夏普移位電機(jī)怎么拆(夏普復(fù)印機(jī)移位電機(jī)拆除圖解)

夏普移位電機(jī)怎么拆(夏普復(fù)印機(jī)移位電機(jī)拆除圖解)

前沿拓展：

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01

起步：暗夜明燈

1878年3月25日，日本電信中央局的開業(yè)典禮上，電燈泡在日本被首次點(diǎn)亮。日本的電氣時(shí)代正式啟程。

19世紀(jì)末20世紀(jì)初的明治維新與電氣化革命讓日本家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了萌芽階段，而東京等大都市圈發(fā)展、西化運(yùn)動(dòng)與摩登文化興起，進(jìn)一步推動(dòng)家電在大都市圈開始小范圍普及。

1930年代，在日本國(guó)內(nèi)，收音機(jī)、電風(fēng)扇、冰箱、攪拌洗衣機(jī)、吸塵器以及熱水器等產(chǎn)品陸續(xù)問(wèn)世，其中價(jià)格較為低廉的收音機(jī)、電風(fēng)扇率先進(jìn)入普通家庭。

到二戰(zhàn)之前，日本已經(jīng)涌現(xiàn)出了東芝（日本第一家白熾燈工廠，發(fā)明日本第一臺(tái)冰箱、洗衣機(jī)、吸塵器、水輪發(fā)電機(jī)、感應(yīng)電機(jī)等）、日立（電機(jī)、電風(fēng)扇、冰箱）、松下（插座、自行車燈、收音機(jī)）以及夏普（電機(jī)、收音機(jī)）等一批家電企業(yè)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：Yahoo Japan

二戰(zhàn)之前日本家電業(yè)得以發(fā)展有以下兩個(gè)層面的因素：

首先，明治維新之后日本經(jīng)濟(jì)開始走向工業(yè)化革命的道路，其后在人類電氣時(shí)代到來(lái)背景下，日本從歐美大量引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，白熾燈等產(chǎn)品陸續(xù)引入日本市場(chǎng)。

其次，由于日俄、一戰(zhàn)等戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的刺激，日本軍工業(yè)的大發(fā)展也使得“電”開始向大眾普及，同時(shí)基于西化運(yùn)動(dòng)和無(wú)線電廣播興起，消費(fèi)者對(duì)家電產(chǎn)品的認(rèn)知度快速提升。

然而由于價(jià)格昂貴、初期產(chǎn)品力的缺陷以及消費(fèi)者購(gòu)買力不足，這一時(shí)期日本家電的需求僅局限于東京、大阪等大都市圈，家電銷售規(guī)模較小同時(shí)品類也極為有限。

二戰(zhàn)后，在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)特需刺激與美國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)援助的背景下，日本經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇，家電、紡織等輕工業(yè)開始興起。

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本內(nèi)閣府

戰(zhàn)后美國(guó)國(guó)力領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大，旺盛的消費(fèi)需求與家電技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)美國(guó)家電業(yè)快步走向成熟，與此同時(shí)，隨著日本國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，憑借日美同盟關(guān)系，日本家電企業(yè)也開始頻頻從美國(guó)引進(jìn)技術(shù)，這為50年代日本家電業(yè)的興起起到重要作用。日本曾經(jīng)最負(fù)盛名的產(chǎn)業(yè)之一——黑電，起步就源于50年代與美國(guó)的技術(shù)合作。

另外白電方面，1951年松下幸之住前往美國(guó)考察，經(jīng)過(guò)多方對(duì)比，轉(zhuǎn)而選擇與荷蘭飛利浦合作，當(dāng)年12月雙方合資設(shè)立松下電子（一直持續(xù)到1993年），飛利浦收取4.3%的技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)和3%的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)費(fèi)（1967年均降至2.5%），為松下50年代冰箱等業(yè)務(wù)的起步奠定基礎(chǔ)。

除了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、技術(shù)引進(jìn)之外，戰(zhàn)后美國(guó)文化的滲透也對(duì)日本家電需求的爆發(fā)產(chǎn)生了重大影響：

首先，女性家務(wù)時(shí)間減少，工作時(shí)間增多。這對(duì)50年代洗衣機(jī)、吸塵器的興起以及8090年代微波爐、洗碗機(jī)等產(chǎn)品普及都形成拉動(dòng)。

其次，飲食結(jié)構(gòu)西化。19461950年美軍占領(lǐng)期間，美國(guó)向日本提供了小麥等大量的食物物資援助， 1954年美國(guó)出臺(tái)《剩余農(nóng)作物處理法》，擴(kuò)大從日本的小麥玉米進(jìn)口量，這些措施都一定程度上改變了日本的飲食結(jié)構(gòu)，為料理機(jī)、面包機(jī)、咖啡機(jī)等西式家電的普及提供了基礎(chǔ)。

