中美東南亞視頻大戰(zhàn)，騰訊愛(ài)奇藝對(duì)戰(zhàn)美國(guó)奈飛Netflix

中美東南亞視頻大戰(zhàn)，騰訊愛(ài)奇藝對(duì)戰(zhàn)美國(guó)奈飛Netflix

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到瓶頸，以及中國(guó)文化自信帶來(lái)的國(guó)產(chǎn)內(nèi)容質(zhì)量提升，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛加大了出海市場(chǎng)的投入。盡管愛(ài)奇藝和騰訊視頻等平臺(tái)在亞洲市場(chǎng)，尤其是東南亞市場(chǎng)取得了顯著增長(zhǎng)，他們通過(guò)多管齊下的策略在出海市場(chǎng)初見(jiàn)成效，但要與歐美流媒體巨頭如Netflix競(jìng)爭(zhēng)，仍然需要走一段漫長(zhǎng)的道路。

東南亞正在成為中國(guó)電視行業(yè)的重要市場(chǎng)，中國(guó)流媒體巨頭百度愛(ài)奇藝，騰訊WeTv搶占先機(jī)，迅速布局，與美國(guó)Netflix等西方公司展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

大多數(shù)西方觀眾可能不知道肖戰(zhàn)是誰(shuí)，也不知道電視劇《陳情令》是什么。但在東南亞，這位演員擁有龐大的粉絲群，甚至成立了一個(gè)名為“小飛俠XFX”的團(tuán)體來(lái)支持肖戰(zhàn)。

在菲律賓，肖戰(zhàn)的粉絲擁有一個(gè)擁有20,000名成員的Facebook社區(qū)。在印度尼西亞，其粉絲團(tuán)體甚至在印度尼西亞最大的電商平臺(tái)Tokopedia上出售印有“小飛俠XFX”標(biāo)志的T恤。在泰國(guó)，這位演員的電視劇《斗羅大陸》是收視率最高的。

中國(guó)電視劇和像肖戰(zhàn)這樣的演員的擴(kuò)張創(chuàng)造了一波中國(guó)文化影響力。泰國(guó)抖音上，一段路邊賣(mài)沙拉的小販看電視劇學(xué)中文的視頻被強(qiáng)烈轉(zhuǎn)發(fā)。

事實(shí)上，肖戰(zhàn)的走紅清楚地反映了來(lái)自中國(guó)的流媒體和電視服務(wù)在東南亞的快速傳播，預(yù)計(jì)今年?yáng)|南亞的電視市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到約91.08億人民幣。

這對(duì)于像Netflix這樣在東南亞市場(chǎng)占據(jù)主導(dǎo)地位的西方玩家來(lái)說(shuō)并不是什么好消息。

激烈的競(jìng)爭(zhēng)

長(zhǎng)期以來(lái)，東南亞電視市場(chǎng)一直是西方電影人的豐收之地。憑借充足的預(yù)算、多元化的想法和蓬勃發(fā)展的電影業(yè)，Netflix等公司迅速主導(dǎo)了新加坡、印度尼西亞、泰國(guó)、菲律賓和馬來(lái)西亞的電視和流媒體服務(wù)，約占區(qū)域總數(shù)的 42%。

與此同時(shí)，迪士尼旗下流媒體平臺(tái)Disney+ 也增長(zhǎng)迅速，今年前三個(gè)月在東南亞新增了940萬(wàn)用戶(hù)。

但顯而易見(jiàn)的事實(shí)是，自2019年以來(lái)，百度愛(ài)奇藝、騰訊WeTV等中國(guó)企業(yè)在東南亞的影響力有所提升。除了在文化和娛樂(lè)品味上有很大的相似性外，中國(guó)企業(yè)通過(guò)更便宜的注冊(cè)價(jià)格、合作或收購(gòu)當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，越來(lái)越多地?cái)U(kuò)大在東南亞的市場(chǎng)份額，同時(shí)也懂得在每個(gè)市場(chǎng)如何巧妙地選擇適合自己的潮流產(chǎn)品。

