志高空調(diào)故障代碼10(志高空調(diào)故障代碼13)

志高空調(diào)故障代碼10(志高空調(diào)故障代碼13)

前沿拓展：

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市場總是只記得成功者的榮光、失敗者的落魄。

如今格力、美的和海爾仍舊是目前市場公認(rèn)的三大空調(diào)龍頭，而曾經(jīng)的行業(yè)龍頭志高卻已經(jīng)漸漸被市場遺忘了，如今被市場所銘記的只是其“失敗者”的落魄而已！

市值蒸發(fā)82億、凈利暴跌1109%！

志高的創(chuàng)始人李興浩是一個頗有魄力的領(lǐng)導(dǎo)者，1994年因嫌棄空調(diào)維修費(fèi)用太高，李興浩便自己開了家空調(diào)維修檔口，隨后便認(rèn)準(zhǔn)了空調(diào)市場干了起來。

不過，如今志高的日子可不好過，其公開發(fā)布的2018年年報顯示，志高去年虧損近5億元，較上年同期利潤暴跌1109.2%！這10年合約看來是難以履行結(jié)束了。

志高的發(fā)展是在2006年前后，李興浩挖來科龍空調(diào)的技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭祖義及其團(tuán)隊，直接使志高的技術(shù)水平達(dá)到了當(dāng)時的行業(yè)一流水平，這給了志高叫板格力、美的、海爾的底氣。

在技術(shù)支撐、政策刺激下，2007年、2008年志高空調(diào)對格力、美的和海爾窮追猛打，成功在空調(diào)行業(yè)站穩(wěn)腳跟，與其他三家巨頭并稱“四大家族”。

2009年，志高空調(diào)在香港掛牌上市，穩(wěn)坐行業(yè)第四。當(dāng)時的李興浩信心滿滿地對媒體表示，志高空調(diào)有望在年底超過海爾，成為行業(yè)第三。

其實這個時候的志高空調(diào)已經(jīng)站在了懸崖邊！08年、09年的大發(fā)展，很大程度上得益于國家“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等政策利好。所謂的大盈利是建立在國家補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上！

而志高空調(diào)早已經(jīng)迷失了方向，忘記補(bǔ)貼總有停止的一天。甚至喊出短期銷售千億的口號。事實上，那個時候的志高上年銷售額堪堪過百億。

結(jié)果自然不令人意外，2011年志高控股開始虧損，僅2011年便虧損1.44億元，也是當(dāng)年家電行業(yè)唯一一家虧損的企業(yè)。

這個時候的志高如果轉(zhuǎn)向，專心做技術(shù)、靠質(zhì)量，或許今天可能就是第二個格力，可惜，缺乏行業(yè)認(rèn)知的創(chuàng)始人李再次帶領(lǐng)志高走向了一條錯誤的發(fā)展之路。

從格力挖走成龍做代言

2014年，李浩然高調(diào)宣布從董明珠手里搶下成龍代言，一簽訂10年長約，至此掉入”成龍魔咒“再也沒走出來，銷量一年低過一年，虧損額也進(jìn)一步擴(kuò)大，2018年度更是虧損4.8億元。

這也是李成浩做出的最出名的一件事情，不過貌似結(jié)果不太好，成龍代言后的志高空調(diào)并未如李所預(yù)料的那樣，上演一騎絕塵的場景！反而每況愈下，基本上企業(yè)都是半死不活的，在空調(diào)領(lǐng)域節(jié)節(jié)敗退。

他忘記了企業(yè)發(fā)展的核心，還是技術(shù)和質(zhì)量，靠廣告可以火的了一時，卻火不長久。

直至今天，其巔峰市值已經(jīng)跌去超90%，蒸發(fā)超82億港元！

相比之下，曾經(jīng)可以齊頭并進(jìn)的格力、美的、海爾，已經(jīng)成了志高需要仰望的存在——2018年格力繼續(xù)在市場攻城略地，營收突破2000億元，同比增長33.33%，凈利潤突破260億元。

搶了成龍的志高，則面臨巨額虧損、利潤暴跌，股價大跌（跌無可跌了都）、融資困難、資金流承壓。

這股價真是跌的不能再跌了，0.078的單價，甚至不足1角了都。也是沒誰了。真怕突然間“掛了”，好在還可以賣地！不得不說一句，房地產(chǎn)真的可以救命！

房地產(chǎn)真的可以“救命”！

近期，志高空調(diào)發(fā)布公告稱，董事會已同意以8.08億的價格打包出售其位于佛山市的項目，其中包括價值4.5億的物業(yè)項目以及3.58億的拆遷補(bǔ)償款。

所得款項的約90%將用于購買原材料（如銅、鋁材及塑材）及所得款項的約5%將用于開展銷售推廣營銷活動（如投放廣告及招募額外銷售人員），而有關(guān)所得款項余下約 5%將用作其他一般營運(yùn)資金（如行政及經(jīng)營開支）。

錢還沒到手，怎么用就已經(jīng)安排的明明白白妥妥當(dāng)當(dāng)了，志高缺錢到什么程度可見一般。有消息稱，目前志高集團(tuán)中高層員工的薪資已經(jīng)開始打折發(fā)放了！

看來，形勢確實已經(jīng)很危急了啊，志高控股此前發(fā)布的2018年財報也顯示出公司資金鏈的緊張：

志高控股的營運(yùn)資金為2.57億元人民幣，比2017年同期下降66.7%。此外，2018年末志高控股的現(xiàn)金及銀行結(jié)余比上年同期減少人民幣3.21億元。此外，2018年度公司融資成本較2017年同期增加約20%。

不過雖然賣地可以緩解一時困境，但是如果不從根本上做出改變，最終結(jié)局也是于事無補(bǔ)！

圖示：東方財富網(wǎng)

深度綁定成龍的志高空調(diào)，被市場營銷專家認(rèn)為是一個策略失誤。但是成龍也”叫屈“，這不能光賴他呀！定位高端的志高空調(diào)，在質(zhì)量和技術(shù)上很難拿出有分量的答卷。

確實！不說技術(shù)上的失敗，光是態(tài)度就令人對其沒有什么信心了，再加上質(zhì)量確實一般

志高空調(diào)解釋，全球經(jīng)濟(jì)不好、原材料成本增加、銷售成本增加。總結(jié)一下就是，虧損了都是大環(huán)境的黑鍋，我的管理和運(yùn)營沒毛病。哈哈...

讓人不禁想起趙本山說的——怎么你到哪，哪都大環(huán)境不好。你是破壞大環(huán)境的人啊。

另一方面，定位高端市場，研發(fā)費(fèi)用卻不及格力的零頭，不知道其是如何定位高端的

從2018年的財報可以看出，志高空調(diào)的研發(fā)成本1.93億元，與格力的69.9億元相比，零頭都不足。

技術(shù)和質(zhì)量水準(zhǔn)直接體現(xiàn)在年度銷售數(shù)據(jù)上。2018年無疑是中國空調(diào)行業(yè)的豐收年，獨(dú)獨(dú)志高空調(diào)凈利潤從2017年的4760萬一下子變成巨虧4.8億元。

圖片來源：金融行業(yè)網(wǎng)

隨著市場競爭日益激烈，空調(diào)市場的競爭已經(jīng)是資本和技術(shù)的角力。如果志高再找不到自己獨(dú)特的優(yōu)勢可言，真不知道賣股權(quán)、賣地皮、賣物業(yè)之后，還能賣什么？

房地產(chǎn)可以救一時，卻不可救一世啊......

拓展知識：