19411975年日本家庭主婦的日常時(shí)間分配

數(shù)據(jù)來(lái)源：NHK

02

成長(zhǎng)：19551974年

到1955年，日本社會(huì)已經(jīng)有了冰箱、洗衣機(jī)、黑白電視機(jī)“三大神器”的說(shuō)法，在其后19551961年“神武”、“巖戶”經(jīng)濟(jì)景氣周期中，家電與服裝、縫紉機(jī)、自行車等成為當(dāng)時(shí)日本社會(huì)消費(fèi)的主角。

日本家電業(yè)在此期間的快速成長(zhǎng)，離不開三個(gè)原因：

第一，宏觀層面，經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)、居民收入快速提升、城市化與房地產(chǎn)繁榮。

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本統(tǒng)計(jì)局，國(guó)泰君安證券研究

經(jīng)過(guò)朝戰(zhàn)特需經(jīng)濟(jì)刺激，50年代中期日本經(jīng)濟(jì)恢復(fù)到戰(zhàn)前水平，此后一直到1973年第一次石油危機(jī)，在連續(xù)4輪景氣周期帶動(dòng)下，日本經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了近20年10%以上增速的高速增長(zhǎng)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本統(tǒng)計(jì)局，國(guó)泰君安證券研究

其中，50年代中后期，日本經(jīng)濟(jì)開始由紡織、食品等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向鋼鐵、化工等資本密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，通過(guò)吸收引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，鋼鐵、化工等基礎(chǔ)工業(yè)獲得極大發(fā)展，支撐了家電、造船、汽車等產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模制造。

隨著轉(zhuǎn)爐煉鋼逐漸取代平爐煉鋼，日本鋼產(chǎn)量不斷增加

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本通商產(chǎn)業(yè)省

60年代主要的合成樹脂，產(chǎn)量（左）上升，價(jià)格（右）下降

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本通商產(chǎn)業(yè)省，百度百科“化工發(fā)展史”

和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同步的，是國(guó)民收入水平大幅提升。50年代中后期“神武景氣”、“巖戶景氣”使得日本經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)足發(fā)展，但也造成產(chǎn)能過(guò)剩、國(guó)富民窮問(wèn)題，1960年新上臺(tái)的池田內(nèi)閣出臺(tái)了19611970年“國(guó)民收入倍增計(jì)劃”，該計(jì)劃超額完成使日本總GDP以及人均收入都實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)，這為日本社會(huì)的消費(fèi)繁榮打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

6、70年代日本國(guó)民可支配收入和消費(fèi)支出大幅增長(zhǎng)

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本內(nèi)閣府，日本統(tǒng)計(jì)局

...以及城市化與房地產(chǎn)市場(chǎng)的繁榮。在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)崛起與工業(yè)發(fā)展的大背景下，5060年代日本城市化進(jìn)程進(jìn)一步提速，根據(jù)日本統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，1950年日本城市化率為37%，到了1975年大幅提升至76%，基本完成了城市化進(jìn)程。

日本城市化率

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本內(nèi)閣府，日本統(tǒng)計(jì)局

第二，宏觀經(jīng)濟(jì)向好的情況下，個(gè)體的消費(fèi)能力也在發(fā)生改變。

傳統(tǒng)家庭結(jié)構(gòu)解體、戰(zhàn)后嬰兒潮一代青年人群組成的小家庭成為社會(huì)消費(fèi)主體，夫妻和孩子組成的小家庭成為6070年代的主要消費(fèi)單位，19601980年日本夫妻+孩子類型的家庭占比高達(dá)40%。

日本家庭結(jié)構(gòu)變遷

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本內(nèi)閣府，日本統(tǒng)計(jì)局

在城市化浪潮、小家庭占比提升的大背景下，6070年代日本消費(fèi)者支出以衣食、住房與家居類為主，家居類占總消費(fèi)支出的比重穩(wěn)定在5%左右，自1975年開始家居類支出占比才有所下降，其中以家電為主的家庭耐用消費(fèi)品支出絕對(duì)額繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本內(nèi)閣府，日本統(tǒng)計(jì)局

第三，消費(fèi)文化方面，崇尚美式生活方式、消費(fèi)呈現(xiàn)大眾化特征。

二戰(zhàn)后日本工業(yè)化加速推進(jìn)、經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇，工作與消費(fèi)成為5060年代日本社會(huì)新的身份認(rèn)同；在6070年代物質(zhì)文化豐富的初期階段，日本消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出大眾化的特征。

