俄羅斯一發(fā)炮彈，幫我國一雪前恥，中企45億美元將不再存在？

俄羅斯一發(fā)炮彈，幫我國一雪前恥，中企45億美元將不再存在？

前言

我國企業(yè)曾在蘇聯(lián)解體后斥資45億美元收購了烏克蘭著名的馬達(dá)西奇航空公司，然而不久后烏克蘭政府背信棄義收回馬達(dá)西奇且拒賠付中企原本45億美元。

后來烏克蘭政局動蕩，俄羅斯烏克蘭兩方關(guān)系劍拔弩張。馬達(dá)西奇航空公司的生產(chǎn)設(shè)施在俄羅斯的軍事打擊下?lián)p失慘重。盡管這對我國企業(yè)來說可以算是“一雪前恥”，但巨額投資隨之化為烏有，實(shí)在令人扼腕。

烏克蘭內(nèi)部政治經(jīng)濟(jì)動蕩導(dǎo)致中企投資受到?jīng)_擊，盡管俄羅斯一發(fā)炮彈讓中方感到寬慰，但造成的經(jīng)濟(jì)損失還是難以接受。那么到底中企和馬達(dá)西奇有著怎樣的淵源？中企這45億美元損失誰來承擔(dān)？

中烏馬達(dá)西奇之爭：一場讓人扼腕的投資教訓(xùn)

馬達(dá)西奇是一家歷史悠久的烏克蘭航空發(fā)動機(jī)制造商，在蘇聯(lián)時期非常成功，產(chǎn)品出口到全世界90多個國家，每年出口額高達(dá)35億美元，占全球市場份額將近20%。但是隨著蘇聯(lián)解體，馬達(dá)西奇公司開始走下坡路。

蘇聯(lián)解體后，烏克蘭和俄羅斯關(guān)系惡化。馬達(dá)西奇70%的產(chǎn)品都賣給俄羅斯，還需要從俄羅斯進(jìn)口原材料，結(jié)果烏克蘭單方面切斷了與俄羅斯的貿(mào)易往來。馬達(dá)西奇訂單暴跌，加上原材料斷供，產(chǎn)能大幅下降，經(jīng)濟(jì)情況日益困難。馬達(dá)西奇急需外部力量進(jìn)行救助。

2013年，我國察覺到馬達(dá)西奇公司技術(shù)實(shí)力仍很強(qiáng)，想要收購其56%股份，并在我國重慶建設(shè)新的生產(chǎn)基地。此舉既可以挽救馬達(dá)西奇的困境，又可以通過技術(shù)轉(zhuǎn)讓推動我國航空發(fā)動機(jī)制造業(yè)進(jìn)步。我國宣布將投資45億美元用于收購和建設(shè)新的基地。

當(dāng)時這對雙方來說都是一筆非常合理的交易。烏克蘭經(jīng)濟(jì)正處在后蘇聯(lián)時期的低谷，面臨巨大的經(jīng)濟(jì)困難，急需外資幫助企業(yè)改造，而我國企業(yè)也看好烏克蘭的發(fā)展前景，希望通過投資幫助烏克蘭經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，這對雙方都是互利的選擇。

然而好景不長，就在我國投資馬達(dá)西奇即將成功之際，馬達(dá)西奇公司陷入烏克蘭政局動蕩之中，其法律地位變更多次，隨后烏克蘭政府以其涉嫌泄露國家機(jī)密為借口，將馬達(dá)西奇公司全權(quán)收回。

盡管中方多次據(jù)理力爭，但始終無法阻止原有投資被侵蝕。我國將此事訴諸海牙國際法庭，要求烏克蘭賠償45億美元，但最終敗訴。這無疑給我國企業(yè)造成了巨大損失。

2022年，俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)，馬達(dá)西奇工廠被俄軍轟炸受損。這對烏克蘭造成重大影響，但也可說是替我國出了一口惡氣，因?yàn)榇饲盀蹩颂m格局我國的投資。俄烏沖突導(dǎo)致馬達(dá)西奇工廠被毀，我國企業(yè)的投資幾乎成為泡影。

這件事給我國帶來深刻教訓(xùn)，不能對某些國家的法治和政治太過樂觀，重要投資必須慎重。相較于短期利益，還是要考慮長遠(yuǎn)發(fā)展，真正互利共贏才是王道。我國仍需謹(jǐn)慎對外投資，但也不能輕言放棄，要堅持依法維權(quán)，爭取應(yīng)得的公平對待。