2021年愛(ài)奇藝總監(jiān)楊向華曾經(jīng)表示，愛(ài)奇藝在泰國(guó)、馬來(lái)西亞、印度尼西亞和新加坡等一系列東南亞市場(chǎng)蓬勃發(fā)展。

例如，在泰國(guó)，Netflix占據(jù)24%的市場(chǎng)份額，占據(jù)著主要的觀眾人群，但騰訊的 WeTV 也緊隨其后，達(dá)到22%，爭(zhēng)奪觀眾的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。

中國(guó)電視平臺(tái)的最大優(yōu)勢(shì)之一是價(jià)格優(yōu)惠，這是中國(guó)企業(yè)在從電商平臺(tái)(Temu) 到時(shí)尚品牌(Shein) 等各個(gè)領(lǐng)域的共同優(yōu)勢(shì)。

在印度尼西亞，大約40%的戲劇平臺(tái)訂閱者是中低收入者，訂閱價(jià)格成為這場(chǎng)戰(zhàn)斗的關(guān)鍵因素。

在印尼的國(guó)外平臺(tái)中，愛(ài)奇藝目前的訂閱價(jià)格最低，僅為0.67美元/月，遠(yuǎn)低于Netflix的4.42美元/月。正是這種充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格，使得Netflix在2023年第一季度的新增訂戶(hù)數(shù)量與去年同期相比還不到20%。

此外，中國(guó)平臺(tái)還通過(guò)與當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合并和合作來(lái)提高品牌在東南亞的知名度。例如，2020年，騰訊收購(gòu)了馬來(lái)西亞的流媒體平臺(tái)Iflix。同年，愛(ài)奇藝與同一市場(chǎng)的Astro電視臺(tái)合作。到2021年，愛(ài)奇藝將成為該市場(chǎng)下載量最大的流媒體平臺(tái)。

一直以來(lái)，&34;引進(jìn)來(lái)&34;和&34;走出去&34;，一直是劇集市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)外用戶(hù)之間建立聯(lián)系的兩種關(guān)鍵手段。

中國(guó)各大平臺(tái)一直在積極引進(jìn)海外內(nèi)容，這一點(diǎn)一直沒(méi)有停歇。然而，與此同時(shí)，由于國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)已經(jīng)達(dá)到瓶頸，以及國(guó)內(nèi)內(nèi)容質(zhì)量的提升，國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們開(kāi)始大力推進(jìn)海外市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。

愛(ài)奇藝的國(guó)際站IQIYI、騰訊視頻的海外版WeTV以及優(yōu)酷的海外版YOUKU，這三大視頻平臺(tái)專(zhuān)門(mén)為海外用戶(hù)提供流媒體服務(wù)。雖然YOUKU在歐美市場(chǎng)表現(xiàn)不太明顯，但I(xiàn)QIYI和WeTV已經(jīng)在東南亞市場(chǎng)取得了一定的成績(jī)。

通過(guò)借鑒Netflix和Disney+等歐美流媒體平臺(tái)的出海經(jīng)驗(yàn)，愛(ài)奇藝和騰訊在初期成功深耕了東南亞核心內(nèi)容市場(chǎng)。他們采取了多管齊下的策略，包括平臺(tái)、渠道和內(nèi)容的出海，僅僅四年時(shí)間，已經(jīng)在東南亞市場(chǎng)取得了令人矚目的成績(jī)。

然而，要在全亞洲甚至全球與美國(guó)的流媒體巨頭如Netflix競(jìng)爭(zhēng)，愛(ài)奇藝和騰訊仍然面臨著艱巨的挑戰(zhàn)，這是一段漫長(zhǎng)而充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的道路。

復(fù)刻經(jīng)驗(yàn)，平臺(tái)出海與渠道出海先行

隨著愛(ài)奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷相繼進(jìn)入&34;會(huì)員過(guò)億&34;時(shí)代，國(guó)內(nèi)流媒體巨頭們都面臨一個(gè)共同的問(wèn)題：會(huì)員和廣告收益增長(zhǎng)已經(jīng)觸及天花板，市場(chǎng)增速放緩，難以在現(xiàn)有用戶(hù)群中找到更多增量。