日美同盟關(guān)系建立也推動(dòng)了美國(guó)文化滲透，使得日本國(guó)民憧憬美式生活方式，“三大神器”、“私家車”、“個(gè)人住宅”等陸續(xù)成為了日本國(guó)民美式新生活的代表，“消費(fèi)即美德”、“越大越好”成為當(dāng)時(shí)日本社會(huì)的消費(fèi)心理，諸如吸塵器、面包機(jī)等典型的西式家電也在這一時(shí)期加速普及。

6070年代吸塵器在日本逐漸普及

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本內(nèi)閣府，日本統(tǒng)計(jì)局

由于以上的原因，19551974年日本迎來(lái)大家電的全面普及，以冰箱、洗衣機(jī)、黑白電視機(jī)為代表的“三大神器”，以彩電、空調(diào)、汽車為代表的“新三大神器”先后接力，引領(lǐng)了當(dāng)時(shí)日本社會(huì)的消費(fèi)革命，帶動(dòng)日本家電產(chǎn)業(yè)完成了0→1的規(guī)模積累。

1955年之后日本家電步入加速普及，到70年代大家電基本完成普及

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本內(nèi)閣府，日本統(tǒng)計(jì)局

從企業(yè)層面來(lái)看，6070年代也是日本家電企業(yè)的起步、壯大階段：

在1950年代，得益于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)崛起、家電需求提升、歐美技術(shù)學(xué)習(xí)引進(jìn)以及日本貿(mào)易保護(hù)政策，日本家電企業(yè)順利步入成長(zhǎng)軌道；

196070年代中期，日本家電企業(yè)銷售規(guī)模跟隨市場(chǎng)需求繼續(xù)增長(zhǎng)，同時(shí)隨著基礎(chǔ)工業(yè)完善、貿(mào)易自由化和出口振興政策推行、人工與原材料成本上漲以及70年代日元升值和日美貿(mào)易摩擦的加劇，日企在技術(shù)研發(fā)、海外開拓以及業(yè)務(wù)多元化等方向逐步加強(qiáng)。

這一階段，通過(guò)技術(shù)研發(fā)的追趕、對(duì)東南亞市場(chǎng)的開拓與制造轉(zhuǎn)移以及業(yè)務(wù)布局的優(yōu)化完善，日本家電企業(yè)逐步加快了對(duì)歐美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的趕超，為80年代向歐美市場(chǎng)挺進(jìn)、走向國(guó)際化巔峰奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

對(duì)比中國(guó)市場(chǎng)，日本家電產(chǎn)業(yè)19551974年這一階段與中國(guó)改革開放到“家電下鄉(xiāng)”結(jié)束時(shí)期較為相似，在很多層面表現(xiàn)出了較高的相似性，當(dāng)然由于時(shí)代背景、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等方面的不同，兩者也表現(xiàn)出一定的差異。

中日家電普及階段的相似性主要體現(xiàn)在：

技術(shù)引進(jìn)、政策保護(hù)推動(dòng)家電產(chǎn)業(yè)興起。戰(zhàn)后的日本百?gòu)U待興，在工業(yè)基礎(chǔ)遭到嚴(yán)重破壞背景下，得益于美國(guó)技術(shù)吸收引進(jìn)以及政府保護(hù)貿(mào)易政策實(shí)行，家電與紡織等輕工業(yè)成為50年代最先發(fā)展起來(lái)的一批產(chǎn)業(yè)部門；而在改革開放后，中國(guó)同樣確立了優(yōu)先發(fā)展輕工業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策，通過(guò)從日本引進(jìn)吸收技術(shù)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)政策傾斜，家電產(chǎn)業(yè)得到起步發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)騰飛、收入水平提升、城市化與房地產(chǎn)繁榮共同推動(dòng)家電普及。5060年代日本新舊“三大神器”引領(lǐng)消費(fèi)革命，80年代我國(guó)電視、冰箱、洗衣機(jī)“新三件”也取代手表、自行車、縫紉機(jī)“老三件”，成為社會(huì)的消費(fèi)新潮。而進(jìn)入90年代，隨著城市化進(jìn)程加快、商品房改革完成，中國(guó)家電也步入高速普及階段，到2008年左右城鎮(zhèn)市場(chǎng)基本完成大家電普及，其后在“家電下鄉(xiāng)”等政策推動(dòng)下，農(nóng)村也基本完成大家電普及。

由于時(shí)代背景、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等方面的不同，中日家電產(chǎn)業(yè)的普及成長(zhǎng)期也表現(xiàn)出一定的差異，主要體現(xiàn)在：

