華麗轉身，銷售業(yè)績得到跨越式的增長。用實際行動證明了企業(yè)“行穩(wěn)致遠”的發(fā)展理念。

劉剛表示：“2011年，公司全年計劃訂貨10000臺，訂貨金額18億元。事實上我們已提前3個多月完成了全年銷售任務。1~9月份，公司共完成訂貨近11000臺，訂貨金額近20億元，較去年同期上漲109%，實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺。”

西繼迅達電梯之所以能夠發(fā)展得順風順水，離不開旗下公司的鼎力配合與支持。據(jù)了解，西繼迅達電梯旗下?lián)碛胁┈斠芬龣C工廠、威瑪?shù)骡k金工廠、奧仕達部件工廠及扶梯工廠、電梯安裝公司等下屬單位，它們?yōu)槲骼^迅達電梯生產(chǎn)、銷售提供了強有力的保障。

技術水平不斷提高

西繼迅達電梯合資公司成立后究竟會給企業(yè)發(fā)展帶來什么？相信不同人有不同的理解和看法。對于一個有著100多年發(fā)展歷史的迅達電梯來說，除了具備強大的品牌影響力之外，先進的技術也將為西繼迅達電梯未來發(fā)展注入新的活力。

據(jù)介紹，西繼迅達除了繼續(xù)加強與西門子技術合作外，也將與瑞士迅達電梯采取相同的技術平臺，同瑞士迅達遍布全球的100多個電梯技術研發(fā)中心資源共享。

劉剛表示：“西繼迅達接下來會進一步加大研發(fā)投入力度，在現(xiàn)有的西門子技術平臺基礎上，最大程度地引入迅達領先的技術和工藝生產(chǎn)優(yōu)勢，在新材料、新工藝、驅動與控制技術、高效節(jié)能、安全、機械設計方面增加人力和物力的配置，希望在非常短的時間內對產(chǎn)品進行升級和完善，推出更好、更快、更可靠、性價比更高的產(chǎn)品。”

此外，西繼迅達也會參考迅達的經(jīng)驗，在安裝、維保方面加大研發(fā)力度，以增加現(xiàn)場設備安裝的方便性和準確性，增加維保的質量監(jiān)控。

政府采購信息報2011年9月28日第1234期5版