格力空調(diào)有密碼開不了怎么回事(新裝的格力空調(diào)怎么沒有密碼就直接開機了)

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前沿拓展：

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刷都有恰好刷到明珠羽童精選，看到董明珠在直播間就點了進去瞅了瞅。

董明珠說的幾句話還是有道理的：你們要多和觀眾互動，多了解客戶的訴求。

那個男主播假裝聽懂了實際上完全不懂

自顧自的尷尬的講解產(chǎn)品

對于格力這種公司來說，賣品牌占領(lǐng)消費者心智比在直播間多賣幾件產(chǎn)品重要的多

只要消費者認可格力了覺得格力好了有某種需求時第一時間想起來的是格力，那她去實體店下單也好去京東下單也好，都是成功的。

好品牌從來不需要促銷，促銷只會降低品牌的身價

好品牌只需要讓消費者知道好就可以了

你買，那是你識貨；你不買，爺不慣著你。

如果線下實體店拿幾千塊工資的促銷員拼命的告訴你買買買那還情有可原，畢竟這種級別的員工不可能招到素質(zhì)特別高的也不會給非常高的工資。但是面向全國觀眾的直播平臺，就屬實沒必要了，不用催命式的告訴直播間的觀眾買買買。

董明珠相對其他人是流量密碼，她來自然是能帶來流量的，可她一走觀看人數(shù)斷崖式下滑：不到10分鐘從一萬多人跌到2000多。

如果你樂觀，可以說2000多也比美的海爾多

如果你客觀，就應(yīng)該思考這些人為什么留存不住？

因為真的很尷尬啊

哪怕你整點活，和觀眾玩一玩鬧一鬧，多給品牌曝光不比賣幾個破鍋強多了？

格力到目前為主，最值錢的是品牌

把品牌維護好，再有好產(chǎn)品，再有銷量

不要為了銷量干傷害品牌的事兒 撿了芝麻丟了西瓜

滿屏的評論是：太貴了

一個鍋1600確實很貴

說句難聽的，通過看直播賣貨的人都是些什么消費群體？反正網(wǎng)紅賣東西就是價格價格價格，誰便宜他們買誰的。

這產(chǎn)品和消費者群體的定位就有偏差

還不如純粹的就品牌推廣，鍋可以賣，別賣的那么明顯

把內(nèi)容用在滿足觀眾的好奇心上去

觀眾想看什么，滿足他

觀眾想知道為什么鍋這么貴，展示展示隔著屏幕也能感受到的高級感

你根本就不是玩性價比的企業(yè)，買鍋又送這個又送那個的，不符合你的品牌調(diào)性。

如果消費者因為你送東西而買你家的產(chǎn)品，他下一次可以毫不猶豫的去選購美的，買完還要罵罵咧咧的告訴周圍人：格力太坑了賣的這么貴，早知道買美的了

最后一塊遮羞布是品牌，別搞丟了

拓展知識：