普及節(jié)奏略有差異。兩者雖然都是基本遵循著大家電→廚電小家電的普及順序，但普及節(jié)奏有兩點(diǎn)差異：

第一，日本電視、冰洗在60年代基本實(shí)現(xiàn)普及，但空調(diào)直到70年代才開始加速普及，主要是價(jià)格、技術(shù)等因素的影響；而中國(guó)市場(chǎng)空調(diào)普及進(jìn)度僅是稍慢于電視、冰洗，并未明顯脫節(jié)。第二，日本從1955年到1974年大概用了20年完成了電視、冰洗的全普及，而國(guó)內(nèi)雖擁有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，但由于顯著的城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，從80年代中期到2012年家電下鄉(xiāng)政策退出，大致經(jīng)歷了近30年。

中日家電品類有所差異。這主要是由于文化、習(xí)慣的差異所致。雖然中日同屬東亞文化，兩者文化思想、消費(fèi)觀念十分相近，但由于日本明治維新之后的長(zhǎng)期西化，尤其是戰(zhàn)后美國(guó)文化的巨大影響，日本家庭的生活方式有著較深的西方烙印，這也導(dǎo)致了吸塵器、面包機(jī)、洗碗機(jī)等西式電器在日本普及率很高，但在國(guó)內(nèi)卻遲遲未能普及。

家電企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不同。5060年代日本家電產(chǎn)業(yè)崛起階段，歐美家電需求尚處成長(zhǎng)期，歐美企業(yè)基本聚焦于本土市場(chǎng)，加上兩者產(chǎn)品風(fēng)格的錯(cuò)位和政府貿(mào)易政策的扶持，日本企業(yè)雖然實(shí)力不足，但競(jìng)爭(zhēng)壓力主要來(lái)自本土；而70年代之后，美國(guó)產(chǎn)業(yè)政策向高新技術(shù)、高端制造等傾斜，傳統(tǒng)制造業(yè)逐步衰退，而日本制造業(yè)則進(jìn)入國(guó)際化浪潮，日本家電企業(yè)逐步取代美國(guó)成為全球領(lǐng)頭羊，黑電產(chǎn)業(yè)更是在80年代稱霸全球。

而國(guó)內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)崛起的90年代，海外發(fā)達(dá)市場(chǎng)需求已經(jīng)飽和，日韓、歐美龍頭紛紛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，尤其是與國(guó)內(nèi)風(fēng)格契合的日韓品牌，在中高端市場(chǎng)對(duì)國(guó)產(chǎn)品牌形成壓制，同時(shí)海外主要市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局也都趨于穩(wěn)定，因此國(guó)產(chǎn)品牌的本土高端化與海外國(guó)際化所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力都要比當(dāng)年日本企業(yè)大得多，當(dāng)然由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模龐大，國(guó)內(nèi)品牌對(duì)國(guó)際化的迫切程度也要相對(duì)小一些。

03

成熟期，結(jié)構(gòu)升級(jí)

隨著19551974年第一波大眾化同質(zhì)化的大家電普及浪潮結(jié)束，進(jìn)入19751990年的經(jīng)濟(jì)中速增長(zhǎng)階段，日本家電業(yè)發(fā)生了明顯的變化：

從單純的規(guī)模增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)品升級(jí)與規(guī)模增長(zhǎng)并重。其中基本實(shí)現(xiàn)普及、較為成熟的冰洗品類進(jìn)入顯著的產(chǎn)品升級(jí)階段，冰箱的大容量化、洗衣機(jī)的全自動(dòng)化推動(dòng)冰洗均價(jià)持續(xù)上漲。

日本冰箱市場(chǎng)的多門化與大容量化趨勢(shì)

受一戶多機(jī)需求釋放拉動(dòng)，彩電、空調(diào)銷售規(guī)模仍保持增長(zhǎng)。以彩電為例，1975年日本彩電家庭普及率由1968年5%提升至90%、戶均保有量突破1臺(tái)，此后一戶多機(jī)需求開始接力，戶均保有量持續(xù)提升，1981年日本彩電戶均保有量突破1.5臺(tái)、1991年突破2臺(tái)，目前穩(wěn)定在2.2臺(tái)左右。由于黑電的消費(fèi)電子屬性，高頻的技術(shù)創(chuàng)新使得上游成本不斷下降，使得彩電結(jié)構(gòu)升級(jí)，但均價(jià)不漲反跌。

