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      發(fā)布日期:2023-02-19 16:57:32 瀏覽:
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      前沿拓展:


      來源:瞭望東方周刊

      民營經(jīng)濟(jì)素來發(fā)達(dá)的廣東省佛山市南海區(qū),面對(duì)傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),“只見星星(中小企業(yè))不見月亮(大企業(yè))”的挑戰(zhàn),如何應(yīng)對(duì)

      廣東省佛山市南海區(qū)桂城千燈湖公園

      2018年11月底,百度商業(yè)智能實(shí)驗(yàn)室主任熊輝帶著他的團(tuán)隊(duì)來到廣東省佛山市南海區(qū)考察當(dāng)?shù)氐拿駹I企業(yè)。對(duì)于他們的到來,廣東景興集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“景興”)副董事長(zhǎng)鄧錦明格外興奮。希望提高研發(fā)水平的他,特意請(qǐng)熊輝團(tuán)隊(duì)利用大數(shù)據(jù)分析了公司在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營銷方面的問題。

      鄧錦明家族的企業(yè)發(fā)展歷程,是改革開放后南海民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影。

      20年前,土生土長(zhǎng)的南海人鄧錦明和自己的合作伙伴一起創(chuàng)立了景興。在那之前,他干過五金、做過皮具,然后靠傳統(tǒng)制造業(yè)一步步積累著財(cái)富和生意經(jīng)。

      上世紀(jì)80年代初,當(dāng)時(shí)的南海縣委、縣政府作出了“六個(gè)輪子一起轉(zhuǎn)”的決定,鼓勵(lì)老百姓大膽發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),一時(shí)間,傳統(tǒng)的小五金、小化工等手工作坊如雨后春筍般大量涌現(xiàn)。時(shí)任縣委書記梁廣大帶領(lǐng)縣委領(lǐng)導(dǎo)班子,抬著燒豬美酒去丹灶南沙大隊(duì)萬元戶家中賀富的場(chǎng)景,在南海人心中至今還記憶猶新。鄧錦明的岳父就是當(dāng)年的那批萬元戶之一。

      如今,南海的這些民營企業(yè),大都和鄧錦明一樣,面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的新挑戰(zhàn)。

      “民營經(jīng)濟(jì)為主、中小企業(yè)為主、制造業(yè)為主,是南海經(jīng)濟(jì)發(fā)展最顯著的特征。憑借堅(jiān)定不移地發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),南海正著力幫助中小企業(yè)快速成長(zhǎng),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,集聚全球創(chuàng)新資源,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。” 佛山市委常委、南海區(qū)委書記黃志豪告訴《瞭望東方周刊》。

      傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不“傳統(tǒng)”

      從上世紀(jì)80年代被譽(yù)為廣東“四小虎”之一,到90年代在全國綜合實(shí)力百強(qiáng)縣(市)評(píng)比中位列前茅,再到2001年被評(píng)為全國縣(市)社會(huì)經(jīng)濟(jì)綜合發(fā)展水平第二位,憑借民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,南海曾創(chuàng)造了全國矚目的經(jīng)濟(jì)奇跡。

      作為全國民營經(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū)之一,南海逐漸形成了以鋁型材、內(nèi)衣、紡織、五金、陶瓷、鞋業(yè)、機(jī)械制造、家具為代表的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),它們是典型的資源密集型和勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),也是中小民營企業(yè)高度集中的產(chǎn)業(yè)。

      進(jìn)入新世紀(jì),面對(duì)勞動(dòng)力、土地等要素成本的上漲,以及國際市場(chǎng)的沖擊,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨巨大的生存挑戰(zhàn)。如何推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是眾多中小民營企業(yè)當(dāng)前需直面的共同問題。

      作為國內(nèi)領(lǐng)先的個(gè)人健康護(hù)理用品企業(yè)之一,面對(duì)來自全球的競(jìng)爭(zhēng)壓力,景興這家南海本土生長(zhǎng)起來的民營企業(yè)“敢分一杯羹”的底氣,來自于輕資產(chǎn)和重研發(fā)、市場(chǎng)、品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。

      “我們和高校科研團(tuán)隊(duì)以及高科技企業(yè)合作,擁有多項(xiàng)專利和核心技術(shù),并且一直在進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)。”擁有創(chuàng)新思維,擁抱新技術(shù)——在鄧錦明看來,這正是讓景興這樣的制造業(yè)企業(yè)抵御風(fēng)浪的秘訣之一。