中企45億美元的馬達(dá)西奇投資何去何從

烏克蘭政府出爾反爾，強(qiáng)行收回了馬達(dá)西奇公司。這一舉動無疑是對中方投資的踐踏。盡管中方多次提出抗議和索賠，但烏克蘭政府毫不理會。收回馬達(dá)西奇公司后，烏克蘭政府將其改造成軍工企業(yè)，大肆生產(chǎn)軍用產(chǎn)品。

我國45億美元的投資就這樣打了水漂，可謂血本無歸。現(xiàn)在馬達(dá)西奇工廠被炸毀，我國的損失更加慘重。這無疑是雪上加霜。

烏克蘭政府這時卻想脫責(zé)，聲稱爆炸是俄軍所為，要我國向俄羅斯索賠。這種推諉行為顯然是荒謬至極。

其實(shí)馬達(dá)西奇落入烏克蘭政府手中，中企的投資已然難逃一敗涂地的命運(yùn)。即使沒有俄羅斯的打擊，我國投資注定在無恥的烏克蘭政府面前遭受損失。

我們不應(yīng)簡單地把賬算在俄羅斯頭上，也許也不應(yīng)幸災(zāi)樂禍。畢竟當(dāng)初我國企業(yè)投資烏克蘭，也是基于兩國的傳統(tǒng)友好關(guān)系。就像人與人的關(guān)系一樣，企業(yè)與企業(yè)之間的交往也需要相互理解、包容和善意，而無恥之徒是烏方政府。

馬達(dá)西奇公司已經(jīng)是烏克蘭的國有資產(chǎn)。烏克蘭政府理應(yīng)對我國的損失負(fù)責(zé)，而不是將責(zé)任推卸給俄羅斯。我們需要明白，烏克蘭內(nèi)部的政治經(jīng)濟(jì)變故才是真正的致命傷。中方需要保持理性，與烏克蘭方面和平協(xié)商，爭取投資損失最小化。

事實(shí)上我國在海牙國際法庭一案敗訴后，并未就此放棄。我國繼續(xù)通過外交途徑與烏克蘭政府交涉，要求烏克蘭政府恪守國際法準(zhǔn)則，尊重我國企業(yè)的合法權(quán)益。我國還表示愿意與烏克蘭就此事進(jìn)行友好協(xié)商，通過談判解決糾紛。

同時我國企業(yè)也在積極考慮其他法律途徑。比如說可以根據(jù)雙邊投資保護(hù)協(xié)定，要求通過仲裁解決此糾紛。另外也可以根據(jù)國際投資爭端解決中心的規(guī)定，要求烏克蘭接受仲裁。我國正與律師團(tuán)隊研究其他可行的維權(quán)手段。

盡管目前看來我國企業(yè)贏回投資的可能性不大，但維權(quán)之路遠(yuǎn)未到頭。我國將繼續(xù)堅持理性、審慎的態(tài)度處理此事。這不僅關(guān)系到企業(yè)的利益，也關(guān)系到我國企業(yè)走出去的聲譽(yù)。所以我國絕不會輕易放棄應(yīng)有的權(quán)利，會繼續(xù)通過正當(dāng)手段爭取一個公正的結(jié)果。

我國政府也在積極為企業(yè)爭取應(yīng)有權(quán)益。比如在各種雙邊會談中，提出希望烏克蘭妥善處理此事，保障我國企業(yè)利益。在國際場合下，也會提醒烏克蘭注意保護(hù)外國投資者權(quán)益。雖然目前進(jìn)展有限，但我國會繼續(xù)施加外交壓力，推動烏克蘭采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度。

我國會通過外交途徑持續(xù)向?yàn)蹩颂m施壓。馬達(dá)西奇的賬總有一天要算的。我國投資的巨額損失也終會要回來。這是時間和正義必然給出的答案。

俄與烏沖突給中企帶來慘重?fù)p失，我們的應(yīng)對之策

第一是政府應(yīng)該積極施壓，爭取烏克蘭方面賠償我國企業(yè)艱辛創(chuàng)業(yè)得來的血汗之錢。畢竟烏克蘭內(nèi)亂不應(yīng)由我國企業(yè)來買單。如果烏克蘭政府能主動提出補(bǔ)償方案，對我們企業(yè)的損失能有所彌補(bǔ)。

二是企業(yè)自己也要積極行動，與烏克蘭方面積極磋商，設(shè)法達(dá)成新的合作方案。比如共建工廠等，以使雙方都能獲得利益。只要層層施壓，烏克蘭方面應(yīng)該會有讓步空間。