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本內(nèi)閣府，日本統(tǒng)計(jì)局

需求從有限的剛需品類擴(kuò)展到更多的可選品類。5060年代日本居民需求集中在冰洗、電視、吸塵器等少數(shù)幾個(gè)剛需品類，進(jìn)入7080年代，大量的廚電、小家電以及黑電產(chǎn)品等可選品類涌現(xiàn)，比如微波爐、咖啡機(jī)、面包機(jī)、VTR錄像機(jī)等。

廚房小家電品類涌現(xiàn)尤為明顯，規(guī)模較大的品類如熱水器、微波爐，小眾的品類如咖啡機(jī)、面包機(jī)、榨汁機(jī)、電熱板，包括80年代末開始的洗碗機(jī)、整體廚房、IH電飯煲等；根據(jù)日本統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，19711990年日本燃?xì)鉄崴?、榨汁機(jī)、微波爐、咖啡機(jī)普及率分別從46%、31%、3%、0%提升到65%、65%、70%、38%。

日本黑電企業(yè)國(guó)際化獲得成功。7080年代日本國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)轉(zhuǎn)型，電子等一批新興產(chǎn)業(yè)崛起。以索尼、松下等為代表的日本黑電企業(yè)開始大舉進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)，逐步取代美國(guó)成為全球黑電產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在彩電、VTR以及后期的消費(fèi)電子領(lǐng)域都形成了壟斷性的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

在日本黑電走向國(guó)際化的過(guò)程中，最關(guān)鍵的就在于對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的開拓和與美國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)：

1、5060年代的追趕：70年代以前美國(guó)一直是全球黑電產(chǎn)業(yè)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，擁有全球最大的電視消費(fèi)市場(chǎng)以及RCA、GE、Zenith等一大批電視機(jī)巨頭；而同期日本企業(yè)還在學(xué)習(xí)引進(jìn)美國(guó)技術(shù)，產(chǎn)品更被歐美同行視為“便宜的二流品”，不過(guò)依靠對(duì)技術(shù)的持續(xù)吸收引進(jìn)、國(guó)內(nèi)需求的興起以及政府對(duì)本土產(chǎn)業(yè)的政策保護(hù)，松下、索尼等一批企業(yè)快速崛起。

2、7080年代的反超：進(jìn)入70年代，日美貿(mào)易摩擦不斷加劇，1977年美國(guó)迫使日本接受電視機(jī)出口自主限制，規(guī)定19771979年每年只能向美國(guó)出口175萬(wàn)臺(tái)電視機(jī)，但在美生產(chǎn)的電視機(jī)不受限制，同時(shí)隨著日元持續(xù)升值，70年代末到80年代日本企業(yè)在美國(guó)掀起了直接投資設(shè)廠的浪潮，以規(guī)避貿(mào)易與匯率風(fēng)險(xiǎn)。

70年代末日本彩電在美生產(chǎn)數(shù)量激增

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本經(jīng)濟(jì)

在此期間隨著自身技術(shù)創(chuàng)新、成本控制與效率提升，日本企業(yè)開始在美國(guó)市場(chǎng)全面發(fā)力，根據(jù)日本經(jīng)濟(jì)企劃廳數(shù)據(jù)，1970年美國(guó)電視市場(chǎng)本土品牌市占率85%、日本品牌只占10%，但到1975年日本品牌份額已升至24%（索尼、松下各占11%），1976年升至33%，最終在80年代實(shí)現(xiàn)徹底超越；1968年美國(guó)有28家本土電視制造商，到1976年只剩下了6家，1986年RCA被通用收購(gòu)，電視業(yè)務(wù)被轉(zhuǎn)售給法國(guó)湯姆遜，1989年美國(guó)本土制造商只剩Zenith一家，市占率從1970年25%下降到10%。

70年代美國(guó)本土電視企業(yè)數(shù)量消失殆盡

數(shù)據(jù)來(lái)源：Television Digest

綜上，隨著冰洗等第一輪剛需品類普及結(jié)束，7080年代的日本家電市場(chǎng)迎來(lái)明顯的結(jié)構(gòu)升級(jí)，與之對(duì)比，目前國(guó)內(nèi)家電市場(chǎng)同樣面臨部分品類需求飽和、增長(zhǎng)放緩的問(wèn)題，借鑒日本市場(chǎng)升級(jí)之路，我們認(rèn)為：