      在景興加快新產(chǎn)品研發(fā)步伐的時(shí)候,南海桂城金谷光電產(chǎn)業(yè)社區(qū)內(nèi),以光電子產(chǎn)業(yè)為主營業(yè)務(wù)的昭信集團(tuán)則初嘗“機(jī)器人制造”紅利,向精密智能裝備方向轉(zhuǎn)型。

      一塊手掌大小的磁芯板,上面密密麻麻布滿了3672個(gè)小孔,機(jī)器人用手臂抓起一個(gè)直徑僅1~2毫米的電子元器件,瞬間將其插入其中一個(gè)孔,準(zhǔn)確無誤。

      “我們的四軸、六軸機(jī)器人和視覺定位識(shí)別機(jī)器人技術(shù)已十分成熟,如今已發(fā)展成做機(jī)器人的企業(yè)。”昭信董事長(zhǎng)梁鳳儀對(duì)本刊記者說。

      而在整個(gè)昭信集團(tuán),隨著“機(jī)器換人”帶來的自動(dòng)化智能化升級(jí),員工從2008年的12000人左右,減少到現(xiàn)在的4000人,員工減少三分之二,產(chǎn)能和效益卻提高了30%。

      南海制造業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),為機(jī)器人等智能裝備提供了巨大的應(yīng)用空間。機(jī)械化在大大提高效率的同時(shí),也降低了廢品率。

      機(jī)器換人,在南海探索已久。中國近代民族工業(yè)先驅(qū)陳啟沅曾是佛山南海裝備制造業(yè)的鼻祖,是首先啟動(dòng)“機(jī)器換人”的第一人。不過,他那時(shí)的“機(jī)器換人”之路走得異常艱辛,連制造機(jī)器的一顆螺絲釘都要從頭做起。

      今天的南海民營企業(yè)家們比起陳啟沅幸運(yùn)太多。

      佛山市南海區(qū)發(fā)展規(guī)劃和統(tǒng)計(jì)局常務(wù)副局長(zhǎng)楊明介紹,近幾年,南海大力推動(dòng)機(jī)器換人及智能化改造,鼓勵(lì)企業(yè)加大設(shè)備更新和技術(shù)投入。2017年工業(yè)技改投資額達(dá)244.6億元,同比增長(zhǎng)31.7%,省級(jí)以上企業(yè)技術(shù)中心增至69家,制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升。

      不僅如此,2016年起,南海還開始推動(dòng)全國機(jī)器人集成創(chuàng)新中心建設(shè),引進(jìn)了埃夫特智能裝備、佛山華數(shù)等一批知名工業(yè)機(jī)器人企業(yè),同時(shí)出臺(tái)扶持政策,建設(shè)智能制造公共服務(wù)平臺(tái),大力推廣機(jī)器人應(yīng)用,提升企業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。2017年,南海本土機(jī)器人產(chǎn)能達(dá)到每年6000臺(tái)以上,有力推動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和民營經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

      昭信智能裝備應(yīng)用車間

      從“孤島”到“雙生態(tài)”

      在去景興參觀交流之前,熊輝被鄧錦明的兒子鄧曉榮搶先請(qǐng)去了自己的公司。與父親立足傳統(tǒng)制造業(yè)不同,英國留學(xué)歸來的鄧曉榮涉足的是一個(gè)更新的領(lǐng)域——企業(yè)孵化平臺(tái)。

      2016年,鄧曉榮和合作伙伴——中南機(jī)械以及星聯(lián)科技兩家民營企業(yè)共同打造了中峪智能孵化中心,利用它們?cè)谥悄苎b備行業(yè)的供應(yīng)鏈資源,結(jié)合最新的3D打印技術(shù),成為一個(gè)專為智能裝備、新材料開發(fā)及應(yīng)用而建立的孵化平臺(tái)。

      據(jù)鄧曉榮介紹,位于南海大瀝鎮(zhèn)的這家孵化中心,由佛山市南海中南機(jī)械有限公司一片占地24畝的工業(yè)廠房改造而成,目前已有30家初創(chuàng)型企業(yè)或項(xiàng)目入駐。

      同為華南理工大學(xué)校友的幾位創(chuàng)始人,希望聯(lián)合華南理工大學(xué)等高等院校創(chuàng)新人才資源,通過為研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供全方位的管理服務(wù)、資金支持以及持股孵化等一系列增值服務(wù),從國內(nèi)外高校、科研機(jī)構(gòu)和社會(huì)上引入一批創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和科研成果,孵化一批智能裝備高新技術(shù)企業(yè),尤其是利用母公司中南機(jī)械豐富的制造資源,加快科技成果的產(chǎn)業(yè)化,從而形成智能裝備產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。

