奧克斯風(fēng)門怎么拆(奧克斯風(fēng)扇怎么拆開圖解)

前沿拓展：

冷了賣空調(diào)，熱了賣電暖器，正季賣高點(diǎn)，反季打個折，家電行業(yè)為了銷量見招拆招的競爭手段已經(jīng)見怪不怪。近幾年，他們又想出了高招：拼肌肉！

肌肉怎么拼？用專利PK肌肉實(shí)力！誰的專利實(shí)力強(qiáng)，誰的專利戰(zhàn)贏得多，誰的肌肉越瓷實(shí)！

一方面，產(chǎn)品賣得貴，還得品質(zhì)來說話，品質(zhì)源于技術(shù)研發(fā)。出于家電行業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，正面臨技術(shù)的革新與轉(zhuǎn)型升級，因此證明自己的技術(shù)研發(fā)實(shí)力不僅有利于提升品牌價值形象，還有助于搶占市場。

另一方面，專利侵權(quán)判賠額不斷提高。隨著國內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)環(huán)境的持續(xù)改善，家電企業(yè)具備了通過專利許可獲得商業(yè)回報的條件，判賠額也越來越高，因此自信的家電企業(yè)常用主動專利訴訟的方式來進(jìn)行市場競爭。

而實(shí)力也有實(shí)與虛之分，有強(qiáng)與弱之分，有品牌專利數(shù)量多，有品牌專利質(zhì)量高，有品牌布局得好，有品牌光說不練。于是，小編盤點(diǎn)了2017年的家電行業(yè)專利侵權(quán)訴訟事件，看看誰能挺到最后，最后誰在裸奔？誰是真瓷實(shí)的肌肉，誰是徒有其表的肉？

美的、格力雙峰對峙20年

誰能更打動用戶？

一山不容二虎，在家電行業(yè)專利戰(zhàn)打得最厲害的非格力、美的所屬。

2008年，格力就美的空調(diào)“舒睡”功能侵犯其“按照自定義曲線運(yùn)行的空調(diào)器及其控制方法”就提起過訴訟；

2012年，格力又起訴美的侵犯其“可拆裝式空調(diào)室內(nèi)機(jī)管路安裝擋板”實(shí)用新型專利；2017年，格力開始就美的“制冷王”系列空調(diào)專利侵權(quán)一事再度提起訴訟，美的為此需索賠格力5000萬元；

2017年6月，美的空調(diào)先后在蘇州和廣州提起了針對格力的三起專利侵權(quán)訴訟，索賠額度達(dá)到4000萬元。

開始的時候，格力一直在專利戰(zhàn)上追著美的打，美的一直處于被動的位置，格力是主動進(jìn)攻的角色。但是后來，美的在2017年也開始了進(jìn)攻之勢。而美的和格力之間的角色很有可能就是行業(yè)中的你我他，被競爭對手起訴專利侵權(quán)可能就是下一秒的事情，如果美的當(dāng)初沒有將研發(fā)成果注冊成專利的意識，那么現(xiàn)在將被格力告得滿地找牙，更沒有后來“以牙還牙”的機(jī)會。

無論是“好空調(diào)，格力造”，還是“一夜只用一度電”的美的，用品質(zhì)說話才能更打動用戶，品質(zhì)的背后就是技術(shù)研發(fā)和專利。

同行本是同根生，同盟相煎何太急

夏普被富士康收購之前，海信更像是夏普的一個盟友，曾在后者陷入困境之時助其一臂之力。夏普緩過來了，雙方之間的劇情卻變成了“相愛相殺”的畫風(fēng)。

繼2016年6月夏普在美國法院起訴海信、要求收回品牌使用權(quán)并索賠1億美元之后，2017年11月，海信電器以專利侵權(quán)為由在北京和青島兩地法院對夏普發(fā)起訴訟。

據(jù)悉，日前海信電器已經(jīng)正式向北京和青島兩地法院發(fā)起訴訟，指控夏普多達(dá)十幾款在中國國內(nèi)銷售的電視機(jī)產(chǎn)品侵犯海信發(fā)明專利權(quán)。

此次海信發(fā)起的涉案專利主要為“一種背光控制方法、裝置和LED電視”以及“背光驅(qū)動電路和電視機(jī)”等兩項(xiàng)專利，并均在有效期內(nèi)。海信在訴狀中要求法院判令夏普立即停止侵犯其專利權(quán)，停止制造、銷售、許諾銷售侵權(quán)產(chǎn)品，銷毀侵權(quán)產(chǎn)品等訴求。