首先，國(guó)內(nèi)產(chǎn)品升級(jí)空間廣闊。目前國(guó)內(nèi)家電幾乎每個(gè)核心品類都有一條或多條明確的產(chǎn)品升級(jí)路線，比如空調(diào)變頻化、藝術(shù)化、家用中央空調(diào)的興起，冰箱大容量化，洗衣機(jī)滾筒化和洗烘一體、獨(dú)立干衣機(jī)等。這些產(chǎn)品升級(jí)路徑都已在日本等海外市場(chǎng)得到過(guò)檢驗(yàn)，且目前國(guó)內(nèi)升級(jí)仍有不小提升空間，比如日本市場(chǎng)90年代就實(shí)現(xiàn)了空調(diào)的全變頻化，目前日本冰箱主流容量接近500L，而2017年國(guó)內(nèi)空調(diào)變頻占比僅有68%、400L以上冰箱占比僅35%（中怡康線下口徑，實(shí)際占比數(shù)據(jù)更低）。

其次，內(nèi)資龍頭布局高端化的時(shí)間窗口已經(jīng)到來(lái)。隨著高端需求擴(kuò)容、市場(chǎng)洗牌完成以及國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)技術(shù)、設(shè)計(jì)等層面投入的加大，高端領(lǐng)域已成為存量市場(chǎng)重要的增長(zhǎng)點(diǎn)之一，因此目前內(nèi)資龍頭正加緊布局高端化，比如海爾的高端化已成效頗豐，旗下卡薩帝更是已經(jīng)成長(zhǎng)為高端市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌，美的則是在今年首次明確提出高端化戰(zhàn)略升級(jí)；格力已然在家用空調(diào)領(lǐng)域全面領(lǐng)跑，但高成長(zhǎng)的家用中央空調(diào)市場(chǎng)仍大有可為。

04

衰退：1991年至今

90年代之前日本大部分家電品類實(shí)現(xiàn)了普及，進(jìn)入90年代后，受需求飽和、經(jīng)濟(jì)低迷、消費(fèi)不振以及地產(chǎn)下行影響，家電市場(chǎng)規(guī)模同樣有所下降，尤其是冰箱、洗衣機(jī)、微波爐、吸塵器等高度普及的品類，下滑幅度較為明顯。

根據(jù)日本電機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)（JEMA）統(tǒng)計(jì)，19902016年日本家電行業(yè)出貨金額由2.77萬(wàn)億日元下降到2.32萬(wàn)億日元，累計(jì)下降16%。

數(shù)據(jù)來(lái)源：JRAIA，JEMA，JEITA

但白電類別中仍有亮點(diǎn)，在日本的家庭數(shù)量仍穩(wěn)定增長(zhǎng)推動(dòng)下，具備一戶多機(jī)屬性的空調(diào)、新技術(shù)刺激更新需求的IH電飯煲以及新興品類洗碗機(jī)等仍實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)表現(xiàn)。

空調(diào)是日本家電市場(chǎng)第一大品類，銷售額占家電市場(chǎng)整體40%以上，得益于一戶多機(jī)需求釋放拉動(dòng)戶均保有量持續(xù)提升以及變頻化、高能效化帶來(lái)的產(chǎn)品升級(jí)，90年代以后空調(diào)銷售規(guī)模繼續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。

冷暖機(jī)型不斷完善的同時(shí)，能效也在不斷提升

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省，日本內(nèi)閣府

黑電品類中，受一戶多機(jī)需求的推動(dòng)和穩(wěn)定的更新需求支撐，90年代日本電視銷量穩(wěn)定。2000年，隨著液晶技術(shù)的普及，電視迎來(lái)CRT到液晶的升級(jí)浪潮。20092011年期間實(shí)施的節(jié)能家電補(bǔ)貼政策和全數(shù)字信號(hào)轉(zhuǎn)播的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步刺激了電視更新需求的釋放。

受以上因素影響，日本電視銷量在由2001年1031萬(wàn)臺(tái)萎縮到2008年882萬(wàn)臺(tái)之后，在20092011年迎來(lái)大爆發(fā)，其中2010年創(chuàng)下2519萬(wàn)臺(tái)的歷史峰值，隨后開始出現(xiàn)需求透支帶來(lái)的銷量大量萎縮。

數(shù)據(jù)來(lái)源：JEITA

日本廚電、小家電主要品類在7080年代基本實(shí)現(xiàn)了普及，90年代以后由于消費(fèi)低迷以及需求飽和影響，廚電、小家電市場(chǎng)總體需求也呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。但此時(shí)品類內(nèi)部結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)分化，消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)局部亮點(diǎn)，大致可以分為趨勢(shì)性下滑、相對(duì)穩(wěn)定、新興品類三大類：

趨勢(shì)性下滑：較早實(shí)現(xiàn)普及、缺乏技術(shù)創(chuàng)新刺激更新需求。如微波爐、電熱板、電風(fēng)扇呈現(xiàn)量?jī)r(jià)齊跌趨勢(shì)。

