光山巧太太燃?xì)庠罹S修(光山巧太太燃?xì)庠罹S修電話)

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前沿拓展：

光山巧太太燃?xì)庠罹S修

是不是否灶內(nèi)有水濕，灶內(nèi)的熄火保護(hù)（燒水溢出撲滅火焰）起作用。
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近日，媒體報(bào)道稱，有贊啟動(dòng)了第一輪裁員，涉及超1500人，從產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)。對(duì)此，有贊對(duì)媒體回應(yīng)稱，正式開啟事業(yè)部化調(diào)整，將前臺(tái)業(yè)務(wù)拆分成社交電商、新零售、美業(yè)、教育、Allvalue五大事業(yè)部。

根據(jù)公開披露消息，受到疫情影響，有贊線上業(yè)務(wù)持續(xù)增長，員工人數(shù)持續(xù)增加。2019年員工總數(shù)才2941人，而到了2021年第三季度末，其員工總數(shù)達(dá)到4358人，凈增1400多人，而這一次傳聞?wù)靡玫暨@么多人，是“精兵簡政”還是“開倒車”？有贊究竟遇到什么問題？

白鴉“裁員節(jié)流”有口皆贊

談到有贊，業(yè)內(nèi)就會(huì)情不自禁聯(lián)想到爭議人物：有贊CEO白鴉（寓意：寧可餓死，也要自由）。

根據(jù)百度人物收錄：白鴉原名朱寧，出生在河南信陽光山縣一個(gè)并不富裕的家庭。2000年開始與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣，先后任 UCDChina發(fā)起人、Guang.com聯(lián)合創(chuàng)始人、貝塔.朋友發(fā)起人；2012年創(chuàng)辦口袋通，現(xiàn)更名有贊，擔(dān)任有贊CEO。

并不富裕家庭的孩子一般都比較勤儉，白鴉也是如此。根據(jù)媒體的描述，在有贊的入職培訓(xùn)中，白鴉被說成是中國最好的產(chǎn)品經(jīng)理。譬如說，有贊在辦公室內(nèi)懸掛很多橫幅，上面寫著“不拿客戶一針一線”等勵(lì)志標(biāo)語。在日常管理中，也非常崇尚中國傳統(tǒng)節(jié)儉文化，譬如對(duì)于在日常工作中不光燈、不關(guān)門的浪費(fèi)公共資源員工通報(bào)批評(píng)，對(duì)于累教不改，還把通告貼到廁所，長期展示。

雖然不富裕，但是白鴉重情重義、執(zhí)著有為。根據(jù)百度描述“2003年，21歲的白鴉，因?yàn)橐粓鍪伲旱糇约核械拇嬲郏艿奖本氨逼辈⑹难浴傲曛蛔龌ヂ?lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)”。

當(dāng)然，白鴉運(yùn)氣也不錯(cuò)，很快就遇到了伯樂。2006年，在一次行業(yè)會(huì)議上，只有大專學(xué)歷白鴉結(jié)識(shí)了百度設(shè)計(jì)總監(jiān)郭宇，受到對(duì)方賞識(shí)并被破格錄用進(jìn)入百度。加入百度用戶體驗(yàn)部，參與大搜索、社區(qū)、競價(jià)、即時(shí)通訊、聯(lián)盟等產(chǎn)品的設(shè)計(jì)（資料源于百度）。

作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)紅CEO，白鴉有很多個(gè)人觀點(diǎn)：單客經(jīng)濟(jì)、私域流量、三浪疊加……等。但是最能引起爭議，甚至后面被媒體屢次放大觀點(diǎn)是：

在2019年公司年會(huì)宣布實(shí)行“996工作制”，面對(duì)公眾的質(zhì)疑，白鴉回應(yīng)：“這絕對(duì)是好事，有些小伙伴實(shí)在沒法做到跟我們一樣enjoy，他其實(shí)需要的是換個(gè)更適合他的環(huán)境，而不是被強(qiáng)留在有贊。”

后面有媒體報(bào)道稱，中國有贊并沒有實(shí)行“996工作制”，但是反對(duì)這種制度的人卻給有贊打上了不尊重員工的烙印。

據(jù)有贊內(nèi)部人士透露，有贊的離職率比較高，能在有贊工作超過1年的，大約只有50%，不少從互聯(lián)網(wǎng)大廠去到有贊的人，也無法適應(yīng)這樣的企業(yè)文化。

三年虧損19億，中國有贊先揚(yáng)后抑

中國有贊的開局是完美的。

2018年，中國有贊通過出售51%股權(quán)借殼在港上市，曾被稱為“微信電商第一股”，風(fēng)光無限。隨后有贊在2019年先后獲得9.1億港元及3000萬美元兩筆融資，可見還是非常受到資本青睞。

進(jìn)入2020年，在疫情影響下，直播帶貨、在線直播課的需求日益旺盛，受此影響，微盟、有贊等SaaS服務(wù)商深受資本追捧。

2021年2月份，有贊股價(jià)沖到4.52元（如圖）而到了2022年1月20日股價(jià)0.37港元，跌幅超過90%。尤其是2021年10月中旬開始，在短短三個(gè)月時(shí)間，股價(jià)下跌了67%。市值不足高峰時(shí)期的十分之一。

股價(jià)下跌的背后，是中國有贊尷尬的財(cái)報(bào)。

雖然2020年出現(xiàn)了小高潮，全年收入18.2億元，同比增長56%。但是，三年來，有贊也一直處于虧損狀態(tài)，合計(jì)超過19億元。從2018年至2021年上半年，有贊凈虧損分別為7.14億元、5.04億元、3.30億元、2.97億元。

“屋漏偏逢連夜雨,船破有遇打頭風(fēng)”，有贊剛剛發(fā)起針對(duì)職能部門和產(chǎn)品、技術(shù)等中臺(tái)性質(zhì)的部門裁員計(jì)劃，就遭到了多方質(zhì)疑。開源節(jié)流、減少成本，是未來互聯(lián)網(wǎng)科技公司輕資產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展必由之路，但如果行動(dòng)過于激進(jìn)，可能失去勞動(dòng)管理部門和投資人的雙向支持，可謂“賠了夫人又折兵”。

因此，對(duì)于風(fēng)雨飄搖的有贊來說，白鴉是到了該反思一下三年來有贊公司管理是否人性化，是否具有可持續(xù)性？

21世紀(jì)最缺的是什么？是人才，人才的大量流失和青黃不接，會(huì)對(duì)中國有贊長期造成一定的困擾。當(dāng)然，還有更重要的是投資人對(duì)這種管理下的業(yè)績的失望。

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