艾美特燃氣灶維修點(艾美特燃氣灶維修點地址)

前沿拓展：

當線下實體店還在就“生存還是死亡”的商業(yè)難題的爭論時，艾美特品牌的新風產(chǎn)品事業(yè)部已在2019年開啟了國內(nèi)市場大招商的大幕。

艾美特新風產(chǎn)品事業(yè)部制定了“百城千店”的大招商戰(zhàn)略，目標是在中國各地新招100家經(jīng)銷商加盟，用三年時間全國開出一千家艾美特新風產(chǎn)品品牌店，這個戰(zhàn)略舉措各地經(jīng)銷商呼應如云，以實際行動印證了線下實體店生存和發(fā)展的硬道理。

艾美特電器（深圳）有限公司是中國著名的精品家電企業(yè)，1973年創(chuàng)立于臺灣，至今已46年。艾美特品牌的英文“AIRMATE”含義為“空氣伴侶”。在上個世紀80年代，艾美特為歐美發(fā)達國家做產(chǎn)品加工，是亞洲較早涉足空氣質(zhì)量改良及新風系統(tǒng)研究的企業(yè)。

46年來，艾美特實業(yè)制造一直定位于精品家電制造，產(chǎn)品工藝精湛，在智能技術開發(fā)應用上領先日本，產(chǎn)品同步出口日韓、西歐等高端國際市場。

艾美特企業(yè)創(chuàng)業(yè)之始就從事系統(tǒng)的空氣質(zhì)量改良，專注于室內(nèi)生活空氣健康產(chǎn)品的研發(fā)。

艾美特空氣伴侶產(chǎn)品涵蓋了新風系統(tǒng)、換氣扇、浴霸、電風扇、電暖器、空氣凈化器、加濕機、除濕機八大品類的產(chǎn)品，致力于用感知科技為用戶創(chuàng)造更好的空氣體驗，踐行空氣伴侶的使命。

對艾美特新風事業(yè)部開啟全國大招商的熱潮，艾美特新風事業(yè)部部長夏勇先生說，艾美特新風系統(tǒng)產(chǎn)品、智能浴霸、排氣扇等新能源家電產(chǎn)品，是艾美特品牌未來20年新戰(zhàn)略的支柱產(chǎn)業(yè)，艾美特新風事業(yè)部正是應對中國家電市場結構變化所作的戰(zhàn)略應對。

其一、家電產(chǎn)品有規(guī)模化的前景。家電產(chǎn)品是中國家居生活的剛性需求，目前各種大小家電的大小品類超過50種，一年超1.5萬億的銷售規(guī)模。只要中國人口的規(guī)模存在，家電產(chǎn)品的消費剛需就存在。

其二、品牌企業(yè)的產(chǎn)品有競爭力。過去中國家電企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化很嚴重，用戶選一個品類產(chǎn)品，會面臨四五十個甚至更多同樣款式的產(chǎn)品，眾多的產(chǎn)品大多是沒有品牌的企業(yè)拼裝的，只靠低價銷售，產(chǎn)品質(zhì)量很一般。

艾美特是做精品制造起家的，產(chǎn)品有強大競爭力。

艾美特從2007年起系統(tǒng)研發(fā)新風系統(tǒng)項目，現(xiàn)已成為中國新風系統(tǒng)專業(yè)領域里的品牌企業(yè)。

在新風系統(tǒng)產(chǎn)品上，艾美特是用做奢侈品的方式在造產(chǎn)品，對環(huán)境空氣的研究，從空氣溫度、濕度、質(zhì)量、循環(huán)四個維度去系統(tǒng)考慮評價，綜合判斷空氣品質(zhì)，提供一套系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)空氣能決方案。

艾美特風扇、換氣扇、取暖器占據(jù)國內(nèi)行高端品質(zhì)位置，艾美特智能浴霸則和奧普浴霸被媒體稱為“中國浴霸兩大史詩級品牌”。

艾美特新風事業(yè)部所有產(chǎn)品都經(jīng)過焓差實驗、恒溫恒濕試驗、水平—垂直燃燒測試、遙控器抗干擾測試、噪音測試、排風機空氣空氣動力性能實驗等完善的品質(zhì)檢驗，使產(chǎn)品能模擬室內(nèi)外環(huán)境的不同溫濕度使用、塑料部件火焰?zhèn)鞑ピ囼炦_到高標準阻燃效果，產(chǎn)品靜音、保證排風量、電機的綜合高效運轉(zhuǎn)。

以換氣扇這個小產(chǎn)品為例。換氣扇最核心部件是電機，因工作環(huán)境潮濕，又和灰塵打交道，不少換氣扇一二年電機就壞，有的產(chǎn)品塑料部件變形，噪音很大。