      “以往類似的產(chǎn)學(xué)研孵化中心大都由政府主導(dǎo),往往會(huì)讓項(xiàng)目在中試(注:“中間性試驗(yàn)”的簡(jiǎn)稱,指產(chǎn)品正式投產(chǎn)前的試驗(yàn),是產(chǎn)品在大規(guī)模量產(chǎn)前的較小規(guī)模試驗(yàn))甚至產(chǎn)業(yè)化階段遇到具體問題時(shí),與企業(yè)銜接解決不暢。中南機(jī)械最大的優(yōu)勢(shì)就是精密加工能力突出,能迅速將創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的理念產(chǎn)品化。”鄧曉榮說。

      作為南海LED龍頭企業(yè)的昭信集團(tuán),在廣州荔灣與佛山南海交界的沙尾橋邊,則打造了另一種產(chǎn)業(yè)集聚平臺(tái)——金谷·智創(chuàng)產(chǎn)業(yè)社區(qū)。

      2010年5月11日,昭信集團(tuán)所在的桂城街道提出要變鄉(xiāng)村工業(yè)經(jīng)濟(jì)模式為“產(chǎn)業(yè)社區(qū)”發(fā)展模式,當(dāng)時(shí)昭信集團(tuán)就在政府引導(dǎo)下,積極將自有物業(yè)改造成了金谷社區(qū),并由此開啟了產(chǎn)業(yè)園區(qū)和創(chuàng)新平臺(tái)型建設(shè)的資源整合之路。

      梁鳳儀告訴本刊記者,金谷圍繞半導(dǎo)體、光通信材料進(jìn)行招商,由最初只有昭信集團(tuán)一家企業(yè),到最終形成了光電產(chǎn)業(yè)鏈的聚集效應(yīng),內(nèi)部又有能夠協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制。在這里,共同技術(shù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)將可實(shí)現(xiàn)科研、工藝、應(yīng)用、檢測(cè)一系列資源的共享。

      從單個(gè)企業(yè)“孤島式”運(yùn)營,到轉(zhuǎn)型開放式創(chuàng)新平臺(tái),昭信集團(tuán)、中南機(jī)械等企業(yè)正在探索搭建“雙生態(tài)”孵化器:既有幫助創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)資源孵化器,又有創(chuàng)業(yè)的全套服務(wù)和生態(tài)圈支持。

      而另一方面,通過建立孵化加速器或搭建各類創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái),南海的民營企業(yè)也得以從全國甚至全球集聚一流的人才和智力支持,進(jìn)而占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn),引領(lǐng)創(chuàng)新向“高精尖”延伸。

      2017年2月28日,南海正式啟動(dòng)“全球創(chuàng)客新都市”建設(shè)。如今,越來越多的創(chuàng)客從世界各地趕來,成為了南海正在崛起的新興力量。

      “我們要做全球創(chuàng)客新都市,要把南海建成年輕人集聚的地方,讓南海成為年輕人的城市,成為創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的城市。”黃志豪告訴本刊記者。

      中峪智能孵化中心利用在智能裝備行業(yè)的供應(yīng)鏈資源,結(jié)合最新的3D打印技術(shù),成為一個(gè)專為智能裝備、新材料開發(fā)及應(yīng)用而建立的孵化平臺(tái)

      見“星星”也見“月亮”

      曾經(jīng),一句“只見星星不見月亮”道出了南海缺少大企業(yè)的痛點(diǎn)。

      但據(jù)《南海民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告》統(tǒng)計(jì),2017年南海區(qū)營業(yè)收入超過5億元的民企已達(dá)120多家。滿天星光燦爛,月亮雛形初現(xiàn)。

      事實(shí)上,南海一直都在大力扶持民營經(jīng)濟(jì)。

      早在2003年南海實(shí)施“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略時(shí),民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就獲得了各類政策的重點(diǎn)支持。此后,針對(duì)民營經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)不突出,領(lǐng)軍型企業(yè)不夠多”的問題,南海先后推出了雄鷹計(jì)劃、育苗計(jì)劃、中小企業(yè)信用擔(dān)保資金等一系列政策來扶持民營企業(yè)。

      “正是得益于政府雄鷹計(jì)劃的支持,我們企業(yè)得以渡過資金難關(guān),在短短幾年時(shí)間里迅速發(fā)展壯大。”任泳誼告訴本刊記者,由他一手創(chuàng)辦的廣東金賦科技股份有限公司,如今已是南海大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)中的領(lǐng)軍型企業(yè)。