需求相對(duì)穩(wěn)定：普及率偏低或技術(shù)升級(jí)。如電飯煲、電磁爐、電熱水壺，分別在90年代迎來(lái)了IH電飯煲、IH電磁爐、電熱水瓶的產(chǎn)品升級(jí)；咖啡機(jī)、面包機(jī)則是普及率相對(duì)偏低，普及率尚有一定空間。

新型品類：受需求變化和技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)涌現(xiàn)出來(lái)的產(chǎn)品。其中90年代養(yǎng)老需求催生電動(dòng)按摩椅、智能馬桶迎來(lái)普及，隱孢子蟲感染事件刺激凈水器需求釋放，臺(tái)式機(jī)型創(chuàng)新解決安裝痛點(diǎn)推動(dòng)洗碗機(jī)普及率提升，2000年后受近鄰霧霾問(wèn)題激發(fā)的空氣凈化器、女性消費(fèi)帶動(dòng)下的美容電器等。

數(shù)據(jù)來(lái)源：日本凈水器協(xié)會(huì)，松下官網(wǎng)

05

日本家電企業(yè)走向衰退

今天的日本家電企業(yè)，早已不是當(dāng)年風(fēng)光無(wú)兩的樣子。

80年代鼎盛期的日本黑電產(chǎn)業(yè)稱霸全球，日本彩電品曾占據(jù)全球40%左右份額；90年代，通過(guò)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開拓，日本彩電企業(yè)維系著全球龍頭地位，但與此同時(shí)韓國(guó)對(duì)手追趕加快、大陸對(duì)手逐步崛起，韓國(guó)、臺(tái)灣液晶產(chǎn)業(yè)的趕超更是為液晶時(shí)代日企的衰敗埋下伏筆。

2000年以后液晶電視開始全面取代CRT，韓企憑借上游面板領(lǐng)域的反超形成全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、高營(yíng)銷投入等手段不斷蠶食日系品牌在全球市場(chǎng)的份額；陸廠則憑借成本優(yōu)勢(shì)在中國(guó)市場(chǎng)和海外中低端市場(chǎng)（比如給歐美零售商貼牌）迅猛成長(zhǎng)。

同時(shí)日企自身也有不少戰(zhàn)略失誤，比如沒(méi)有贏家的DVD規(guī)格大戰(zhàn)、松下對(duì)等離子的巨額投入、夏普10代線的尷尬處境和東芝核電業(yè)務(wù)巨虧等。

外部競(jìng)爭(zhēng)加劇、內(nèi)部戰(zhàn)略錯(cuò)判，疊加20072012年日元持續(xù)升值、消費(fèi)電子等相關(guān)領(lǐng)域的落伍等因素，最終導(dǎo)致日本黑電企業(yè)雄風(fēng)不在、連連巨虧，目前日立、東芝、三洋已經(jīng)變賣資產(chǎn)徹底退出彩電市場(chǎng)，夏普被鴻海收購(gòu)，松下退守本土，僅索尼在高端市場(chǎng)堅(jiān)守。

大金是日本家電國(guó)際化僅存的碩果。19942017財(cái)年大金營(yíng)收從3843億日元增長(zhǎng)到22906億日元，年化增速高達(dá)15%，如今成長(zhǎng)為全球空調(diào)市場(chǎng)第一品牌。

不過(guò)總的來(lái)看，由于日本家電產(chǎn)業(yè)的成功主要集中在黑電領(lǐng)域，白電僅在本土、東南亞市場(chǎng)較有優(yōu)勢(shì)，在歐美只是二線梯隊(duì)，因此大金的成功僅是個(gè)例，并不足以掩蓋日本家電整體沒(méi)落的現(xiàn)實(shí)；不過(guò)基于空調(diào)子行業(yè)的重要性和產(chǎn)品的相近性，大金技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)、海外深耕本土化和外延并購(gòu)?fù)苿?dòng)國(guó)際化所帶來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)仍值得借鑒。

專業(yè)性與技術(shù)判斷是大金在過(guò)去近70年的歷史中得以獲得巨大成功的原因。1973、1984年大金分別推出了兩大革命性產(chǎn)品——多聯(lián)機(jī)和變頻空調(diào)，大幅改善了商用空調(diào)領(lǐng)域的高能效比問(wèn)題和家用空調(diào)領(lǐng)域的噪音問(wèn)題。

與此同時(shí)，大金的海外本土化運(yùn)營(yíng)與外延收購(gòu)并舉，使其國(guó)際化大獲成功。其中在美國(guó)的兩次成功并購(gòu)使其位居美國(guó)空調(diào)市場(chǎng)第二位。