艾美特換氣扇采用艾美特自主研發(fā)的直流電機，節(jié)能省電，長效穩(wěn)定。在塑料部件上采用高品質(zhì)ABS材料，綜合性能好，耐用不變形，抗沖擊，十分安全。

其三、品牌的力量給經(jīng)銷商強大信心。代理較小品牌企業(yè)的產(chǎn)品，經(jīng)銷商最怕是企業(yè)經(jīng)營不穩(wěn)定，做個幾年就倒閉。還有就是產(chǎn)品質(zhì)量出問題，一旦爆發(fā)大批次質(zhì)量事故，規(guī)模小的企業(yè)往往自顧不上，很難保證經(jīng)銷商的利益。

艾美特能經(jīng)營46年，一靠好產(chǎn)品、二靠品牌。在第十屆中國品牌500強榜單中，艾美特的品牌價值高達112億。中國的家電產(chǎn)品按品類分超過50個，每個品類生產(chǎn)企業(yè)眾多。除空調(diào)彩電外，每個品類的制造企業(yè)都超過50家，廚電小家電制造企業(yè)更是在100家以上，因此好品牌成為經(jīng)銷商選擇的稀缺資產(chǎn)。

其四、經(jīng)營雜牌低價產(chǎn)品沒利潤。這幾年中小品牌全擠到二三四線市場，不少中小企業(yè)都習慣打價格戰(zhàn)，一打價格戰(zhàn)其他配套服務就跟不上，經(jīng)銷商利潤受損不說，小品牌廠家原來承諾的條件都無法到位。而大品牌企業(yè)因為產(chǎn)品品質(zhì)過硬、品牌知名度高。越來越多的經(jīng)銷商拋棄低價產(chǎn)品改做品牌產(chǎn)品。

從消費者的層面看，中國的“消費升級”的趨勢已經(jīng)形成。

美好生活是講生活質(zhì)量的，生活質(zhì)量由生活方式和生活物品所決定，不平衡不充分是指優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務離人民對美好生活的向往還有差距。

消費者年輕化。85后的人群已成為各種家居產(chǎn)品的剛性需求消費的主力群體，這個群體具有完全不同于父輩們理性、低調(diào)甚至保守傳統(tǒng)價值觀，而是充滿了對新事物的向往和挑戰(zhàn)，對新生活方式、新產(chǎn)品格外追求。這種觀念的變化，決定了當前社會的消費結構在裂變，高質(zhì)量品消費趨勢正在到來。

消費者品牌化。85后消費者從中學起就受各種時尚、財經(jīng)傳媒品牌化的影響，對品牌文化有種天然的血緣感，在他們的消費物品中，象征個性、格調(diào)的品牌商品自然成為首選。

消費者有錢花。85后人群基本是在豐饒經(jīng)濟中長大，個人或家庭的消費力較強，從相關數(shù)據(jù)得出，2018年城鎮(zhèn)居民人均可支配金超過36000元，2018年中國奢侈國內(nèi)有760萬家庭購買奢侈品，戶均消費奢侈品達7.6萬元，買走全球46%奢侈品。

這些因素，正是艾美特新風產(chǎn)品事業(yè)部中國市場大招商的底氣所在。

對艾美特新風產(chǎn)品中國市場大招商的活動，資深專業(yè)人士也予以看好。

中國品牌價值500強評審委員會副主任博鋒先生認為：當消費者變化了，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略就是改變低價經(jīng)營的商業(yè)模式，積極創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，創(chuàng)造有攝心力的品，去適應消費者生活質(zhì)量的升級，并且用品牌文化引領中國消費升級。艾美特新風產(chǎn)品事業(yè)部目前所有的努力，正是企業(yè)下一階段的成長戰(zhàn)略。

對經(jīng)銷商這個群體，面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊，如何獲得的生存和發(fā)展？

廣東合源電子科技有限公司董事長李軍平先生，是中國資深的電子商務營銷戰(zhàn)略專家，他給出了極中肯的意見：隨著新零售模式的發(fā)展，線上和線下的商品經(jīng)營最終會融為一體，形成線上線下的同價銷售。消費者會在線上快捷購買商品、在線下實體店感受產(chǎn)品文化體驗、享受產(chǎn)品的安裝、維護等售后服務。

經(jīng)銷商這個群體，是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的市場末稍的單元，起到連接消費者和品牌產(chǎn)品、構建強化品牌體驗的前沿單元，是無法被互聯(lián)網(wǎng)淘汰的。各地有格局有戰(zhàn)略眼光的經(jīng)銷商，不要錯過品牌企業(yè)的招商機會，要牢牢抓住品牌企業(yè)，和品牌企業(yè)同步成長。

只有廠商的戰(zhàn)略合作，才能戰(zhàn)勝各種商業(yè)風險。

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