最重要的是我們要吸取教訓(xùn)，未來在對外投資時，一定要深入調(diào)研當(dāng)?shù)卣谓?jīng)濟(jì)環(huán)境，充分評估潛在風(fēng)險，提高決策的科學(xué)性。選擇穩(wěn)定的國家進(jìn)行投資是一個明智之舉。

事實(shí)上這并非我國企業(yè)在海外遭受重大損失的首次。比如2015年也門內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)后，我國企業(yè)被迫停工撤離，留下巨額資產(chǎn)無人看管。再如2011年利比亞內(nèi)戰(zhàn)導(dǎo)致中資企業(yè)遭受嚴(yán)重破壞。這些慘痛教訓(xùn)都在警示我們，進(jìn)行海外投資風(fēng)險防控的重要性。

同時我們也要看到，重構(gòu)戰(zhàn)后秩序是一個漫長過程。就像二戰(zhàn)結(jié)束后，中日雙方歷經(jīng)多年談判，日本才最終給我國支付了戰(zhàn)爭賠償。所以雖然目前中烏兩國存在分歧，但只要持續(xù)溝通協(xié)商，相信最終能找到一個雙方都能接受的解決方案。

雖然目前損失慘重，但只要政府和企業(yè)雙管齊下，多方施壓，相信這場難關(guān)還是能渡過的。我國企業(yè)也會變得更加成熟強(qiáng)大。

我國企業(yè)在烏克蘭投資的啟示

這次馬達(dá)西奇公司的遭遇，讓我們看到了投資的風(fēng)險，尤其是在亂世當(dāng)中。一些國家為了本國利益，卑鄙無恥，讓外來投資者損失巨大。這說明我們投資前真的要好好考慮一下這個地方的局勢。

不穩(wěn)定的地方，我們可能要慎重考慮，或者改成短期投資，免得錢都打水漂了。2014年烏克蘭發(fā)生政變后，東部局勢不穩(wěn)，我國便建議企業(yè)暫緩對烏投資，但許多企業(yè)仍抱著僥幸心理繼續(xù)投資，導(dǎo)致如今損失慘重。

另外把投資放在一個籃子里也不好，最安全的還是分散投資，別把雞蛋都放在一個籃子。要是分散投資幾個國家或行業(yè)，一個地方出問題影響也沒那么大。我國企業(yè)“走出去”后，常常把重心放在一個國家或一個行業(yè)，增加了經(jīng)營風(fēng)險。

我國這些年發(fā)展得確實(shí)不錯，就是因?yàn)閲业臎Q策是對的，再加上科研人員不懈努力。這就是發(fā)展的不二法門。即使面臨國際環(huán)境不好的形勢，我們也要保持進(jìn)取，不要被外部打擊到。

只要我們實(shí)力強(qiáng)大，就可以應(yīng)對各種困難，繼續(xù)向前發(fā)展。改革開放40多年來，我國堅持獨(dú)立自主的發(fā)展道路，不屈從外界壓力，才取得了巨大成就。

這次烏克蘭毀約在先，我國的損失他們必須賠償。不過現(xiàn)在烏克蘭自己處在戰(zhàn)爭中，情況不好，經(jīng)濟(jì)早已瀕臨崩潰，資不抵債，中企貌似暫時賠償無望。重要的是我們要吸取教訓(xùn)，之后投資更謹(jǐn)慎，才能避免重蹈覆轍。我國企業(yè)必須吸取教訓(xùn)，避免再次受騙。

結(jié)語

我國已表明，一定會堅決維護(hù)自身合法權(quán)益，絕不會輕易放棄追討應(yīng)得的賠償。盡管目前烏克蘭正處于戰(zhàn)爭狀態(tài)，可能暫時無力償付巨額賠款，但這并不代表烏克蘭可以逃避責(zé)任。

當(dāng)年我國企業(yè)投資烏克蘭，是希望促進(jìn)兩國經(jīng)濟(jì)合作共贏。希望烏克蘭政局穩(wěn)定后迷途知返，也祝愿馬達(dá)西奇重振雄風(fēng)，讓中烏經(jīng)貿(mào)關(guān)系重新煥發(fā)活力。中方還是會秉持友善態(tài)度，為兩國關(guān)系重回正軌而努力。

你對我國企業(yè)這場投資有什么看法呢？是否還有更好的計策盡力挽回我國企業(yè)的損失？歡迎大家在評論區(qū)一起交流討論！