中國(guó)區(qū)的成功得益于深耕本土化運(yùn)營(yíng)與家用中央空調(diào)興起。1995年大金在上海設(shè)立合資工廠，開始生產(chǎn)VRV多聯(lián)機(jī)空調(diào)，截至目前，大金已經(jīng)在中國(guó)建設(shè)了19個(gè)生產(chǎn)基地，其中10個(gè)空調(diào)生產(chǎn)基地，是大金海外基地最集中的區(qū)域。

得益于對(duì)中國(guó)市場(chǎng)尤其華東地區(qū)的深耕，大金一直占據(jù)國(guó)內(nèi)多聯(lián)機(jī)市場(chǎng)第一位置，雖然在20162017年由于渠道調(diào)整影響中國(guó)區(qū)收入增速有所放緩，但隨著近年國(guó)內(nèi)家用中央空調(diào)需求崛起，總體上大金中國(guó)區(qū)業(yè)務(wù)仍實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。

06

日本家電業(yè)衰退帶來(lái)的啟示

第一，產(chǎn)品升級(jí)抵御消費(fèi)下行。

從日本經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在90年代之后的經(jīng)濟(jì)低迷階段，不論是整體家庭消費(fèi)支出還是具體的家電銷售規(guī)模都會(huì)受到一定影響。

其中高普及率、高保有量同時(shí)技術(shù)進(jìn)步緩慢的品類首當(dāng)其沖，比如微波爐、吸塵器，19902016年日本微波爐銷量萎縮43%、銷售額萎縮66%，吸塵器銷量萎縮55%、銷售額萎縮53%，下滑幅度均明顯高于其它品類。

而冰箱、洗衣機(jī)雖然受高普及率、高保有量影響，19902016年銷量出現(xiàn)40%下滑，但由于大容量化、全自動(dòng)與洗烘一體化的升級(jí)趨勢(shì)支撐，均價(jià)上漲使得銷售額下滑幅度僅有20%左右，與之類似的還有電熱水器、電飯煲、電熱水壺、電動(dòng)剃須刀等產(chǎn)品。

除了洗碗機(jī)、凈水器這種低普及、低保有量的新興品類受經(jīng)濟(jì)下行影響小，一戶多機(jī)需求持續(xù)釋放、戶均保有量穩(wěn)定上升的空調(diào)與電視機(jī)需求也較為穩(wěn)定，尤其是空調(diào)在高能效、變頻化等技術(shù)升級(jí)帶動(dòng)下，普及率、戶均保有量雙升支撐銷量繼續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)。

第二，技術(shù)創(chuàng)新對(duì)高端化、國(guó)際化有重要意義。

從7080年代日本黑電國(guó)際化的成功，到9010年代韓國(guó)企業(yè)的逆襲，包括2000年后大金國(guó)際化的成功，技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)都起到了關(guān)鍵的推動(dòng)作用：

技術(shù)創(chuàng)新需要時(shí)間投入：從50年代收音機(jī)到60年代電視，日本晶體管技術(shù)趕超美國(guó)花了近20年時(shí)間，索尼從1960年發(fā)布首臺(tái)晶體管電視，到1968年推出CRT時(shí)代的代表“特麗瓏”技術(shù)，花了7年多時(shí)間研究；同樣，三星、LG從90年代初開始投資液晶面板，到2000年后實(shí)現(xiàn)對(duì)日企液晶產(chǎn)能和世代線的超越，再到近幾年曲面、量子點(diǎn)、OLED技術(shù)的引領(lǐng)，前后也大概經(jīng)歷了20年。

技術(shù)創(chuàng)新需要資金投入：液晶面板這種具有強(qiáng)周期性的資本密集型產(chǎn)業(yè)尤具代表性，三星的液晶業(yè)務(wù)從1990年到1997年連續(xù)虧損了7年，LG的液晶業(yè)務(wù)從1987年到1994年連續(xù)虧損了8年，2000年后高世代線的單條投資額更大幅飆升，因此技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)需要持續(xù)的、甚至高額的資金投入。

技術(shù)創(chuàng)新也需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)：2000年后日本企業(yè)的DVD規(guī)格大戰(zhàn)、松下的等離子戰(zhàn)略、夏普對(duì)10代線的超前投資等都因?yàn)橥獠啃枨?、?jìng)爭(zhēng)格局的變化未達(dá)預(yù)期，甚至對(duì)公司業(yè)績(jī)形成了巨大拖累。

拓展知識(shí)：