因此，就像Netflix自2015年起進(jìn)軍亞太地區(qū)一樣，國(guó)內(nèi)流媒體巨頭們也開(kāi)始在海外市場(chǎng)尋求新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，這已經(jīng)成為他們的共識(shí)，并且已經(jīng)取得了一些成績(jī)。

根據(jù)AMPD研究數(shù)據(jù)，2022年WeTV在泰國(guó)的移動(dòng)市場(chǎng)占有率排名第二，在印尼排名第三。此外，愛(ài)奇藝的2022年第一季度財(cái)報(bào)顯示，該公司首次實(shí)現(xiàn)了季度盈利，海外市場(chǎng)業(yè)務(wù)成為新增長(zhǎng)點(diǎn)，會(huì)員和廣告收入都實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng)。這表明國(guó)內(nèi)流媒體公司在海外市場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)始取得一些成功。

2019年6月，騰訊視頻的海外版WeTV正式進(jìn)軍泰國(guó)，開(kāi)始了其出海戰(zhàn)略的第一站。同月，愛(ài)奇藝也宣布其國(guó)際站IQIYI正式登場(chǎng)。這兩家流媒體公司的海外布局，將他們?cè)趪?guó)內(nèi)積累的經(jīng)驗(yàn)和模式帶到了國(guó)外市場(chǎng)。

和很多進(jìn)軍本土以外市場(chǎng)的流媒體平臺(tái)一樣，WeTV和IQIYI在初來(lái)乍到的國(guó)際市場(chǎng)上也需要借鑒“前輩”的經(jīng)驗(yàn)。

IQIYI選擇了借鑒Netflix在亞洲市場(chǎng)擴(kuò)張的策略，即一邊大量購(gòu)買(mǎi)獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容，一邊致力于原創(chuàng)自制內(nèi)容的制作，以確保平臺(tái)能夠在出海初期度過(guò)從無(wú)到有的過(guò)渡期。例如，IQIYI購(gòu)買(mǎi)了韓劇《便利店新星》、《智異山》、《人間失格》等獨(dú)家版權(quán)，覆蓋了新加坡、馬來(lái)西亞、泰國(guó)、菲律賓、印尼等國(guó)家以及中國(guó)香港和中國(guó)臺(tái)灣等地區(qū)的用戶(hù)。

在表面上看，IQIYI似乎是在進(jìn)行內(nèi)容的“搬運(yùn)工作”，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，亞太地區(qū)的受眾喜好、用戶(hù)畫(huà)像等數(shù)據(jù)可以通過(guò)集中算法得出，這為其提供了在制作自制內(nèi)容方面的用戶(hù)洞察優(yōu)勢(shì)。這有助于IQIYI在亞洲市場(chǎng)上取得良好的開(kāi)端，同時(shí)使其能夠更好地滿(mǎn)足當(dāng)?shù)赜^眾的需求。

而WeTV則更像是在復(fù)制Disney+的戰(zhàn)略，他們豪擲千金收購(gòu)了馬來(lái)西亞的流媒體平臺(tái)Iflix，直接將其擁有的2500萬(wàn)訂閱用戶(hù)納入麾下。這種戰(zhàn)略類(lèi)似于Disney+在東南亞市場(chǎng)時(shí)收購(gòu)了主要面向印度用戶(hù)的OTT平臺(tái)Hotstar。通過(guò)借助Hotstar自身龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)和地緣特征，Disney+成功地在亞洲市場(chǎng)獲得了近4950萬(wàn)用戶(hù)。這種戰(zhàn)略將大大增加WeTV在亞洲市場(chǎng)的用戶(hù)規(guī)模和市場(chǎng)份額。

Iflix在內(nèi)容上主要以國(guó)際大片和本土制作的結(jié)合為主，因此WeTV在收購(gòu)Iflix并“買(mǎi)”用戶(hù)的同時(shí)，也在為以后的自制內(nèi)容做市場(chǎng)調(diào)研和鋪路。