      2013年,南海公布了《南海區(qū)扶持民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作意見》及相關(guān)配套政策,在促進(jìn)南海民營企業(yè)做大做強(qiáng)20條意見里,“北斗星計(jì)劃”尤為突出。該政策力度之大、范圍之廣,不僅在南海前所未有,在廣東省也并不多見。

      2017年,南海又發(fā)起品牌企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃,在土地改革、金融創(chuàng)新、推進(jìn)本地采購等多項(xiàng)措施下,著力破解企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,支持一批優(yōu)勢(shì)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)、科技創(chuàng)新、上市等。

      在這項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃中,南海明確提出要一改“星星多、月亮少”的現(xiàn)狀,推動(dòng)區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)品牌企業(yè)數(shù)量達(dá)到1000家以上,從眾多的“星星”中加快培育“月亮”,孕育“太陽”。

      “隱形冠軍”企業(yè),成為實(shí)施這一計(jì)劃的抓手。

      “南海有一批企業(yè),他們規(guī)模不大,但有強(qiáng)大的技術(shù)能力,在行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域已是省內(nèi)、國內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),這些企業(yè)就是人們常說的‘隱形冠軍’。”南海區(qū)經(jīng)貿(mào)局常務(wù)副局長(zhǎng)伍慧英告訴本刊記者。

      廣東星聯(lián)精密機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱‘星聯(lián)精密’)正是這樣一家企業(yè)。

      “當(dāng)你抄起一瓶國內(nèi)知名品牌的礦泉水,有超五成概率握的是星聯(lián)精密模具生產(chǎn)的瓶子。”星聯(lián)精密董事總經(jīng)理姜曉平曾對(duì)媒體說。

      作為一家專業(yè)研發(fā)、制造PET吹瓶模具、注坯模具、瓶蓋模具的高新技術(shù)企業(yè),星聯(lián)精密是可口可樂和百事可樂的PET瓶模具供應(yīng)商。其每年研發(fā)瓶型、瓶胚模具2000多款,目前已獲得了50多項(xiàng)發(fā)明專利和新型實(shí)用專利,客戶遍及全球40多個(gè)國家和地區(qū)。

      2017年12月5日,南海區(qū)召開南海制造業(yè)全國“隱形冠軍”授牌大會(huì),包括星聯(lián)精密在內(nèi)的70家企業(yè)入選。這其中,不少企業(yè)都參與或牽頭制定行業(yè)或國家標(biāo)準(zhǔn),搶占了行業(yè)的話語權(quán)。

      從成長(zhǎng)性和核心競(jìng)爭(zhēng)力來看,“隱形冠軍”是南海發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的重要力量。

      據(jù)伍慧英介紹,對(duì)于這些冠軍企業(yè),南海區(qū)推出“冠軍企業(yè)”服務(wù)升級(jí)工作方案,使“隱形冠軍”不僅是“生產(chǎn)冠軍”,更要成為“品牌冠軍” “技術(shù)冠軍”,示范帶動(dòng)更多的中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展道路。

      廣東省佛山市南海區(qū)正著力打造的各類產(chǎn)業(yè)基地和孵化器

      新“廣州十三行”

      清乾隆年間,繁榮鼎盛的廣州十三行作為清政府特許經(jīng)營對(duì)外貿(mào)易的“窗口”,曾由南海縣管轄。產(chǎn)自南海各地的絲綢、陶瓷、鐵器、中成藥等貨物,通過十三行遠(yuǎn)銷海外,成為當(dāng)時(shí)“中國制造”的名片。

      歷史的車輪滾滾前行,南海民營企業(yè)始終與外部世界保持著千絲萬縷的聯(lián)系。

      1978年,當(dāng)時(shí)的平洲藤器加工廠和香港森美玩具有限公司簽訂了南海第一個(gè)來料加工的合同,自此開啟了梁鳳儀的創(chuàng)業(yè)之旅,奠定了日后昭信集團(tuán)騰飛的基石。

      進(jìn)入新世紀(jì),在充分享受了改革帶來的國內(nèi)市場(chǎng)紅利之后,南海本土制造業(yè)面臨著土地和人力成本上升、國內(nèi)市場(chǎng)逐漸飽和等瓶頸。

      “如果跳不出這個(gè)‘閉環(huán)’,制造業(yè)很難挖掘新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。”東方精工董事長(zhǎng)唐灼林在接受《瞭望東方周刊》采訪時(shí)表示。