這場專利戰(zhàn)可能會打的時間比較長，表面上看是知識產(chǎn)權(quán)訴訟，實(shí)質(zhì)是市場競爭的結(jié)果，海信也在利用知識產(chǎn)權(quán)作為競爭手段來參與市場競爭。最終的專利戰(zhàn)結(jié)果很有可能會大面積影響兩個企業(yè)的市場份額及排名。

2017年，格力發(fā)現(xiàn)奧克斯銷售的八款空調(diào)落入格力專利權(quán)的保護(hù)范圍內(nèi)，遂請求法院判令奧克斯立即停止侵權(quán)，并賠償其經(jīng)濟(jì)損失及合理費(fèi)用4000萬元。2017年11月16日，廣州知識產(chǎn)權(quán)法院公開開庭審理了格力電器訴奧克斯空調(diào)侵害實(shí)用新型專利權(quán)糾紛一案。目前該案尚未宣判。

索賠高達(dá)上千萬元的官司是什么概念？

深處在家電行業(yè)內(nèi)的企業(yè)不能更懂

2017年，格力電器以奧克斯包括2017年新品雅典娜系列等空調(diào)在內(nèi)的30余款仍在銷售的產(chǎn)品涉嫌實(shí)用新型專利侵權(quán)，起訴奧克斯空調(diào)并索賠1.1億元。

兩個月后，奧克斯發(fā)起反擊，針對格力在空調(diào)的電機(jī)安裝、面板、導(dǎo)風(fēng)門等技術(shù)上存在的多項(xiàng)侵權(quán)行為，奧克斯空調(diào)向?qū)幉ㄊ兄屑壢嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟，要求格力停止侵權(quán)并賠償損失5000余萬元。

無論是格力和美的之間的你來我往，還是夏普和海信之間的互不相讓，亦或是格力對后起之秀奧克斯的專利追擊，不知不覺間，這些大品牌間的競爭姿態(tài)逐步在發(fā)生變化。

過去，這些家電企業(yè)圍繞家電產(chǎn)品之間的較量最顯著，之后到研究家電行業(yè)的用戶思維、強(qiáng)調(diào)用戶屬性最為明顯，緊接著戰(zhàn)到一些“買一送一”的附屬品來爭奪市場。而如今，這些大品牌開始運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行撕逼，上演高調(diào)的貼身肉搏戰(zhàn)。家電企業(yè)之間的市場競爭已經(jīng)上升到一個新高度。

單純的產(chǎn)品、營銷、渠道競爭所帶來的效果有限，而依靠法律，從知識產(chǎn)權(quán)上入手不失為一種阻斷他人發(fā)展道路的最佳手段。從原先以低層次價格戰(zhàn)為代表的競爭模式，上升到注重技術(shù)研發(fā)、專利布局、品牌授權(quán)為代表的相對高層次的競爭模式，是互聯(lián)網(wǎng)+趨勢發(fā)展下新的模式。

其中，就空調(diào)產(chǎn)業(yè)而言，根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布的消息：2017年10月，中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟正式成立，成員包括格力電器、橫琴知交中心聯(lián)合青島海爾空調(diào)器有限總公司、海信（山東）空調(diào)有限公司、廣東美的、奧克斯空調(diào)等8家企業(yè)，是面向中國空調(diào)領(lǐng)域所有企業(yè)、高等院校和機(jī)構(gòu)等開放的非盈利性組織。這個中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟對外應(yīng)對知識產(chǎn)權(quán)糾紛和談判，對內(nèi)整合知識產(chǎn)權(quán)資源，以知識產(chǎn)權(quán)為紐帶，引導(dǎo)、促進(jìn)我國空調(diào)產(chǎn)業(yè)跨界創(chuàng)新、全鏈融通。

從政策趨勢和訴訟案件規(guī)模的角度來看，未來，家電行業(yè)品牌之間的知識產(chǎn)權(quán)訴訟案將只增不減、只大不小。各個企業(yè)將更多地運(yùn)用法律的手段來維護(hù)自己的合法利益，維權(quán)意識將進(jìn)一步提高。相信未來保護(hù)研發(fā)成果的力度會越來越大，知識產(chǎn)權(quán)確權(quán)的數(shù)量及質(zhì)量也會大大提高。在這場長遠(yuǎn)的戰(zhàn)役中，知識產(chǎn)權(quán)實(shí)力弱的企業(yè)，將很快掉隊(duì)。

來源：權(quán)大師

作者：權(quán)小二

編輯：標(biāo)天下

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