同時(shí)，WeTV還與馬來(lái)西亞的媒體巨頭Media Prima和泰國(guó)的CH3電視頻道達(dá)成了合作，采購(gòu)其影視版權(quán)以供用戶(hù)觀看。這些舉措使WeTV能夠在亞洲市場(chǎng)建立起強(qiáng)有力的內(nèi)容護(hù)城河，圍繞影視內(nèi)容版權(quán)將其平臺(tái)出海與渠道出海策略發(fā)揮到了極致。

與此不同，相對(duì)于愛(ài)奇藝和騰訊視頻，優(yōu)酷的出海戰(zhàn)略起步較晚，而且戰(zhàn)略規(guī)劃較為模糊。

優(yōu)酷的海外版本YOUKU于約2020年上線英澳等國(guó)家。但與國(guó)內(nèi)相比，YOUKU海外版本的版權(quán)內(nèi)容相對(duì)較少，許多國(guó)內(nèi)熱播的劇集都未在該平臺(tái)上線，因此平臺(tái)的知名度較低。甚至優(yōu)酷在YouTube上建立了官方矩陣賬號(hào)，通過(guò)同步上線劇綜節(jié)目的外語(yǔ)字幕來(lái)擴(kuò)展海外用戶(hù)，但這一運(yùn)營(yíng)方法相比于海外版本App的內(nèi)容投放表現(xiàn)要更加成功。例如，2021年熱播的《山河令》因?yàn)榘徇\(yùn)時(shí)差的問(wèn)題，導(dǎo)致YouTube上的用戶(hù)不斷“催更”以獲取更多的中文劇集。

因此，單從出海戰(zhàn)略來(lái)看，顯然愛(ài)奇藝和騰訊的策略更具前瞻性和可持續(xù)性。從初始階段的復(fù)制經(jīng)驗(yàn)和尋求合作就能看出，這兩家公司并沒(méi)有將“借船出海”作為出海戰(zhàn)略的重點(diǎn)。他們首先將平臺(tái)出海，然后根據(jù)目標(biāo)用戶(hù)的需求進(jìn)行有針對(duì)性的內(nèi)容投放，這才能夠?qū)⒑Ｍ馐袌?chǎng)的蛋糕做得更大。

從“借船”到“造船”，東南亞成內(nèi)容出海熱土

從“借船”到“造船”，東南亞已成為內(nèi)容出海的熱門(mén)目的地。在東南亞國(guó)家，包括泰國(guó)、越南、新加坡、馬來(lái)西亞和印尼，與中國(guó)文化有很多共性，文化壁壘較低，因此一直以來(lái)都是國(guó)產(chǎn)劇的主要投放市場(chǎng)。這些國(guó)家對(duì)國(guó)產(chǎn)古裝劇和甜寵劇等類(lèi)型的劇集充滿(mǎn)熱情。

流媒體平臺(tái)們?cè)缭诔跎鎭喼奘袌?chǎng)時(shí)就采取了不同的策略，包括購(gòu)買(mǎi)當(dāng)?shù)厥軞g迎的國(guó)產(chǎn)劇集版權(quán)、制作原創(chuàng)內(nèi)容以滿(mǎn)足當(dāng)?shù)赜^眾需求等。這種策略的成功案例表明，根據(jù)當(dāng)?shù)赜^眾的興趣和喜好，將東南亞視為內(nèi)容出海的核心區(qū)域是一項(xiàng)相對(duì)穩(wěn)妥的決策。

同時(shí)，將“借船”與“造船”相結(jié)合，即在當(dāng)?shù)亟⒘髅襟w平臺(tái)并制作適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的原創(chuàng)內(nèi)容，已成為內(nèi)容出海的一種有效方法。這樣的做法有助于流媒體平臺(tái)在東南亞市場(chǎng)建立強(qiáng)大的內(nèi)容護(hù)城河，吸引更多當(dāng)?shù)赜^眾并促進(jìn)市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)。

早在進(jìn)軍亞洲市場(chǎng)的初期，Netflix就購(gòu)買(mǎi)了《甄嬛傳》、《瑯琊榜》、《步步驚心》等古裝劇的版權(quán)，受到東南亞訂閱用戶(hù)的廣泛喜愛(ài)。此外，愛(ài)奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷在平臺(tái)出海之前也曾將劇綜內(nèi)容發(fā)布到海外不同國(guó)家以進(jìn)行推廣，例如，愛(ài)奇藝的獨(dú)播劇《延禧攻略》在2018年曾在東南亞引發(fā)了追劇熱潮。

