在全球、為全球，海爾智家筑就全球化引領(lǐng)之路

在全球、為全球，海爾智家筑就全球化引領(lǐng)之路

6月25日，全球化品牌海爾在其媒體平臺發(fā)布一則視頻——《海爾智家：在全球、為全球》，引起了行業(yè)和用戶的關(guān)注。視頻以恢弘的氣勢，細(xì)膩的筆觸，講述了海爾的全球化征程，展示了海爾在全球的多維布局，以及取得的引領(lǐng)性成就。

在這之前的6月15日，海爾還連續(xù)第7次登上了《2023凱度BrandZ中國全球化品牌50強(qiáng)》榜單，該榜單由谷歌攜手凱度發(fā)布，通過對全球11個市場的近百萬名消費者訪問，客觀呈現(xiàn)出全球消費者心目中的品牌吸引力。本年度榜單中海爾位列第八位，位居家電行業(yè)第一，品牌影響力持續(xù)攀升。

海爾為何能收獲如此佳績？據(jù)年報信息顯示，2022年海爾智家海外營收達(dá)1254.24億，占比達(dá)52%；進(jìn)入一季度，在全球主要區(qū)域行業(yè)大幅下降的情況下，海爾智家逆勢增長11.3%，保持引領(lǐng)行業(yè)的趨勢。從《海爾智家：在全球、為全球》視頻中，我們或許可以對海爾智家引領(lǐng)的原因一探究竟，在海爾智家持續(xù)引領(lǐng)的全球化征程中，我們找到三個關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略、價值、效率。

戰(zhàn)略：堅持出海創(chuàng)牌，收獲用戶認(rèn)可

海爾智家在最早走出去時，面臨著很多爭議，是做自己的品牌，還是通過代工做OEM迅速擴(kuò)大市場？在那個時代，貼牌代工因投入低、見效快，成為當(dāng)時中國企業(yè)走出去的普遍路徑，這條路容易，但未來的路會越走越窄，而且在海外永遠(yuǎn)也創(chuàng)不出中國品牌，所以海爾放棄了這種方式，堅定走出口創(chuàng)牌的道路。

正因為戰(zhàn)略堅持，海爾才創(chuàng)出了自己的世界名牌。經(jīng)過二十多年的積累，海爾智家形成了七大品牌集群，包括海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Candy、Fisher&Paykel和AQUA，實現(xiàn)了多區(qū)域的引領(lǐng)：2022年，GEA躍居美國第一大家電公司；在歐洲，Candy占據(jù)著歐洲互聯(lián)家電第一份額；在亞洲，海爾、AQUA雙品牌冰箱、冷柜在日本新生活季期間份額合計TOP1，AQUA社區(qū)洗以70%的份額位居日本市場第一；在澳洲，F(xiàn)PA穩(wěn)居澳洲白電市場第一；在中國，海爾智家白電綜合份額持續(xù)凈增，始終第一，卡薩帝連續(xù)6年占據(jù)中國高端市場第一份額……

《孫子兵法·作戰(zhàn)篇》說，“故兵聞拙速，未睹巧之久也”。如今行業(yè)內(nèi)多數(shù)企業(yè)開始創(chuàng)自主品牌，而海爾智家已形成強(qiáng)大的品牌集群，成為其在激烈競爭的顯著優(yōu)勢，筑就海爾連續(xù)14年位居歐睿國際大型家電第一位的傳奇。

價值：堅持以用戶為中心，持續(xù)為用戶創(chuàng)造價值

創(chuàng)牌意味著要與時俱進(jìn)，要以渠道導(dǎo)向轉(zhuǎn)向用戶導(dǎo)向，真正以用戶為中心，解決用戶痛點，滿足不同國家的用戶對美好生活的追求。簡而言之，就是找到用戶、說服用戶、感動用戶、留住用戶。

比如在美國，GEA迭代大滾筒洗衣機(jī)讓用戶周末洗滌衣物更省時；在歐洲，Candy推出結(jié)構(gòu)最緊湊的洗衣機(jī)，讓西班牙的獨居客也能在局促的生活空間中擁有洗衣的一隅天地；在亞洲，寬度僅50cm的冷柜產(chǎn)品為日本人的生活開辟出更富裕的空間，日本AQUA社區(qū)洗一次性解決一家人一周的洗衣需求；在澳洲，F(xiàn)PA研發(fā)的變頻直驅(qū)電機(jī)解除了1600多萬用戶洗衣機(jī)噪音大的困擾，并被行業(yè)廣泛復(fù)制、推廣……

正是這樣的價值聚焦，讓海爾智家成為深入全球各地，服務(wù)著全球10億+用戶家庭的智慧家庭品牌。

效率：堅持全球化布局，以全球化服務(wù)全球化

以用戶為中心的模式變革是立體作戰(zhàn)，不僅要死磕產(chǎn)品體驗，還要有極致的供應(yīng)鏈效率。基于此，海爾智家建立了多品牌、跨產(chǎn)品、跨區(qū)域的研發(fā)、制造、營銷三位一體的運作模式，在全球設(shè)立10+N研發(fā)中心、117個制造中心、108個營銷中心，覆蓋接近23萬個銷售網(wǎng)點，并且在持續(xù)布局：2022年土耳其洗碗機(jī)工廠、南亞冷柜工廠等相繼投產(chǎn)；2023年一季度埃及生態(tài)園奠基，二季度巴基斯坦廚電工廠投產(chǎn)，土耳其廚電工廠等穩(wěn)步推進(jìn)。此外，海爾智家還在不斷強(qiáng)化全球協(xié)同平臺，提升研發(fā)、采購、供應(yīng)鏈、營銷及品牌推廣等綜合功能。不斷深化的全球業(yè)務(wù)間的協(xié)同效應(yīng)，為未來的發(fā)展注入強(qiáng)大的推動力，比如研發(fā)協(xié)同推出的GEA爆款超清新大滾筒，由德國紐倫堡研發(fā)中心提供算法、新西蘭奧克蘭負(fù)責(zé)驅(qū)動系統(tǒng)、日本研發(fā)中心負(fù)責(zé)功能設(shè)計、美國路易威爾提供動力系統(tǒng)、中國青島提供液壓、結(jié)構(gòu)和組裝，產(chǎn)品上市三年累計銷量超百萬臺，市場份額提升3倍以上。

更多的精彩故事還在續(xù)寫，我們相信，秉持著“人的價值最大化”的品牌使命，“風(fēng)物長宜放眼量”的長期主義擔(dān)當(dāng)，海爾智家將源源不斷地給全球用戶帶去充滿驚喜的新體驗。