      此時(shí),“一帶一路”建設(shè)為南海民企提供了新的契機(jī)。

      自2013年以來,東方精工通過跨境并購,先后將意大利Fosber集團(tuán)、意大利Ferrotto集團(tuán)、意大利EDF等“收入囊中”。借助“蛇吞象”,東方精工實(shí)現(xiàn)了“全產(chǎn)業(yè)鏈”的延伸并完美切入了國際市場(chǎng)。

      而有“品牌輸出嘗鮮者”之稱的蒙娜麗莎瓷磚,發(fā)展之初走的是給意大利品牌貼牌生產(chǎn)的道路。

      在上世紀(jì)90年代,外資大潮加速涌入中國,這為中國陶瓷行業(yè)帶來了新的發(fā)展契機(jī)。此時(shí)南海的一家陶瓷企業(yè)通過對(duì)海外市場(chǎng)體量進(jìn)行預(yù)判,果斷作出了成立出口貿(mào)易部的決定,并以“樵東”為名出征國際市場(chǎng)。但是,這個(gè)頗具嶺南文化內(nèi)涵的名字讓外商“記不住”。于是,“蒙娜麗莎”品牌橫空出世。

      “貼牌的瓷磚賣到國外每平方米只有約7美元,而意大利瓷磚可以賣到超過13美元。”蒙娜麗莎集團(tuán)董事張旗康曾告訴本刊記者。

      高額利潤(rùn)背后,蒙娜麗莎自主品牌卻一度在國際市場(chǎng)“失語”。

      共建“一帶一路”為其帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。2016年蒙娜麗莎陶瓷在意大利建成生產(chǎn)基地,請(qǐng)GRUPPO ROMANI貼牌生產(chǎn),借助國外的工藝技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì),推動(dòng)產(chǎn)品邁向高端化和全球化。如今,蒙娜麗莎品牌已在100多個(gè)國家進(jìn)行了19類的商標(biāo)注冊(cè),旗下產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷美國、英國、俄羅斯等100多個(gè)國家和地區(qū),并在30多個(gè)國家和地區(qū)建立了自己的銷售渠道及營銷網(wǎng)店。

      近幾年,以東方精工、蒙娜麗莎、志高空調(diào)和堅(jiān)美鋁材等知名企業(yè)為代表,越來越多南海民營企業(yè)通過海外代加工、海外并購兼并重組等掘金“一帶一路”,實(shí)現(xiàn)“倍增”。數(shù)據(jù)顯示,僅2017年上半年,南海區(qū)民營企業(yè)進(jìn)出口就高達(dá)421.2億元,大幅增長(zhǎng)44.1%,占同期南海區(qū)進(jìn)出口總值的61.6%。

      2017年2月14日,南海區(qū)委、區(qū)政府印發(fā)《南海區(qū)建設(shè)全球產(chǎn)品跨界創(chuàng)新中心的指導(dǎo)意見》,提出發(fā)力平臺(tái)建設(shè),引導(dǎo)產(chǎn)品、資本、文化輸出,鼓勵(lì)民營企業(yè)抱團(tuán)出海。

      不僅如此,南海還憑借僑鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì),打造了全球南海會(huì)館合作發(fā)展聯(lián)盟。依托聯(lián)盟,實(shí)施“南海制造全球推廣計(jì)劃”,向世界展示南海好產(chǎn)品的風(fēng)采,同時(shí)也作為南海企業(yè)的招商和貿(mào)易平臺(tái),促進(jìn)南海與世界各地經(jīng)貿(mào)合作。

      中國進(jìn)出口交易會(huì)(廣交會(huì))被譽(yù)為中國外貿(mào)的晴雨表。在2018年10月舉行的第124屆廣交會(huì)上,南海共有143家企業(yè)參展,展位數(shù)達(dá)418個(gè),分別較上屆增加了11家、32個(gè),展位規(guī)模創(chuàng)下歷年新高。值得一提的是,南海有24家企業(yè)首次參加廣交會(huì)。

      “我們期待全球產(chǎn)品跨界創(chuàng)新中心能接過‘廣州十三行’的歷史傳承,打造一個(gè)新的‘廣州十三行’,成為中國與世界商貿(mào)接軌的新窗口、共建‘一帶一路’的新節(jié)點(diǎn),引領(lǐng)企業(yè)抱團(tuán)出海,走向世界。”黃志豪說。記者馮瑛冰 王啟廣 楊天

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