這些成功案例表明，基于當(dāng)?shù)赜^眾的興趣和喜好，將東南亞視為內(nèi)容出海的核心區(qū)域是一項(xiàng)相對(duì)穩(wěn)妥的決策。

愛(ài)奇藝和騰訊視頻確實(shí)采取了這樣的策略，但在具體執(zhí)行上，他們并不僅僅是將國(guó)內(nèi)本土內(nèi)容轉(zhuǎn)移到海外流媒體平臺(tái)上。

首先，這兩家公司都在東南亞加大了原創(chuàng)自制內(nèi)容的力度。早期的內(nèi)容海外推廣經(jīng)驗(yàn)表明，不如自己制作原創(chuàng)內(nèi)容并出海，而不僅僅是在YouTube等平臺(tái)上傳國(guó)內(nèi)內(nèi)容并等待審核。因此，他們不僅要構(gòu)建適應(yīng)海外市場(chǎng)的流媒體平臺(tái)，還需要制作適合當(dāng)?shù)赜^眾口味的原創(chuàng)內(nèi)容。

IQIYI根據(jù)當(dāng)?shù)匚幕攸c(diǎn)，成功制作了一系列原創(chuàng)劇集，如新加坡劇《靈魂擺渡·南洋傳說(shuō)》、泰劇《黑幫少爺愛(ài)上我》、菲律賓劇《Saying Goodbye》和《Hello，Heart》，以及臺(tái)劇《逆局》和《不良執(zhí)念清除師》。這些原創(chuàng)劇集充分發(fā)揮了IQIYI將國(guó)內(nèi)制作經(jīng)驗(yàn)與當(dāng)?shù)赜^眾口味相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)。

受眾相對(duì)更年輕的WeTV，最為發(fā)力的兩大市場(chǎng)則在泰國(guó)和印尼。無(wú)論是狗血抓馬的泰劇《正妻》和印尼劇《我的導(dǎo)師老公》，還是年內(nèi)將開(kāi)拍的擁有龐大追星流量池的在泰偶像選秀《CHUANG ASIA 2023》（《創(chuàng)造101》），都讓W(xué)eTV成為深受東南亞Z世代追捧的App。

此外，愛(ài)奇藝和騰訊視頻在東南亞市場(chǎng)還采取了一系列打通內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的舉措。例如，WeTV為泰國(guó)用戶(hù)提供泰語(yǔ)配音，以更好地滿(mǎn)足當(dāng)?shù)赜^眾的需求。IQIYI則從上游的IP獲取和角色選擇，到下游的本土語(yǔ)言宣傳，都將地緣因素納入決策考慮。IQIYI甚至與新加坡的長(zhǎng)信傳媒合作，成立了藝人經(jīng)紀(jì)公司，以為自制內(nèi)容和當(dāng)?shù)赜^眾提供更多服務(wù)。

基于在國(guó)內(nèi)積累的制作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合東南亞與中國(guó)之間天然的文化共性和受眾喜好，這兩家流媒體平臺(tái)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容的精細(xì)化運(yùn)作，并打通了當(dāng)?shù)厣舷掠蔚膬?nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈。因此，愛(ài)奇藝和騰訊視頻已經(jīng)從早期的“借船”出海進(jìn)階到了“造船”出海的階段。

這兩家平臺(tái)在東南亞市場(chǎng)的出海之路都表現(xiàn)火熱且精彩紛呈，各自展現(xiàn)出了自身的特色和競(jìng)爭(zhēng)力。

與Netflix抗衡？為時(shí)尚早

盡管IQIYI和WeTV在泛亞洲市場(chǎng)，特別是東南亞，取得了不小的增長(zhǎng)，出海布局初見(jiàn)成效，但東南亞市場(chǎng)對(duì)歐美流媒體巨頭也具有吸引力。如果這些歐美巨頭聯(lián)合起來(lái)，形成聯(lián)合夾擊之勢(shì)，IQIYI和WeTV的“外卷”之路可能會(huì)面臨困難。

以IQIYI和WeTV的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Netflix為例，首先，Netflix在亞洲市場(chǎng)的布局開(kāi)始得更早，市場(chǎng)份額更大，內(nèi)容分布更廣泛。Netflix在日本、韓國(guó)、印度、菲律賓、新加坡、泰國(guó)等國(guó)都制作了適應(yīng)當(dāng)?shù)赜^眾口味的原創(chuàng)內(nèi)容，而IQIYI和WeTV的核心內(nèi)容布局顯然只在東南亞。

Netflix的一些熱播作品，如韓劇《魷魚(yú)游戲》、《黑暗榮耀》、印度相親綜藝節(jié)目《印度媒婆》以及臺(tái)灣地區(qū)的熱門(mén)劇集《華燈初上》，都在東南亞市場(chǎng)贏得了廣泛的關(guān)注。此外，Netflix的原創(chuàng)泰劇《禁忌女孩》、新加坡劇《最后的夫人》、菲律賓劇《游戲男孩》等也獲得了良好口碑和圈層效應(yīng)，表明他們已經(jīng)深刻理解了東南亞自制內(nèi)容的規(guī)律和流量策略。

△Netflix自制東南亞劇集

懂內(nèi)容又懂多元化布局的Netflix，顯然比IQIYI和WeTV這兩個(gè)“東南亞專(zhuān)業(yè)戶(hù)”能在亞洲攫取更多利益。

其次，Netflix在亞洲的內(nèi)容供給，其中仍然包括很多歐美原創(chuàng)劇綜做內(nèi)容支撐，而IQIYI和WeTV則更側(cè)重華語(yǔ)內(nèi)容的傳播。簡(jiǎn)言之，Netflix訂閱用戶(hù)的消費(fèi)選擇更多。

據(jù)悉，WeTV在泰國(guó)的訂閱價(jià)格為5.99美元/月，IQIYI為7.99美元/月；而Netflix在泰的資費(fèi)也僅為280泰銖/月（約7.99美元/月）。從訂閱價(jià)格和付費(fèi)內(nèi)容的占比來(lái)看，WeTV和IQIYI并不占優(yōu)勢(shì)。

△WeTV在泰訂閱費(fèi)

此外，不僅Netflix，還有其他北美流媒體服務(wù)如Hulu、Disney+、Apple TV+、Amazon Prime等也都將亞洲市場(chǎng)視為潛力巨大的增長(zhǎng)點(diǎn)，紛紛開(kāi)始在亞洲，尤其是東南亞，布局原創(chuàng)內(nèi)容。

例如，迪士尼的電影《尋龍傳說(shuō)》以東南亞公主拉雅的背景為基礎(chǔ)，讓Disney+進(jìn)軍東南亞市場(chǎng)。Apple TV+的原創(chuàng)韓劇史詩(shī)《彈子球游戲》曾在整個(gè)亞洲掀起熱潮。對(duì)這些北美流媒體來(lái)說(shuō)，東南亞市場(chǎng)已經(jīng)成為一個(gè)極具吸引力的目標(biāo)。

相比之下，雖然IQIYI和WeTV專(zhuān)注于深耕東南亞市場(chǎng)，但這個(gè)市場(chǎng)的多樣性對(duì)他們提出了更高要求和考驗(yàn)，需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)和高質(zhì)量的原創(chuàng)內(nèi)容。要與老牌流媒體巨頭如Netflix競(jìng)爭(zhēng)，這兩家平臺(tái)還有很長(zhǎng)的路要走。

結(jié)語(yǔ)

總的來(lái)說(shuō)，愛(ài)奇藝和騰訊視頻在國(guó)內(nèi)流量增長(zhǎng)已經(jīng)趨于飽和的情況下，做出了出海選擇，通過(guò)借鑒Netflix等經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)和渠道的出海，取得了東南亞市場(chǎng)的初步成功。然而，要在亞洲范圍內(nèi)與像Netflix這樣的流媒體巨頭競(jìng)爭(zhēng)，仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。